本文目次一覽：

• 1、從科年夜訊飛換崗到騰訊被判賠1200萬，這年夜額賠款依據是啥？
• 2、此刻國際智能辦事呆板人廠商有哪些？遍布都運用于哪些職業及較為干練的事例有哪些？
• 3、有誰用過電銷呆板人？哪個公司的對照好？

科年夜訊飛是我國智能語音與人工智能產業輔導者，比年來公司語音遙控器激活用戶數現已沖破3000萬，公司業績減少迅猛。本次事件的配角陸昀已經是北年夜青鳥華東區的擔任人，厥后進去守業，2015年其守業公司被科年夜訊飛收購后，進入訊飛公司功課，功課幾年后離職進入騰訊，擔當智能渠道副總裁。

2020年10月16日，合肥市中級人平易近法院作出一審訊斷其需賠償原公司科年夜訊飛1200萬元，首要依據即是違反競業和談。而競業和談束縛即是規定掌握公司相干機密大概中心技術的休息者離職后，不克不及在限定時辰去具備雷同比賽事件的公司功課。而較著，本案原告陸昀違反了相干規定。

騰訊和科年夜訊飛兩家公司都在人工智能領域有對照深入的技術。科年夜訊飛不僅分心于語音構成、識別、理解領域，還成立了智能語音國度人工智能關閉創新渠道，其與清華合作研制的“智醫助理”是互聯網智能輔助醫治的一個緊張技術。而騰訊比年來，不時加年夜對于醫療領域和人工智能領域的出資，從丁噴鼻園到太美醫療，從騰訊醫典、騰訊安脈到微信本領病院，從悠絡客到工匠社，從優必選到蔚來轎車，騰訊在AI人工智能領域投入巨年夜，從各年夜出資公司情況來看，騰訊的AI出資領域，因此主動駕駛、本領醫療、呆板人3駕馬車為主，零星輻射其余AI領域，想經由自身在流量和云計較上的劣勢，形成人工智能多領域協同發展，形成自身演繹比賽力。以是，我們可能得出論斷，騰訊和科年夜訊飛在人工智能領域和醫療領域存在肯定的比賽聯結。

而陸昀離職后，擔當的是智能渠道副總裁。涉及的領域實在和人工智能親近相干。以是違反競業和談沒有異議。

此刻國際智能辦事呆板人廠商有哪些？遍布都運用于哪些職業及較為干練的事例有哪些？

此刻國際智能辦事呆板人運用極為寬泛，如：智能餐飲業（餐飲呆板人）、本領旅店業（旅店呆板人）、穩當業（穩當呆板人）、當局辦事年夜廳（稅務呆板人）、電信辦事業（電信呆板人），都會的事比方：太保辦事年夜廳、各種連鎖餐飲業等等，國際較為干練的智能辦事呆板人廠商也對照多，如：保千里、木爺呆板人。

電銷呆板人還是非常不錯的。做此類呆板人的公司有很多，各有各的特征，此刻市道上對照出名的是容聯電銷呆板人。

進級版的智能體系，可能識別差別客戶的需要，針對客戶的成績關上回答，并實時歸類拾掇，敏銳度較高。相同是到達合作動向的根本，德律風呆板人這方面絲絕不低劣于人工客服。

有相干合作需要的可能聯結容聯。容聯辦事的客戶包括但不限于國度電網、中移在線、海爾控股、我國銀行、興業銀行、浦發銀行、招商證券、中煤油、中石化、中車團體、我國平安、古代轎車、騰訊、京東、百度、360、小米、明天頭條、學而思、順豐等，周全覆蓋金融、建造、能源、互聯網等職業。