隨著時代的進步科技的發展，那些曾經看起來遙不可及總是存在于幻想中的機器人，越來越成為現實世界的得力助手，智能機器人將為人類社會帶來巨大的改變。

福建自動對話電銷機器人穩定嗎我們的身邊已經出現福建自動對話電銷機器人穩定嗎：機器人醫生、機器人管家，未來將出現機器人保姆、機器人護工或者按摩師等等，機器人產業也成為福建自動對話電銷機器人穩定嗎了大家關注的焦點！

共享經濟的出現，共享智能機器人也逐漸成為了熱點，人類社會進入了全力打造智能機器人的全新時代，福建企業紛紛跳入這片藍海之中提前布局，機器人時代已經到來福建自動對話電銷機器人穩定嗎？

智能機器人讓福建制造業生產變的更容易更便捷！

原來廈門、泉州等城市，早就開始進行智能機器人的開發，并且逐步運用到各個地方……

泉州是傳統制造業大市，這些產業大多以勞動密集型為主，伴隨勞動力的結構性短缺以及勞動力成本的急劇上升，以機器人為代表的智能裝備市場需求量大大增加。

而在廈門，工業機器人年均增速超20%。雖然廈門的機器人產業尚處于培育期，規模較小，但成長較快。特別是企業在轉型升級中紛紛把智能裝備提升、“機器換工”作為技改重點。

廈門有家公司，專門做機器人研發，致力打造機器人第一品牌！

思爾特機器人創辦于2004年，原本是家自動化工程公司，2007年更名為思爾特機器人系統有限公司，被認定為廈門市高新技術企業。去年還登陸新三板，踏入資本市場。

這家專門做機器人的企業到底什么來頭？閩商君帶大家來看看！

從民企到央企，從自動化工程公司更名為航天機器人系統股份公司，思爾特13年來的業績很美，但道路并不平坦。

1、首用機器人命名

古語對技術一詞的解釋頗為精妙：要么一層紙，要么一座山。“這個行業，不是有錢就能做，一定是經驗的沉淀和人才的儲備。技術這一行，能解決是一捅而破，否則就是繞道而行，技術無捷徑可走。”現任廈門航天思爾特機器人系統股份公司總裁的何維光如是說。

在創立思爾特之前的上世紀90年代，何維光的團隊是某焊機著名品牌的福建代理，拿下了福建焊機70%以上的市場。為了滿足客戶對焊機自動化需求，何維光的團隊成立了研發部。“雖然因研發費用導致公司每年虧損幾十萬元，但因其中一個股東的堅持，工業機器人的業務保留了下來。”

2004年，他們成立了國內第一家用機器人命名的公司——廈門思爾特機器人系統有限公司。“我們是國內最早一批從事機器人系統研制的民營企業。當時很多國企的機器人研究還處在實驗階段，而我們已經跟市場接軌了。”

2、二次創業的春天

然而，正如很多輝煌的企業一樣，思爾特也經歷過高峰和低谷。思爾特曾經在2008—2012年達到企業發展的第一個巔峰。2012起，因國家政策調整和外部經濟形勢惡化，行業內僧多粥少，思爾特的生產也一步跌落崖底。“最痛苦的時候，我們堅信一點，這是上天對我們的考驗。”

而如今，對于思爾特來說，二次創業的機會已經來臨，數據表明，他們從去年起已經進入第二輪的增長狀態：2016年，思爾特合同額達近3個億，是2012年低谷以來的上坡峰值。

對于航天科工的入主，何維光說，這將是思爾特成長史上又一個重要的里程碑。“未來是智能共享化、分享經濟的時代，將有80%的崗位會被人工智能取代，所以產業前景非常大。”

思爾特移載機器人事業部副總經理林彥鋒曾經介紹過，思爾特的機器人很受機械行業歡迎，業務涵蓋汽車制造、工程機械、石油裝備、港口物流、五金衛浴等，甚至可以根據客戶需求，為他們量身定制個性化的機器人應用系統。

3、工業轉型升級的推進器

2008年，金融危機開始影響中國的各行各業，國家出臺了一系列投資拉動政策，這對工程機械等行業起到了快速的拉動作用。在這種利好形勢下，思爾特預計，生產線、數字化車間的需求將會出現爆炸式增長。于是，一邊提高單工作站集成能力，一邊開始研究離散控制技術、重型生產物流技術等，積極布局針對重型工業的數字化生產線。

