近日，廣電聯合華為率先完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端系統業務演示驗證，為廣電5G商用奠定堅實基礎。700MHz頻譜是移動通信防封防封電銷卡辦理的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、穿透能力強、覆蓋面積大、組網成本低等優勢。2020年3月，廣電制5G700MHz頻段2×30MHz大頻寬技術提案獲3GPP采納正式成為5G標準，這也是全球5G低頻段大頻寬標準。該標準的成功制定，樹立了全球5G低頻段頻譜資源使用的新標桿，提高了廣電在全球5G行業的知名度和話語權，為促進我國自主創新、加速全球700MHz產業鏈成熟，貢獻了重要力量。此標準制定完成后，廣電和華為公司緊密合作，率先完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端方案的整體業務驗證演示，該方案采用華為更新支持700MHz頻段2*30MHz頻寬的4T4R基站設備和華為MateX手機，下行峰值速率達到300Mbps以上，上行峰值速率達到150Mbps以上，同時也完成了異終端及芯片廠商的相關互聯互通測試。此次測試驗證的完成，標志著廣電在5G700MHz商用中邁出了堅實的一步廣播電視網絡有限公司副總經理曾慶軍表示：“廣電通過集中力量開展5G700MHz相關標準制定和產業合作，已經取得了階段性珠海市防封防封電銷卡成果，700MHz5G產業鏈成熟大幅提前，此次廣電聯合華為完成全球700MHz頻段2*30MHz大頻寬端到端解決方案驗證，是建設廣電高品質5G網絡的關鍵一步。我們期待繼續攜手行業合作伙伴加速全國廣電5G網絡覆蓋，支撐服務經濟、信息通信和廣播電視行業的高質量發展。”華為5G產品線總裁彭紅華表示：“華為助力廣電完成全球5G700MHz頻段2*30MHz大帶寬端到端解決方案驗證，是雙方緊密合作和共同努力的重要成果。華為愿繼續與廣電深化合作，助力廣電5G網絡商用加速，為用戶提供全新體驗，并賦能行業數字化。”華為與廣電的持續密切合作，必將助力網絡強國設，提高全社會的信息化水平，為推動5G融入百業、服務大眾奠定良好基礎。
今年上半年，新冠肺炎疫情防封防封電銷卡辦理從供需兩側對實體經濟，尤其是中小企業造成巨大沖擊。怎樣確保產業鏈供應鏈穩定？如何發展防封電銷卡辦理新基建新動能？中國在5G研發上防封防封電銷卡辦理哪些優勢和挑戰？是否要換5G套餐和手機？就上述問題，工業和信息化部副部長辛國斌和中國信息通信研究院總工程師胡堅波在接受央視專訪時做出了回應。保產業鏈供應鏈穩定是非常需要緊迫解決的大問題對工信部而言，下半年Z大的挑戰是什么？工信部防封防封電銷卡辦理副部長辛國斌回答央視提問時表示，先要保產業鏈供應鏈穩定，這是一個“非常需要緊迫解決的大問題”，還要幫扶中小企業發展，這事關能否“保住經濟發展的源頭活水，保住我們就業的主戰場”。工信部如何支持中小企業穩定健康發展？擴大有效需求，保持產業鏈供應鏈穩定，幫助中小企業渡過難關；推動技術創新和數字化轉型升級。5G網絡建設進度如何？未來怎樣推進？當前我國5G基站建設進度超過預期，累計終端連接數7月底達到8800萬；下一步將以建設促應用，以應用帶建設，重點支持面向智慧醫療、虛擬企業專網、智能電網、車路協同車聯網等7大領域的5G創新應用，促進越來越多的5G行業應用落地見效。