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數字化轉型是生產力的轉型也是生產關系的轉型，是對企業業務流程、組織架構協同管理甚至商業模式等一系列的優化變革。通過數字化系統使業務線上化，來重構業務流程是企業數字化轉型的基礎。

企業根據自身發展階段與數字化轉型需求，引入對口專業的服務商是轉型重點。

SaaS模式具備輕量化、簡單易用、付費靈活成本低、快速部署、無運維負擔等優勢，更契合中小企業的現狀和數字化轉型需求。艾瑞咨詢數據顯示：SaaS在中小企業中應用成熟度高于75%，散碰粗87%的企業應用效果良好，在SaaS投入使用后獲得額外收入。

不同發展階段企業數字化轉型要點

初創期：處在初創期的傳統中小型企業，原有業務形態以線下為主，現階段的數字化轉型任務要以降低成本為前提，嘗試性開展業務線上化、標準化，聯通底層業務數據，此時可選擇剛需的初級管理SaaS工具；

發展期：隨著企業進入發展期，數字化需求從生存場景向經營場景滲透，現階段數字化轉型任務為開源+節流，其中差旅和采購是中小企業節流的主要場景，對SCRM、HRM、ERP、售后管理尤其是遠程售后等經營輔助類SaaS工具有極大需求，來促進業務效率的提升及企業增量、存量市場的營收增長；

擴張期：進入擴張期的中小型企業，數字化轉型需求以提效為主，需要通過數字化手段來優化組織架構和管理方式，強化業務創新，構建數據中臺，此時協同辦公、項目管理、數據分析等SaaS工具成為剛需，最終實現企業數據資產吵升的沉淀與數據輔助決策。

麥肯錫相關數據顯示：相較于采用傳統售后服務管理的企業，實施客戶體驗數字化管理的企業，其客戶凈推薦值可提升20%，企業營收增加約15%。

在數字化服務管理方面，新匠手作為一家專注于智能制造業的售后服務數字化平臺，開創性地為企業提供一套遠程服務、自助服務、現場服務三位一體的解決方案，有效助力企業降低服務成本、提升服務效率并通過優質服務體系拉動客戶口碑，進一步增加新客戶購買與老客復購，擴大企業營收。

六大核心能力，解鎖設備遠程自助服務新姿勢

創新應用：短視頻自助+遠程+現場服務，數字化售后服務新范式

技術領先：大數據與人工智能融合，為客戶提供靈活共通的技術支持

定制化方案：為客戶定制符合其個性化需求的數字化解決方案

行業深耕：制造業深度洞察，精準解決制造業服務業務痛點

精細管理：精細全面的1+3項目管理體系

終身服務：全生命周期跟蹤支持，7*24服務響應

免費試用，不滿意隨時退沖鎮款，是新匠手對客戶的服務承諾，是否靠譜一試便知。

37度禮購在2021年8月2日發布了全新的數字化智能營銷系統——“享策云銷”，用互聯網技術助力實體商家解決營銷活動難題，以實現業績倍增。據悉，這是大數據和人工智能技術，在營銷策劃領域的首次融合，享策云銷也是該領域首家得到了阿里高德授權合作的營銷系統。

破解實體商家經營困局

據《2020中國企業發展數據年報》顯示，我國有超過9600萬的商家，曾一度貢獻了全國超過60%的GDP，現在是幾家歡喜幾家愁，許多實體商家生意慘淡，已是不容回避的事實。拋開疫情沖擊等客觀環境因素的影響，大部分實體商家的營銷能力，不能適應當下不斷讓滲絕變化的消費環境，面臨著客戶引流難、截流難、回流難、策劃執行難等一系列營銷難題。對于商家來說，與外部策劃公司的合作，是個不錯的選擇。但實際過程中會發喊頃現，傳統的人工策劃不僅費用高、耗時久，調研數據不準確、方案創意老套等因素也都影響著商家的營銷效果和收益。

“享策云銷”智能營銷服務系統的誕生，為打破實體商家的經坦姿營困局提供了有力幫助。平臺運用大數據、人工智能等先進技術手段，深度學習了行業超過180萬+的成功案例經驗，更能迅速直擊“商家痛點”，為各行業商家量身定制科學精準的專屬營銷策劃方案，幫助商家快速解決營銷難題，實現業績倍增。

