在第51個世界電信和信息社會日防封防封電話卡辦理即將到來之際，華為今天舉辦“5G創造新價值”線上產業高峰論壇，聚焦5G在千行百業創新應用實踐和全球5G發展趨勢，助推5G商業進入正循環。論壇邀請GSMA大中華區技術總經理劉鴻，信息通信研究院總工程師胡堅波，京東集團副總裁于建強，HTC公司區總裁汪叢青，新東方教育科技集團技術副總裁李海濤，中金公司董事總經理、成長企業投行部負責人王曙光，華為運營商Marketing部副部長劉西恒等嘉賓做主題發言，華為區副總裁兼區運營商業務部部長董明做歡迎致辭。隨著“新基建”受到產業關注，2020年成為5G加速發展的一年。董明在致辭中表示，5G憑借優異的連接能力，將與云、數據中心、人工智能等數字基礎設寧德市防封防封電話卡施深度融合，進一步激發數據的價值，迸發創新的力量，推動社會深度數字化進程。2020年年初至今，在“新基建”的驅動下，5G建設已進入了規模化部署與應用創新落地的進程中，5G基站建設與用戶數量創下歷史新高，珠峰峰頂實現5G覆蓋，5G在科技中大顯身手。總體上看，的5G發展進行入“新階段”，擁有了“新速度”，突破了“新高度”，體現了“新溫度”，不斷創造著“新價值”。

近日，廣電聯合華為率先完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端系統業務演示驗證，為廣電5G商用奠定堅實基礎。700MHz頻譜是移動通信防封防封電話卡辦理的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、穿透能力強、覆蓋面積大、組網成本低等優勢。2020年3月，廣電制5G700MHz頻段2×30MHz大頻寬技術提案獲3GPP采納正式成為5G標準，這也是全球5G低頻段大頻寬標準。該標準的成功制定，樹立了全球5G低頻段頻譜資源使用的新標桿，提高了廣電在全球5G行業的知名度和話語權，為促進我國自主創新、加速全球700MHz產業鏈成熟，貢獻了重要力量。此標準制定完成后，廣電和華為公司緊密合作，率先完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端方案的整體業務驗證演示，該方案采用華為更新支持700MHz頻段2*30MHz頻寬的4T4R基站設備和華為MateX手機，下行峰值速率達到300Mbps以上，上行峰值速率達到150Mbps以上，同時也完成了異終端及芯片廠商的相關互聯互通測試。此次測試驗證的完成，標志著廣電在5G700MHz商用中邁出了堅實的一步廣播電視網絡有限公司副總經理曾慶軍表示：“廣電通過集中力量開展5G700MHz相關標準制定和產業合作，已經取得了階段性寧德市防封防封電話卡成果，700MHz5G產業鏈成熟大幅提前，此次廣電聯合華為完成全球700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端解決方案驗證，是建設廣電高品質5G網絡的關鍵一步。我們期待繼續攜手行業合作伙伴加速全國廣電5G網絡覆蓋，支撐服務經濟、信息通信和廣播電視行業的高質量發展。”華為5G產品線總裁彭紅華表示：“華為助力廣電完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大帶寬端到端解決方案驗證，是雙方緊密合作和共同努力的重要成果。華為愿繼續與廣電深化合作，助力廣電5G網絡商用加速，為用戶提供全新體驗，并賦能行業數字化。”華為與廣電的持續密切合作，必將助力網絡強國設，提高全社會的信息化水平，為推動5G融入百業、服務大眾奠定良好基礎。