是否鼓勵大家換5G套餐和手機？中國信息通信研究院總工程師胡堅波認為，從終端角度來看，目前5G終端的選擇越來越多。截至7月底，我國大概有159款終端已獲得入網許可，中低端手機價格降到1500元以下。7月，手機出貨量大概是1400萬臺，其中60%都是5G手機。未來一段時間，用戶5G手機換機需求會逐步增加。5G網絡覆蓋處于快速進展期，每周新增1.5萬個5G基站。目前，5G基站總數已超過40萬個，年底可能會超過60萬個，5G的范圍和深度都在不斷擴展。此外，胡堅波認為，對于消費者而言，還要考慮5G業務能夠帶來什么便利，比如5G和高清視頻、VR、AR的結合。很多網絡直播的新形態、新模式會在這個過程中不斷出現，從而增強用戶換5G手機的意愿。中國在5G研發上有哪些優勢和挑戰？當前，中國在5G研發上有哪些優勢，還有哪些挑戰需要突破？胡堅波認為，一是市場優勢。消費互聯網時代培育了大量用戶群體，在移動支付、電子商務方面，中國在全球處于領先水平。未來，隨著整個5G從消費互聯網向產業互聯網發展，我們在消費互聯網里的很多商業模式創新，都可以借鑒進產業互聯網里。二是政策優勢。5G基礎設施建設初期投入很大，從中央到地方，都對5G建設高度關注，也對基站建設和用電給予了相關補貼防封防封電銷卡辦理三是技術優勢。我國在5G手機、5G系統、人工智能方面保持一定領先地位。同時，胡堅波也表示，從5G未來發展來看，我國還面臨很多挑戰，比如網絡不夠完善，需要進一步擴大網絡范圍、覆蓋深度。5G泛終端開發需要進一步加強，例如VR、AR或是穿戴式設備，這些對于增強5G體驗都非常有幫助。針對垂直行業，比如5G模組開發，需加大研發力度，降低模組的成本，使得5G可以在工業互聯網、產業互聯網等更大范圍廣泛應用。
2020年中國通信網絡運維服務高級研討會在京召開。本次大會由中國通信企業協會通信網絡運營專業委員會主辦，以“5G智慧物聯、運維智能創新”為主題，邀請政府相關部門、基礎電信運營企業、基站鐵塔防封防封電銷卡辦理運營服務企業、維護服務企業、規劃設計研究院所、產品供應商以及咨詢機構，共同商討“新基建”背景下如何加快5G使能運維創新，推動信息通信行業持續高速發展。會議中，華為中國區5G智能運維產品架構師周繼成先生發表了“AUTIN智能運維，助力釋放5G無限潛能”的主題演講，分享華為在智能運維領域的創新與實踐。“隨著5G規模上量，網絡架防封防封電銷卡辦理更加復雜，業務愈趨于多元化，用戶也更加注重網絡體驗，傳統運維模式面臨運維周期長、新業務上線慢，大量依賴人工效率低、OPEX不可控等問題。防封防封電銷卡辦理周繼成指出，5G將加速運維轉型拐點的出現，而人工智能將是推動運維轉型的關鍵。華為基于多年的運維實踐經驗，構建統一的運維知識平臺OWS，封裝知識和經驗形成運維資產。在故障預測方面，通過建立風險模型，實現隱患的提前發現，降低網絡中斷；在故障識別及診斷方面，通過建立事件框架及故障樹，將傳統故障處理流程中的25-35個人工干預節點減少到2-3個，提升30%工作效率的同時極大地降低了人為失誤所帶來的風險。