做活動，找小策，四大核心服務助力營銷活動落地

1. 秒級市場大數據分析

準確的市場分析能夠更有效地把營銷活動觸達目標人群，傳統策劃公司往往采用人工調研的方式收集市場數據，不僅費時費力，而且調查樣本數量有限，調研結果客觀程度有限。

享策云銷和高德、阿里合作，借用其大數據技術，能夠秒級實現市場大數據分析，根據商家門店位置，智能對商家周邊人群、同業機構、異業機構、競對促銷活動等進行數據篩選和分析；生成市場大數據分析報告和經營建議，助力商家實現精準營銷。

2. 精準匹配成功案例，借鑒復用

很多商家會借鑒其他人做過的營銷案例，但活動結果往往都不理想，因為每個門店的經營情況，周邊情況都不一樣，盲目照搬只能效果一般。

享策云銷基于大數據和人工智能技術，根據商戶的實際經營情況，進行智能化大數據匹配；一鍵分析，精準推薦適用于門店的成功案例，供商家借鑒復用。

3.科學診斷，一對一AI定制營銷方案

為了實現比人工策劃更優秀的營銷方案，享策云銷基于CNN深度學習智能營銷算法，融合了超過180萬+的活動案例經驗，用人工智能技術，科學診斷商家經營情況，智能生成1V1的定制化營銷方案，并同時配套詳細的活動思路與營銷錦囊幫助商家更好的實現營銷活動落地。

4.管家式執行指引，保障活動落地

能落地的方案才是好方案，享策云銷為商家提供了管家式的方案執行指導，來保障活動落地效果。系統智能生成營銷計劃日歷，科學分解執行方案細節，實時提醒活動進程，每一步如何操作都有專業的行策專家輔助視頻講解活動細節，讓商家不會遺漏任何一個關鍵節點。商家只需要按照指引按部就班地執行，就能輕松完成活動落地。

好的工具助力，讓活動，更容易

為了讓活動更有吸引力，一般商家會選擇用活動禮品吸引客流。享策云銷的禮品商城，與眾多國內外一線知名品牌戰略合作，大數據精挑細選客戶喜歡的熱門禮品，供會員商家低價采購，提升活動效果，節省活動費用。

借助蔥花、熱門活動等系列的互聯網營銷工具，輔助商家進行線上宣傳及引流到店，提高客戶裂變及轉化效率。讓商家更輕松地開展營銷活動，實現員工和客戶管理。

助力實體商家數字化轉型，從營銷破局開始

據普華永道數據分析，預計到2030年，人工智能將拉動全球生產總值增長14%，為世界經濟貢獻15.7萬億美元，相當于目前中國與印度兩國生產總值之和。人工智能已由實驗室階段轉向產業化生產階段，并逐漸進入千行百業，于無聲處服務群眾。

為了促進市場主體經濟發展，十三屆全國人大會議《政府工作報告》中多次強調保障市場主體的經濟政策；并且在報告中還提出要加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型，加快數字 社會 建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態，建設數字中國。

37度禮購創立之初就一直為市場主體中最廣大的的實體商家提供營銷服務，也將依托全新的數字化智能營銷系統享策云銷，立足商家營銷活動，不斷致力于人工智能領域的研發與突破，幫助商家破局現階段的營銷難題，實現數字化轉型。

簡信CRM：電銷系統是什么，企業為什么需要?

電銷是企業與公司發展業務、銷售產品的有利手段。但是繁重的重復操作會使得業務人員不能保持原有的激情。所以，解放電銷工作人員的功能化銷售軟件，就應該被電銷公司逐漸重視。

電銷系統針對電銷團隊一鍵撥號快速提升銷售效率，對客戶進行收集、篩選、開發和跟蹤的銷售，歷史記錄大數據分析,客戶精細化高效管理，客戶報表、電話報表、訂單報表、質檢報表等，提供多維度的圖文詳盡分析報表，管理者可數據化掌控銷售狀態及業績，讓粗放式管理上升為流程化、數據化管理，幫助管理者優化銷售策略。