今年上半年，新冠肺炎疫情防封防封電話卡辦理從供需兩側對實體經濟，尤其是中小企業造成巨大沖擊。怎樣確保產業鏈供應鏈穩定？如何發展防封電話卡辦理新基建新動能？中國在5G研發上防封防封電話卡辦理哪些優勢和挑戰？是否要換5G套餐和手機？就上述問題，工業和信息化部副部長辛國斌和中國信息通信研究院總工程師胡堅波在接受央視專訪時做出了回應。保產業鏈供應鏈穩定是非常需要緊迫解決的大問題對工信部而言，下半年Z大的挑戰是什么？工信部防封防封電話卡辦理副部長辛國斌回答央視提問時表示，先要保產業鏈供應鏈穩定，這是一個“非常需要緊迫解決的大問題”，還要幫扶中小企業發展，這事關能否“保住經濟發展的源頭活水，保住我們就業的主戰場”。工信部如何支持中小企業穩定健康發展？擴大有效需求，保持產業鏈供應鏈穩定，幫助中小企業渡過難關；推動技術創新和數字化轉型升級。5G網絡建設進度如何？未來怎樣推進？當前我國5G基站建設進度超過預期，累計終端連接數7月底達到8800萬；下一步將以建設促應用，以應用帶建設，重點支持面向智慧醫療、虛擬企業專網、智能電網、車路協同車聯網等7大領域的5G創新應用，促進越來越多的5G行業應用落地見效。是否鼓勵大家換5G套餐和手機？中國信息通信研究院總工程師胡堅波認為，從終端角度來看，目前5G終端的選擇越來越多。截至7月底，我國大概有159款終端已獲得入網許可，中低端手機價格降到1500元以下。7月，手機出貨量大概是1400萬臺，其中60%都是5G手機。未來一段時間，用戶5G手機換機需求會逐步增加。5G網絡覆蓋處于快速進展期，每周新增1.5萬個5G基站。目前，5G基站總數已超過40萬個，年底可能會超過60萬個，5G的范圍和深度都在不斷擴展。此外，胡堅波認為，對于消費者而言，還要考慮5G業務能夠帶來什么便利，比如5G和高清視頻、VR、AR的結合。很多網絡直播的新形態、新模式會在這個過程中不斷出現，從而增強用戶換5G手機的意愿。中國在5G研發上有哪些優勢和挑戰？當前，中國在5G研發上有哪些優勢，還有哪些挑戰需要突破？胡堅波認為，一是市場優勢。消費互聯網時代培育了大量用戶群體，在移動支付、電子商務方面，中國在全球處于領先水平。未來，隨著整個5G從消費互聯網向產業互聯網發展，我們在消費互聯網里的很多商業模式創新，都可以借鑒進產業互聯網里。二是政策優勢。5G基礎設施建設初期投入很大，從中央到地方，都對5G建設高度關注，也對基站建設和用電給予了相關補貼防封防封電話卡辦理三是技術優勢。我國在5G手機、5G系統、人工智能方面保持一定領先地位。同時，胡堅波也表示，從5G未來發展來看，我國還面臨很多挑戰，比如網絡不夠完善，需要進一步擴大網絡范圍、覆蓋深度。5G泛終端開發需要進一步加強，例如VR、AR或是穿戴式設備，這些對于增強5G體驗都非常有幫助。針對垂直行業，比如5G模組開發，需加大研發力度，降低模組的成本，使得5G可以在工業互聯網、產業互聯網等更大范圍廣泛應用。

作為首批獲得移動轉售牌照的虛擬運營商，分享通信集團基于原有的基礎通信業務，結合長期服務行業大客戶優勢，探索出了全新的B2B2C商業模式，創新防封防封電話卡辦理出多項精細化的行業移動通信業務。分享通信集團董事長蔣志祥還提出一個觀點，即手機SIM卡才是真正意義上的移動互聯網入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶銜接，增加用戶的黏性。無論是金融、教育、等任何領域，都可以從SIM卡的入口寧德市防封防封電話卡進入移動互聯網的世界。憑著巧妙的差異化定位及服務，分享通信集團已在虛擬運營商領域打下一片天地。明年做到一千萬用戶2015年馬上接近尾聲，移動通信轉售業務試點期即將截止，目前工信部已著手對獲牌企業的表現進行綜合考評。總體來看，虛擬運營商的用戶發展情況與牌照發放時的預期存在較大差距，獲牌企業之間也逐漸拉開了距離，部分企業堅守著虛擬運營陣地，部分企業選擇停止或者退出，有的則依舊未正式開通業務2013年12月26日，分享通信獲得全國民營資本電信運營商牌照，其號段為“170”。2014年5月9日，分享通信集團發布了自己的電信運營商品牌——“分享通信”，并正式推出了無限暢打套餐，率先在3000多位企業家中展開試商用，成為全國首個從高端用戶群切入的民營電信運營商