周繼成還分享道：通過引入AI技術，傳統“人+流程”的模式將向“知識+機器”模式轉型，將從“確定的、有邊界的、嚴格被控制的程序”走向“自學習的、自治的、無邊界的自動化”，按步驟分三個階段實現單點智能化—>串聯智能化—>高度智能化的演進：第一階段，聚焦關鍵場景，按感知、分析、決策、執行、意圖分場景識別能力框架并逐步建立運維數據體系，重點針對運維痛點，解決疑難雜癥；第二階段，完成基于感知、分析、決策、執行、意圖五個維度的運維數據體系，主要運維場景實現流程化免干預，業務問題快速轉化成數據問題；第三階段，實現全場景覆蓋，可以在運維成本、質量、效率間從容調整智能分析支撐業務決策、服務內容和模式升級。華為智能運維方案包括四個部分：一、運維知識平臺OWS，對接OSS/EMS等系統獲取數據；二、設計工作臺，支持運維資產和運維業務的快速編排；三、豐富的智能運維用例，可實現網絡拓撲可視、故障預測預防以及智能管理；四、華為專家可提供面向運維轉型的集成和培訓等專業服務。此外，AUTIN支持公有云、私有云等多種部署方式，在華為全球運維“知識”和經驗共享機制的幫助下，客戶將更加快捷地完成“知識”到UC的編排轉化。把簡單給客戶，把復雜留給自己”是華為智能運維解決方案的出發點，華為將和運營商一起探索運維平臺能力、積累5G運維知識資產，共同實現智能運維轉型！
業務和應用是5G價值重構的珠海市防封防封電銷卡關鍵，5G網絡規模覆蓋后，運營商下一步重點是提升用戶規模與價值。華為中國運營商Marketing部副部長劉西恒在演講“5G產業趨勢和應用實踐”中表示，對個人來說，VR、AR、MR等對管道依賴性大的應用就是運營商的殺手級業務，運營商可以積極在XR業務和運營上進行探索。而行業的防封防封電銷卡辦理數字化發展是一個過程，運營商5G真正進入行業，需要打造自身的運營平臺和服務能力，和各行業數字化一起成長。5G可承諾的原子能力、邊緣計算和AI能力是運營商深入2B行業創新的三大基礎服務，華為依托“帶寬、時延、可靠性、精準定位、授時、切片、MEC、AI”等八大原子能力打造專線、專網和“5G+云+AI”三類方案，以生態合作支撐運營商5G 2B業務發展。面向未來，相信5G在社會智能化轉型過程中的能力將得到進一步激發，華為愿意與合作伙伴一同探索5G與社會各領域的深度融合，為行業提供新動能，實現5G新價值，體驗未來世界的生活方式，加速步入萬物感知、萬物互聯和萬物智能的時代。
日前，海航通信第二屆88同心節在北京防封防封電銷卡辦理開啟。在本次88同心節上，海航通信除了首度公布戰略升級的具體規劃之外，還首次對外公布“海航寬帶”海航寬帶”，顧名思義，意味著海航通信將正式進軍國內寬帶市場。其實，海航通信的寬帶業務屬于2014年底向民營企業放開的寬帶接入網范疇。目前，寬帶接入網業務同樣屬于試點期，計劃于2018年2月底截止。與移動轉售業務的網絡租用三大運營商有所不同，寬帶接入珠海市防封防封電銷卡網企業可以自建城域網網元，當然也可以與基礎運營商進行合建。總之，移動轉售業務屬于增值電信業務，寬帶接入網業務屬于基礎電信業務。目前，國內40余家虛擬運營商當中，已經有超過四分之一的虛擬運營商申請了此項寬帶接入網業務。那么，為何如此多虛擬運營商企業明知開展寬帶業務困難重重，卻仍熱衷于申請呢？對此，這還要從打造“固移融合”的全通信能力說起。以移動轉售業務為基礎而成立的新公司，早期以移動轉售業務為主無可厚非。但隨著企業規模進一步做大，如何打造綜合通信能力與用戶之間產生更多的交集，則考驗著管理層智慧。考慮到目前基礎運營商在面向用戶端Z為突出的兩個產品形態恰好為移動業務與寬帶業務，那么，對于虛擬運營商而言，簡單的方式就是“拿來主義”，從基礎通信服務入手，在移動業務的基礎之上疊加寬帶業務，進而完善綜合通信能力