簡信crm系統引入云呼叫中心，兩者相互結合，直接為企業提供與客戶對話平臺。簡信CRM對接呼叫中心系統，設坐席管理，外呼管理，客戶服務等功能模塊。同時強大的工單系統中一個工單系統就像一個問納首題追蹤器，能很清晰的追蹤，處理和歸檔內外的問題事務請求，標準化服務追蹤用戶。

1、客戶查重避免撞單

企業將客戶資料導入系統后，系統將自動去重號碼，防止重復商機的出現，銷售人員在自己錄入商機時系統也會判斷商機是否重復，防止銷售撞單，重復聯系客戶。同時，客戶資料管理模塊可實現快速查詢，更方便了解客戶。

2、靈活配置電銷規則

實現客戶來電的精準引導，減少人力成本智能語音質檢，自動檢索違規話術并標記;人工抽檢坐席錄音，結合響應速度、接通率等標準，助力改善電銷水平，大幅度降低人工成本。

3、銷售漏斗分層管理

銷售漏斗顯示不同成交階段客戶，可批量導入客戶資料、轉移、共享、分發，多種篩選和提醒方式，提升銷售簽單率。

4、實時掌握電銷情況

綜合衡量人員效率和水平每一單客戶咨詢實時可查，可查聽電話錄音、監控坐席工作狀態、話務統計，多緯度統計圖表一鍵導出數字化轉型。

電話銷售管理軟件可以幫助企業實現營銷、坦螞銷售、洞信數服務等關鍵業務環節的流程自動化，真正做到利用技術手段提高企業的運作效率、同時降低運作成本的目的。電銷系統功能的不斷強大，從導入客戶線索的、有意向線索、跟進的線索、成交一目了然，權限管理不同用戶擁有不同權限查看，保證數據的安全，還可以對還有帶動企業出現新的商機。

構建新零售數字化營銷體系福建數字化電銷系統，主要在于借助新零售系統。

新零售系統需要解決的是福建數字化電銷系統，在新的市場潮流下，渠道的一體化，賣場的智能化，商品的社會化，以及經營的數字化。所謂經營的數字化指的是營銷數字化、門店數字化、供應鏈數字化、店員數字化、會員數字化、商品數字化的企業數字化進程問題，新零售，歸根結底，是對傳統零售的重塑變革，本質在于線上線下物流的融合貫通，重構人貨場，塑造以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。無論是哪一種新零售模式，其核心都離不開數字化。

新零售系統有幾種呢福建數字化電銷系統？這個不好說，只能說從不同的方面需要不同的新零售系統。

移動端：全面顧客數字化

現在是移動互聯網時代，首先福建數字化電銷系統我們需要解決的就是移動端的顧客數字化問題，商家應當通過APP、小程序、微商城等渠道將顧客沉淀到自己的終端當中，所以新零售軟件需要具備的一個功能就是在移動端將顧客全面數字化的功能。

門店端：門店經營智能化

新零售的核心技術是人工智能物聯網大數據云計算。門店的智能化改造是經營數字化和打造數據庫的一個重要基石，而新型的POS收銀系統和會員管理系統（也就是新零售軟件），能夠助力門店的智能化經讓空營。

后端：全渠道銷售管理ERP

新零售軟件重要的還有后端的支持，需要有包括渠道管理、商品管掘襲理、訂單管理、倉庫管理、進銷存管理、平臺管理等功能在內全渠道銷售管理功能。如果是跨境新零售商的話還有具備有三單對碰的功能。

新零售系統的價格的話一般也是根據客戶的品坦散瞎類、需求、規模等等條件而定的，又一城新零售系統一般都能夠滿足客戶的需求。

這幾款APP 我經常用的是盒馬鮮生、叮咚買菜，如果說這幾款APP哪一個更好更有優勢，我們先來看看它們的發展情況：

1. 盒馬鮮生

這是我第一次用來在手機上下單的APP，那時候還是要送配送費的大概5元，現在也免費配送了。盒馬鮮生的特點就是：門店附近3公里范圍內，30分鐘送貨上門，這一點很了不起。能做到30分鐘配送速度，在于算法驅動的核心能力。