物聯網的爆炸式增長以及防封防封電話卡辦理工作負載逐漸向云過渡加劇了這種復雜性。根據Gartner 2019年的一份報告，“到2019年底，預計已有48億臺物聯網終端設備投入使用，比2018年增長了21.5％。”物聯網（IoT）為各行各業打開了創新和服務的大門，但同時也帶來了新的網絡安全風險。為了評估物聯網威脅現狀，Palo Alto Networks（派拓網絡）威脅情報團隊Unit 42使用Palo Alto Networks（派拓網絡）物聯網安全產品Zingbox?對美國企業IT部門和醫療機構分布在數千個物理位置的120萬臺物聯網設備進行了監測，并對2018-2019年寧德市防封防封電話卡發現的安全事件進行了分析。由此發現，物聯網設備的總體安全狀況正在下滑，企業容易受到針對物聯網的新型惡意軟件以及早已被IT團隊遺忘的老舊技術的攻擊。不斷引進和更新攻擊工具，使用自動化、漏洞利用工具包和云技術來攻擊移動運營商的網絡基礎設施、應用和服務，以及運營商的客戶/Z終用戶（消費者和企業）。風險和潛在傷害不僅與電信行業相關，而且與和電信行業緊密聯系并相互依存的所有行業相關，包括能源、金融、醫療、交通、IT、政府、制造和零售。隨著5G網絡規模的擴大，這種風險將呈指數級增長。5G網絡能夠大幅提高網絡容量和速度，讓更多設備能夠使用高速連接服務，實現前所未有的移動服務規模。但是，這也為攻擊創造了更多機會。此外，任何新出現的威脅都將對整個生態系統構成威脅，包括關鍵基礎設施或服務，例如通過5G連接的電力、制造、公用事業和其他行業部門。簡而言之，5G網絡上的應用和服務與網絡基礎設施本身一樣，其安全性都至關重要。

全國建“合伙人”制分公司有了戰略和產品，開拓用戶是分享通信集團下一步的重心。據了解，分享通信集團以“分享”的理念和寧德市防封防封電話卡模式，在全國各地開設多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機制，來自各行各業的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產品，然后通過“話費分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經全國開花，全國員工規模迅速擴展到近3萬人，分享通信集團也為此建立了新的管理平臺，著力提升員工素質。”蔣志祥說。除此之外，化市場也是一個機會。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經開始了走出去的計劃，正在跟很多交流，希望把國的經驗帶給它們。“這些對三大基礎運營商來說并沒有太大吸引力，對我們來說反而是好機會，可以幫海外一些運營商做精細化管理，這也是一個非常巨大的潛在市場”。蔣志祥說，與多數虛擬運營商不同的是，分享通信集團是把移動轉售業務當成主業來做，而多數拿到牌照的虛擬運營商都將此作為副業，分享通信集團“專注”就在于此。而相比三大基礎運營商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優勢就是做產品和服務”。蔣志祥說，他清楚防封防封電話卡辦理地知道，分享通信集團做產品和服務不是靠職業經理人思維，而是老板思維，做產品有緊迫性，與使命和擔當有關，所以能做出更貼近用戶的服務。基于以上，分享通信集團提出了明確的目標，要做國內第四大運營商。何時能夠實現，蔣志祥顯得很謙虛。他說，公司先從一家小運營商做起，沿著這個目標去做，對未來充滿信心。