本篇文章給大家談談電銷團隊找甲方，以及電銷團隊找甲方還是乙方對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

• 1、如何管理電銷團隊
• 2、做房地產電銷的業務員,如何約客戶一訪和二坊呢?
• 3、電銷話術溝通技巧

這個階段應采取以過程管理為主、嚴格控制業務員工作行為的管理方 式。

/7 偶爾出去聚餐。我們公司就是這樣，每個月都會有一次團隊聚餐，這樣能夠提高員工對團隊的歸屬感，也能提高一個團隊的凝聚力。7/7 及時關注員工動態，留住可用的老員工，降低團隊流失率。

電銷團隊的管理要有好的培訓水準，就是能夠把人員培訓成專業的電銷坐席，能夠在短時間內勝任自己的電話銷售工作。

業績管理：再好的團隊，再團結的團隊，不能產出業績，都是零。團隊長一定要把控好每一天的時間。

電銷團隊組建和管理方案部門設置（一）崗位和分工組織結構圖呼叫中心一個部門的員工計劃穩定在55名左右，12個人組成一個小隊由一名客戶經理進行管理，具體的組成情況入下表所示。

做房地產電銷的業務員,如何約客戶一訪和二坊呢?

銷售人員應注意以上幾個方面： 不要過分熱情 房地產是一種高價位的特殊的商品，動輒數十萬元甚至百萬完，相對應的客戶也大多是理智而謹慎的，不是簡單層次上的營銷辭令、熱情接待所能打動的。

打電話洗盤：如果是房產中介新人，工作的開展往往從打電話洗盤開始，中介公司會給新手房產經紀人一些小區業主電話，房產中介新人可以從電話中，詢問了解這些業主是否有買房或者賣房需求。

電話追蹤，約客戶到售樓處洽談，若客戶沒時間或表示誠意，直接上門拜訪。一般來說，采用第一種方式較多。在追蹤、拜訪客戶之前，銷售人員要打有準備之仗。

} 完成： 每一通電話你必須要求確定約看時間，因為你的目的只有一個--銷售“一次帶看的機會”：準客戶同意見面才算銷售成功。} 每個步驟必須緊接著上一個步驟，不要讓客戶有反應的機會。

陌拜。陌生拜訪，所有人都是客戶群，弊端是效率低；掃街。和第一種方式差不多，有一點好處是對地點的選擇更明確，可以是在大型商超或寫字樓附近，更有針對性；群掃短信。

我是做房地產的怎么找客戶呢1 上門客戶 上門客戶是開發客戶最直接的途徑，這類客戶目的明確，針對性比較強，比較容易跟進，所以客戶在登記信息的時候，一定要留下客戶的聯系方式，如手機號，微信，qq號等。

1、電話銷售技巧第5要點：做好電話登記工作，即時跟進。 電話銷售人員打過電話后，一定要做登記，并做以總結，把客戶分成類，甲類是最有希望成交的，要最短的時間內做電話回訪，爭取達成協議，乙類，是可爭取的，要不間斷的跟進。

2、針對第一種情況：處理的要點是要修改開場白，即讓你的開場白具有足夠的誘惑力而引發客戶的興趣，這就在很大程度上預防客戶一開口說不需要。

3、客戶反對情緒，有時我們不知客戶心情好壞，適不適合溝通，可以通過語氣及態度判斷。學會傾聽，幫他化解煩躁心情，為以后溝通中，對你的善意表示回饋。

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