我在盒馬鮮生店內看掛著金屬鏈條的網格麻繩，感覺很新奇。

這是盒馬全鏈路數字化系統的一部分。盒馬的供應鏈、銷售、物流履約鏈路是完全數字化的。從商品的到店、上架、揀貨、打包、配送任務等，作業人員都是通過智能設備去識別和作業，簡易高效，而且出錯率極低。整個系統分為前臺和后臺，用戶下單10分鐘之內分揀打包，30分鐘實現3公里以內的配送，實現店倉一體。

我用了很長時間盒馬鮮生，只有一汪襪次是因為臺風晚了半個多小時（可以理解），其它時候都是在30分鐘內送到。

2. 叮咚買菜

用叮咚買菜是因為我搬家在電梯廣告里看到的，就下一個試試。用了以后感覺還可以，上面的菜要比盒馬鮮生便宜一點。所以我現在用的最多。

叮咚買菜也是沒有起送費，沒有配送費，下單買根蔥也送，30分鐘內到達。

自建社區前置倉 服務上海近3000個社區。24小時內不滿意可申請退款。

3. 樸樸超市

目前樸樸主要深耕福州、廈門市場。 30 個前置倉服務福州市區，每個前置倉500- 600 平米（也有說800- 1000 平方），有 3500 左右SKU，每個前置倉服務1. 5 公里范圍， 30 分鐘送達，滿 19 元免 3 元運費。主要的競爭對手是永輝超市。

4. 美團買菜

美團買菜的最大優勢是，強大配送團體。美團旗下生鮮業務美團買菜在深圳首批開設了9家線下服務站，為社區居民提供手機買菜服務，覆蓋深圳南山區、羅湖區、龍崗區、龍華區、寶安區。將來肯定會在各大城市陸續發展開來。

當然會有好多生鮮電商，比如永輝超市、呆蘿卜、餓鮮達等。

總結以上各大生鮮電商的特點來比較：

盒馬鮮生：背靠馬云和阿里巴巴有強大的資源，叮咚買菜：價格和服務更有優勢。

美團買菜：顫好有很強大的配送團隊，競爭力也很強。

樸樸超市：在當地的口碑也不錯，但要加快擴張的步伐。

哈哈 我正好是這幾家的供應商，同時我也經常在這幾個平臺上下單，說說我的看法。

盒馬是最先規模的把這個事搞起來的，背靠阿里這個大樹，進行了很多的試錯。從最開始的海鮮品類，一直到全品類的擴充，盒馬經歷了很多困洞激的階段：期初的爆款引入，其中的全品類線上線下擴充，然后是特色產品重點合作開發，再然后是自由品牌的開發以及品牌聯合爆款開發，到了目前的盒馬X。盒馬一直延續的還是阿里的爆款開發思路，也利用了跨界合作思路，目前是菜利用Costco和山姆會員店的精品爆款思路。

產品上有特色，但是就像Costco和山姆會員店一樣，下沉到三四五六七八線城市是個問題和難點。

我跟叮咚買菜合作是比較久的，叮咚對于買菜這個場景是最堅持，最專注的。雖然目前的前置倉存在流量問題，但是我個人認為，叮咚也是在這個賽道上最容易跑出來的。未來的盈利模式，一方面是生鮮供應鏈差價盈利，另一方面也可能是流量變現盈利。

另一方面，從生意角度上來看，叮咚沒有把自己封閉起來，充分利用每個區域的供應鏈資源，并沒有限定和保護；同時，叮咚的思路并不是最低價引導，對于高中低的產品都會有所涵蓋。生意角度，能夠開放，愿意合作，我認為就是有商業感覺的。

個人對樸樸不看好，一方面品類上做的太雜，所有玩家都是競爭對手，社區團購也涉及；另一方面，供應商資源都是福建的小圈子，沒有充分利用當地的供應商資源，這種生意思維導向很成問題。我跟一個生鮮采購聊合作，我們自己的模式是提供原材料和配料找代工廠合作，這個采購參觀完工廠之后，直接跳過我們去找工廠進行產品開發，還要我們的配料表，不講武德的同時，也體現了這家企業對生意的理解，以及對于生意合作伙伴的態度。