由于自2011年開始，工程機械行業持續下滑，這對思爾特造成了重大的影響，思爾特在經歷多次嘗試后，確立多事業部齊頭并進的運營模式。這種模式不僅有效激發了員工的積極性，穩定了技術團隊，自然淘汰了不利于公司發展的產品線，也新培育出汽車裝備、機床管理、移載機器人、磨削裝備、噴漆裝備等事業部，技術創新達到國內先進水平，合計為公司貢獻70%以上的營業額。得益于此，思爾特2016年營收1.57億元 凈賺630萬元。

打造這家制造機器人的企業的又是誰呢？

他就是思爾特機器人公司董事長——孫啟民。

孫啟民祖籍安溪，在商海浮泛三十多年，作為思爾特的領軍人，孫啟民坦言一路摸索不容易。

1、思爾特發展歷程就像穿過一個漫長的隧道

“一開始看不到光明，但因了自己心中有一個信念，于是不斷往前走，中間也不免經歷很多煎熬和掙扎，后來終于見到了一束光。”

這是孫啟民很真實的創業體會。在他越走越迷茫困惑的階段，私董會的深入交流幫他找到了痛點，開始內省反思，漸漸豁然開朗。他坦承：“現在支撐我繼續走的最大動力，就是信念。我認為自己的生命需要這樣一個道場去修練，從而讓我更加心安。客觀上又可以給員工、客戶、社會帶來價值。信念就像心錨一樣，定在哪里，若心要飄遠了就再拉回來。”

目前的思爾特不但為中聯、徐工、柳工、廈工、龍工、玉柴、駿馬、忠旺等多家國內大中型企業服務，設計制造出技術先進的機器人系統和智能生產線，同時還與全球五百強企業的ABB合作，成為ABB機器人全球最大價值提供商。

2、思爾特應該是國內開宗明義做機器人的先行者

孫啟民坦承，思爾特十年的專業探索很不容易，其中前六年基本屬于潛伏期摸索期，最近三四年的大趨勢才慢慢熱鬧起來，“但僅僅是熱鬧而已，真正的好日子還未到來，還在初發展階段。換句話說，這個行業看上去很美，其實暗藏風險。當然，這個行業的未來還是很好的。”在我們國家的機器人起步晚、底子薄，且被國外的機器人公司重重包圍的情況下，思爾特敢想敢做，勇于創新，注重技術的積累和市場經營，在短短的十年時間，已是國內數一數二的機器人系統品牌，與國際品牌同臺競爭，闖出自己的一番天地。

“其實我們未來的機會、空間十分大。現在我們的團隊除了做集成服務，還開發了移載機器人。這完全由我們自己的團隊研發，擁有自主知識產權，屬國內領先技術。這給思爾特未來 留下了極大的發展空間。移載機器人就像一部無人駕駛的車一樣，目前主要使用在生產車間，將來如果普及到貨場、物流等方面，將節省極大的人力資源。”

孫啟民信心滿滿的說，當然，每一個創業過程都有不為人知的艱辛。“這個時候，信念是很重要的，相信一切都有轉機。

3、企業即修心道場

對于現在財富自由的孫啟民來說，早已淡泊名利，更追求的是對信念和生命價值的回歸。在他的概念里，退隱江湖，不如退隱心靈。很多人追求的寧靜不過是心靈的井然有序，給自己思考的時間，讓自己靜下來，好多事自然就看清楚了。

孫啟民無疑是睿智的，他心大志遠，明辨方向，在低調務實和不事張揚中，一步一步實踐著自己的人生價值和對社會責任的承擔。

他最大的個人夢想，就是做一個有品質，和諧的企業。行，才能知道。應該說，在孫啟民的創業實踐中，他的遠見和內省，讓他在每一階段的事業追求中，漸漸找到自己獨特的道。于是，成功便顯得那么水到渠成。

孫啟民語錄：

●一開始看不到光明，但因了自己心中有一個信念，于是不斷往前走，中間也不免經歷很多煎熬和掙扎，后來終于見到了一束光。

●移載機器人就像一部無人駕駛的車一樣，目前主要使用在生產車間，將來如果普及到貨場、物流等方面，將節省極大的人力資源。

●當福建自動對話電銷機器人穩定嗎你有一天發現通過自動化、通過機器人系統，這種艱辛勞作可以改善甚至替代，可以讓人們從危險繁重的勞動中解放出來，那么這當中一定是有市場需求的，未來一定是有很大發展空間的。

隨著全球制造業產能自動化水平提升，特別是中國制造業智能化升級，保守估計，到2025年，世界機器人市場或將高達669億美元。

智能機器人產業大有可為，而機器人“工人”也將為福建企業帶來翻天覆地的變化，我們也期待著我們的生活充斥著這些智能化的機器人，讓我們的生活變得便利和快捷。