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• 1、電話銷售人員如何提升銷售業績
• 2、銷售主管如何帶領團隊做業績
• 3、如何帶領電話銷售團隊

做廣告。如果顧客不了解你的業務，你就無法和他們做生意。潛在顧客準備采購時，通常都會選擇熟悉的企業，而不是在網上或電話簿上隨便翻找一家公司。

在這一階段，銷售人員要進行大量的提問和傾聽。提問有助于吸引顧客的注意力，銷售人員聆聽顧客的可以在雙方之間建立起一種互相信任的關系；在傾聽的過程中，一旦發現問題，銷售人員就可以向潛在顧客介紹解決問題的方法。

二選一方式能夠幫助對方做選擇，同時也加快對方與業務人員見面的速度，比如「早上或下午拜訪」、「星期三或星期四見面」等問句，都是二選一的方式。

電話銷售人員如何提升銷售業績 克服自我的心理恐懼 我想可能絕大多數進入電話銷售這個行業的人，都經歷過這個過程。

這樣才能讓你在面對打擊時，更快的調整和行動。練習口才 很多人對銷售人員的印象首先就是口才好，確實，如果做銷售都不善于表達的話，怎么跟客戶介紹產品和促進成交呢？所以進行適當的口才訓練也很有必要。

電話銷售人員業績的決定因素應當包括三個方面：商業意識、電話量、電話溝通效果良好的商業意識所謂商業意識，通俗一點說就是你有沒有做生意的頭腦，有沒有生意經。其實并不是每個人都能做好銷售的工作的。

1、銷售主管如何帶領團隊1 以身作則，在工作中進行培訓。

2、作為管理者，我們需要明確團隊的走向，為團隊里的成員搭好梯子，向全員傳達。如果這個沒有做好，再優秀的團隊也不會拿出好的結果。而我們的成員則需要分階段定下落地執行的目標，以結果為導向，一步步的去達成。

3、銷售指標的分配：銷售團隊的業績完成總會遵循“二八原則”，也就是80%的業績往往來自于20%的銷售人員。所以銷售指標的分配肯定不是均分，而是要按照能者多勞的原則分配。

4、銷售經理具體管理帶領銷售團隊的具體措施如下：人品方面的培養：隱瞞夸大事實的銷售人員絕對不可能成為成功者。

1、營銷組織——建立高效銷售團隊首先，如何最快把產品賣出去呢？答案很簡單就是必須找到最好的銷售員。

2、幫助業務員提高電話溝通能力 有的業務員會說：我的說服力不強，恐怕做不好這份工作。有經驗的經理一聽便知是新手所言，還知道說這話的人不僅沒做過電話銷售，也缺乏溝通經驗。

3、自身要有良好的業務能力。培訓銷售人員、幫助銷售人員發展客戶并解答客戶的疑難問題。

4、第三，您提供的服務切實可行，可靠，讓對方信服您確實能夠做到。在此要有一個很重要的基礎，放下自己，性格等，重新建立。說是重新建立，也還是無法完全做到。而是在原來的基礎上建立一個新的，更好的，行為處事方法。

5、首先，你既然能被指派為帶隊，那你應該是有一定的能力的，即使是不足，那你也要裝的很有能力的樣子。然后你要抓緊時間多看銷售方面的書，多看管理方面的書，充實自己，這是治本的方法。

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