所有樸樸人努力的結果就是，一直在福州和廣深徘徊，市場被打的喘不過氣。

美團買菜并不是美團的重點項目，美團優選才是。

美團擅長精細運營和流量體系建設，供應鏈也是流程化管控的很好。跟美團做生意比較簡單，但同時流程上的固化，導致活力不錯，每個崗位權限不足，沒有生意空間。

美團自我開發了象大廚品牌，幾乎所有的產品都在找工廠代加工。我理解要做好一個平臺，更多的是引導和創造生意的機會，讓更多的人一起來做生意，那么這個平臺才會釋放更多的價值。美團心思不在美團買菜上，一路貫徹就是最低價策略，同時找了代加工進行囤貨，個人不太認為這是一個好的思路。

美團買菜跟快驢都是王興夫人在管的項目，看看快驢的現狀，也就知道美團買菜的未來。美團要的事運營效率和流量渠道，并不愿意扎根在這個賽道或者說把這個生意做成盈利的項目，所以效率更高和粘度更高的美團優選才是主力項目。

綜上，未來我看好盒馬沖擊Costco和山姆占據的中高端市場，同時看好叮咚的下沉和中低端市場。

深圳沒用過樸樸，也不知有沒有。現僅針對另三家分享感受。

美團，存在配送區域未全覆蓋問題，我家就在上塘地鐵口邊上，竟然不配送，足以說明，我不是他們的目標客戶。

盒馬，去過盒馬以及用過app的朋友們都知道，盒馬的菜貴，加上幾乎每天的線上蔬菜等我上去買時都賣完了，所以我在盒馬基本只買肉和海鮮。超級喜歡他們的日日鮮產品，真的很新鮮，另外，每件商品都會有推薦的制作菜式和評論，這點很貼心。最后，盒馬的配送員素質不錯，一個個精神飽滿又有禮貌，加分。

叮咚，第一次用就感覺很驚喜，因為原來用的每日優鮮，相比之下，叮咚的菜品多得多。但叮咚的綠卡會員單次優惠不了多少，長期買劃算。另外要吐槽的是，叮咚的app花樣太多，什么領飼料賺積分（收貨才能領）等等等等，讓我這種耿直老阿姨很不喜歡。對，最后還要吐槽下叮咚的配送員，每次給我打電話自報家門的時候，總讓我聽成他是京東快遞的。。

綜上，不能只依賴一家買菜，就像逛菜場也要貨比三家，多逛逛，有樂趣。順帶給每日優鮮拉下客，其實每日優鮮除了肉不算太新鮮，菜品不太多之外，價格還是很合適的，適合不太做飯或者就一個人在家做飯的朋友。

你好，你所提到盒馬、叮咚、樸樸和美團都是當前生鮮領域的佼佼者，如果要論優勢沒有一個是絕對優勢，都只能是相對優勢，最終誰能占領更大市場，誰能經營更持久才是真正的優勢品牌。

我們可以從以下方面看看四個品牌之間的差異化：

首先，四個生鮮品牌的共同點

他們都是涉足生鮮市場的品牌，都是采取電商模式和快速配送為特點，服務的產品都是生鮮類，包括蔬菜，海鮮等高頻消費的產品為主打。

其次，四個生鮮品牌的差異點

其實每個品牌能夠成功都有自己獨特的優勢與定位，這是他們的生存之本。我們可以看看都有哪些差異點：

1、從地域品牌角度看

叮咚買賣是從上海起家，樸樸是從福州起家的，這兩個品牌相對屬于區域品牌，目前分別是上海和福州為核心戰場，然后開始從區域向全國進軍。目前他們各自主戰場已經取得成功，從區域向全國拓展能否適應市場和資本能否充足都是對他們有考驗。

盒馬鮮生雖然是從上海起家，但是背靠阿里的強大網絡與資金實力，可以快速全國布點打戰。而美團買菜同樣是被靠美團網的，因此，盒馬與美團更應該是全國性的品牌，他們可以快速在全國各地布點打戰。

2、從市場主打目標消費群角度看

叮咚買菜和樸樸超市都是通過在社區布置前置倉的模式，重點以服務周邊3公里以內社區居民的生鮮消費為主，他們的真正競爭對手其實是傳統的線下超市。

盒馬鮮生主要是通過辦公和社區匯聚的中高端人群為對象進行布點的，他是以滿足精英白領階層包括上班用餐與下班的生鮮需求為組合。

美團買菜主要是依托美團團購和美團外賣匯聚的中小餐飲商家為對象。因為這些餐飲商家多數是個體或小型連鎖，供應鏈是短板，美團其實是采取長尾營銷模式為這些商家統采和服務。

