企業競爭加劇，招致企業尋覓動向客戶的難度逐步加年夜，拓客本錢急劇回升。拓客伎倆形形色色，面臨著本錢的考量、實踐營業勾當需要，德律風發賣一向是局部企業拓客的緊張東西。德律風發賣三件事，一找材料（潛伏動向客戶的德律風號碼），二挑選（停止動向挑選），三跟進，明天跟各人聊聊挑選進程中的東西德律風呆板人是如何做好發賣的；

在動向挑選中，起首夸大的是服從，其次思索的是本錢；通常有以下幾種做法對潛伏客戶停止動向挑選。咱們最罕見到的德律風發賣，靠人來實現這個進程。但通常會碰到，人力本錢高，培訓辦理本錢高，職員流掉年夜。在這里，老李斗膽婉言，企業的代價或服從，很年夜一局部取決于企業員工任務內容的代價和服從。有個名流曾說過“樂成便是復雜的事件反復做，做好”，試想一下咱們的德律風發賣職員，陳舊見解的任務內容，天天1%的概率，而僅僅是做德律風呆板人是如何做好發賣的了一個德律風挑選動向客戶的事件，成績感安在，作甚樂成？

為了進步服從，另有一些企業采納外呼零碎或許羅唆電銷外包等方式，上述方式我也會在日后為各人引見，但照舊那句話，夸大的是服從，思索的是本錢。上面，我就從當下紅火火的VI技能，來為各人引見一個處理的計劃，閑話說說，上視頻。

這個便是操縱VI技能，來經由過程德律風處理動向客戶挑選的語音呆板人了，仿真和擬人話計劃曾經很是成熟。復雜說，它的劣勢在于德律風呆板人是如何做好發賣的：規范話術計劃好，培訓任務不消搞；只需你插好電，呆板人沒訴苦；早不鼓勵，晚無總結，客戶分類很精確；服從高，一頂八，老板個個把它夸；

如許的東西，你感樂趣嗎？

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