近日，廣電聯合華為率先完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端系統業務演示驗證，為廣電5G商用奠定堅實基礎。700MHz頻譜是移動通信防封170號段電銷卡辦理的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、穿透能力強、覆蓋面積大、組網成本低等優勢。2020年3月，廣電制5G700MHz頻段2×30MHz大頻寬技術提案獲3GPP采納正式成為5G標準，這也是全球5G低頻段大頻寬標準。該標準的成功制定，樹立了全球5G低頻段頻譜資源使用的新標桿，提高了廣電在全球5G行業的知名度和話語權，為促進我國自主創新、加速全球700MHz產業鏈成熟，貢獻了重要力量。此標準制定完成后，廣電和華為公司緊密合作，率先完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端方案的整體業務驗證演示，該方案采用華為更新支持700MHz頻段2*30MHz頻寬的4T4R基站設備和華為MateX手機，下行峰值速率達到300Mbps以上，上行峰值速率達到150Mbps以上，同時也完成了異終端及芯片廠商的相關互聯互通測試。此次測試驗證的完成，標志著廣電在5G700MHz商用中邁出了堅實的一步廣播電視網絡有限公司副總經理曾慶軍表示：“廣電通過集中力量開展5G700MHz相關標準制定和產業合作，已經取得了階段性廈門市防封170號段電銷卡成果，700MHz5G產業鏈成熟大幅提前，此次廣電聯合華為完成全球700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端解決方案驗證，是建設廣電高品質5G網絡的關鍵一步。我們期待繼續攜手行業合作伙伴加速全國廣電5G網絡覆蓋，支撐服務經濟、信息通信和廣播電視行業的高質量發展。”華為5G產品線總裁彭紅華表示：“華為助力廣電完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大帶寬端到端解決方案驗證，是雙方緊密合作和共同努力的重要成果。華為愿繼續與廣電深化合作，助力廣電5G網絡商用加速，為用戶提供全新體驗，并賦能行業數字化。”華為與廣電的持續密切合作，必將助力網絡強國設，提高全社會的信息化水平，為推動5G融入百業、服務大眾奠定良好基礎。

物聯網的爆炸式增長以及防封170號段電銷卡辦理工作負載逐漸向云過渡加劇了這種復雜性。根據Gartner 2019年的一份報告，“到2019年底，預計已有48億臺物聯網終端設備投入使用，比2018年增長了21.5％。”物聯網（IoT）為各行各業打開了創新和服務的大門，但同時也帶來了新的網絡安全風險。為了評估物聯網威脅現狀，Palo Alto Networks（派拓網絡）威脅情報團隊Unit 42使用Palo Alto Networks（派拓網絡）物聯網安全產品Zingbox?對美國企業IT部門和醫療機構分布在數千個物理位置的120萬臺物聯網設備進行了監測，并對2018-2019年廈門市防封170號段電銷卡發現的安全事件進行了分析。由此發現，物聯網設備的總體安全狀況正在下滑，企業容易受到針對物聯網的新型惡意軟件以及早已被IT團隊遺忘的老舊技術的攻擊。不斷引進和更新攻擊工具，使用自動化、漏洞利用工具包和云技術來攻擊移動運營商的網絡基礎設施、應用和服務，以及運營商的客戶/Z終用戶（消費者和企業）。風險和潛在傷害不僅與電信行業相關，而且與和電信行業緊密聯系并相互依存的所有行業相關，包括能源、金融、醫療、交通、IT、政府、制造和零售。隨著5G網絡規模的擴大，這種風險將呈指數級增長。5G網絡能夠大幅提高網絡容量和速度，讓更多設備能夠使用高速連接服務，實現前所未有的移動服務規模。但是，這也為攻擊創造了更多機會。此外，任何新出現的威脅都將對整個生態系統構成威脅，包括關鍵基礎設施或服務，例如通過5G連接的電力、制造、公用事業和其他行業部門。簡而言之，5G網絡上的應用和服務與網絡基礎設施本身一樣，其安全性都至關重要。

取消漫游費對虛商并無多大影響虛商用戶權益受損可到工信部投訴有媒體稱，今年兩工作報告明確提出2017年全部取消防封170號段電銷卡辦理手機國內長途和漫游費政，由此一來，虛擬運營商無漫游、無長途費等業務優勢將不再具有競爭優勢。對此，項立剛表示，取消漫游費對虛商并無多大影響。首先，如果是用戶，相必早已換成了4G套餐，而4G套餐本身就不收漫游費。其次，相對平民化用戶，本身對虛商影響小，而且這部分用戶也不是虛商著力經營的用群。分享通信作為Z早首批虛擬運營商之一的企業，如今轉股失敗，公司有廈門市防封170號段電銷卡可能面臨倒閉，受其影響，該段位虛擬號手機用戶也出現莫名被停機后銷號無門的情況。這種情況用戶應如何保障自身權益呢？項立剛分析說，這得看虛商是與哪家運營商合作，比如是電信，那么就需要在虛商倒閉的時候，把手機用戶轉給電信，然后由電信來處理。但就目前來看，分享通信還沒有破產，不存在轉移用戶的情況，論理上來說用戶有問題仍需要找分享通信。如果始終聯系不到用客服，用戶可以到工信部投訴。

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯網時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶防封170號段電銷卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業、不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發的時候，就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的廈門市防封170號段電銷卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構建了“行業+平臺+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，強調流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業開展移動互聯網服務。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關業務的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產業鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯生態系統。“SIM+”戰略一方面體現了運營商的社會價值，另一方面通過構建生態系統，讓分享通信不僅跳出了單純發展用戶規模的競爭，而且立足于更大的市場，創建了獨特持續的盈利模式。

分享通信董事長蔣志祥對新京報記者說：“目前分享通信的各產品線加起來共有五百多萬用戶，每天有一萬左右的用戶量增加。目標是明年能夠做到一千萬的用戶，并且明年實現盈利應該問題不大”。2015年北京通信防封170號段電銷卡辦理展上，分享通信集團還曾透露，該公司ARPU值高達97元，是當前國內虛商中高的ARPU值即平均每用戶每月收入，是衡量運營商能力的重要指標。ARPU值能夠做到97元，這在虛擬運營商中并不多見。根據工信部廈門市防封170號段電銷卡的統計數據，今年上半年我國虛擬運營商的平均ARPU值為13元，僅為三大運營商ARPU值的1/3。蔣志祥說，分享通信集團推出“SIM+”計劃，將通過“SIM+”計劃不斷打造高品質的移動互聯網生驗，構建“平臺+行業+終端+應用”的移動互聯網入口生態鏈，對接下來用戶數的增長和產品增值力充滿信心。不做存量做增量在與傳統運營商競爭中，分享通信靠什么取勝，僅僅是價格嗎？用蔣志祥的話講，價格戰本身不是長久之計，他更看重的是差異化能力的構建。