3、從未來發展的角度看

樸樸超市目前在福州廈門擁有一定的優勢和市場地位，采取社區前置倉的運營模式目前已經開始往廣州深圳等進軍，他的優勢團隊與供應鏈主要集中在福建，未來全國拓展能否快速解決本地化的供應鏈是個挑戰，因此，未來發展還要看廣東市場戰況，但是想要快速拓展全國是難度的。

叮咚買菜與樸樸超市比較類似，目前雖然開始往外拓展，但是其他區域的成果都不如上海，能否把上海深耕經營的供應鏈有效復制出去同樣是個挑戰，全國快速拓展難度同樣不小。

盒馬鮮生作為阿里新零售市場的主力軍，它的未來發展模式不會太固定，因為它所 探索 的核心是新零售，而不只是為了做生鮮市場，目前深圳已經新開的盒馬里品牌我們又看到了新的商業模式。因此，盒馬的未來發展主要是以創新和 探索 為主，一切皆有可能。

美團買菜走的戰略路線與其他三家的區別還是很明顯的，美團真正的客戶就是那些大大小小的商家與商店，它會是美團無邊界業務戰略中的一環，主要還是會在美團網的生態理念持續發展。

總結：我們不需要去對四個生鮮品牌孰強孰弱作出定位，如果再等10年，他們仍然活躍在這個生鮮戰場上，而且占據一定的市場地位，那么他們都是成功的。

平常依靠促銷和補貼的生鮮電商爆發生機，像每日優鮮、盒馬鮮生、叮咚買菜、蘇寧生鮮、中糧我買網、本來生活、順豐優選、樸樸超市等等，疫情之間，訂單猛增。據統計，2020年除夕到初七，小程序生鮮果蔬業態交易筆數增長149% ，社區電商業態交易筆數增長322%。

而這一次疫情影響，反而盒馬鮮生，叮咚，樸樸等等一些新零售形態的買菜似乎一擁而上了，如果你去體驗過著這幾家的話，確實能夠發現它們的一些不同。我們大致說一說。

一部分生鮮果蔬等等電商，屬于自營。比如，盒馬鮮生、美團買菜、叮咚買菜！

一部分生鮮果蔬等等電商只是起到了平臺作用，實現商家入駐模式。

盒馬鮮生。給我的感覺是，它的菜品幾乎沒有什么太大的優惠活動，而且在實際的價格中相對比傳統的菜市場要高一些。

美團買菜、叮咚買菜等等一些家有一些打折的活動，線上的活動也相對較多，而且在價格方面也相對便宜，比如說京東賣菜它的價格和傳統的菜市場的價格相比優勢也比較高，而且價格也相對有優勢。

在配送時間上，我對于京東和美團買菜還是比較欣賞的，因為他們的送貨時間相對較快。

在菜品新鮮度，這方面盒馬鮮生表現確實好像也更為突出一些，它的新鮮度比較高。 當然，這種說法也不是特別準確，因為比如說禽蛋類，或者是肉類，它們是有不同的價格的。

但是，每一個APP他們都有自己的特點，并不能以偏概全。畢竟，生鮮電商因為要考慮到生鮮的高庫存、冷鏈、供應鏈，用戶等諸多方面，因此怎么 探索 一條最適合的道路，還有待進一步的去發展。

七麥數據為您解答

其實，每一款買菜 App 都有其各自的優勢和特點，不同階段一些產品舉措也會帶來相應影響，讓用戶產生十分不錯的體驗。春節期間，正值疫情爆發階段，各類買菜 App 也輪番登場，從排名上看，美菜商城表現還是比較突出的。

七麥數據監測到，從春節開始，美菜商城的排名走勢不斷升高，截止到目前該產品已沖進 App Store 購物榜（免費）Top4，實力趕超每日優鮮、美團買菜等其他生鮮 App，甚至超過了持續霸榜的拼多多，畢竟疫情當前，滿足日常物質所需才是家庭重中之重。

美菜商城 2015 年上線，一直以 toB 端食材供應為主，今年，新型流感病毒爆發，為阻斷疫情蔓延，大量用戶舉家自我隔離，買菜場景也由線下轉到了線上，隨著生鮮電商平臺訂單的火爆增長，美菜商城也在春節期間轉移業務重心，開放了針對個人和家庭的 toC 業務。

在 App 中可看到，美菜商城產品界面與其他生鮮 App 差別不大，水果蔬菜、水產海鮮等食材品類也是十分豐富。此次特殊時期，美菜商城成為眾多生鮮產品中的佼佼者，主要勝在供需穩定、價格平衡上。

可以看到，由于用戶大量購買食材，部分生鮮電商出現了菜品不全、價格上漲等問題，而以 toB 端用戶起家的美菜商城有著量大、穩定的食材來源和供應商且源頭直供，供應鏈優化，這樣在滿足特殊時期需求量暴漲的同時也保持了價格平穩狀態，更加吸引用戶。另外面對此次個人、家庭訂單，美菜商城也是及時相應陸續推出小包裝、蔬菜禮包、套餐等滿足家庭用戶需求。

這種東西前途未卜即使是馬云也不是做的所有項目都能存活，不過大家只看到成功的一方面，關于這幾個APp現在仍然處于燒錢的狀態，就看誰的資本注入的多和久了！

我認為既然敢出和發布每個軟件都有自己的適應市場的獨特個性，至于實用性都不會太差，這個軟件運營商比顧客實驗的更多，關于優勢就是看資本平臺有多大的資金支持了！誰能活到最后還猶未可知！

在福建福州，一直用的樸樸，30分鐘內送到家，東西好也不貴，但這段時間用盒馬較多，雖然路遠要加快遞費，但好在零點預約，基本能買到所需，且盒馬海鮮確實不錯。

叮咚買菜

上次在叮咚買菜買了一個大西瓜，切開里面壞了，打平臺電話，直接給退款了并送了一個新的西瓜過來，覺得體驗不錯。

我老婆說叮咚和樸樸的稍微便宜點，盒馬稍微貴一點，不過海鮮都是盒馬上買的。美團買菜沒用過。

坐標深圳，這幾個買菜平臺除了美團買菜其他平臺我們都經常用，尤其是今年疫情期間，就靠這幾個平臺了，下面是我們使用這幾個平臺的一些感受：

盒馬鮮生

盒馬是阿里旗下的，盒馬的東西很干凈，但是如果你家附近就有菜市場或者超市的話，那盒馬在生鮮這塊的競爭力并不強，主要是因為價格高。

但海鮮是真的不錯，海鮮市場 缺斤短兩現象嚴重，但盒馬不會，海鮮市場會注水，帶里子也是裝水，而盒馬打稱的時候還會給你把袋子里面一點點水給你放干凈。

盒馬的生蠔不錯，我基本每周都 會買，30元一箱，有20個左右，很新鮮。

叮咚買菜

叮咚買菜主要提供的產品有蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋、水產海鮮、米面糧油、休閑食品等,平臺不設定起送門檻,沒有配送費。

叮咚當時在小區駐點推銷，活動力度比較大，送了很多券，也經常使用，每天也有秒殺活動。

樸樸超市

滿19塊就可以免運費，我經常買的就是一些雞蛋,水果。雖然說價錢不一定比一般的超市便宜,但是勝在方便,而且都挺新鮮,沒有什么磕碰。

其實深圳這邊還有錢大媽、每日優鮮這些線下線上平臺，也不錯。尤其是錢大媽，每天晚上的肉都會打折。

綜上：每個平臺有自己的定位，如果買海鮮，建議盒馬，糧油、調料叮咚和樸樸多對比一下。送貨速度都差不多，基本半小時內送達，而且可以指定時間。

是的，虛擬號可以避免封卡，我家也有虛擬號，但是虛擬號只針對人數較笑仔高多的大中型企業，小型企業或者非常規行業企業是不予辦理的，除了虛戚余擬號，回呼系統通過線路轉換把打電話改變成為接電話，也可以有效的避免封卡，還有小號平臺呼轉平臺，碰尺具體使用哪一款系統要根據您的行業，人數來具體決定。

感謝查閱

關于福建數字化電銷系統和福建數字產業的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。