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一鍵登錄我的賬戶，隨時(shí)查看您當(dāng)前位置 : 首頁(yè) 電商百科 低調(diào)上線，“百度MALL”定位高端消費(fèi)者
世界上最遠(yuǎn)的距離，不是生與死的距離，而是作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，卻想著要進(jìn)軍電子商務(wù)圈。這大概就是對(duì)于百度電商最好的描述吧，作為國(guó)內(nèi)最負(fù)盛名的搜素引擎公司，百度在電商路上經(jīng)歷了太多的坎坷，但一次次的“石沉大海”并沒(méi)有能打擊百度的信心，反而讓其越戰(zhàn)越勇，在“雙11”即將到來(lái)之際，百度策劃已久的“百度MALL”低調(diào)上線，成為了百度向電商擴(kuò)展的又一里程碑之舉。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓搞號(hào)網(wǎng)了解到，百度MALL定位中高端，符合當(dāng)前品質(zhì)電商的潮流，目標(biāo)客戶主要為25-40歲，對(duì)品質(zhì)有一定追求的小資白領(lǐng)和中產(chǎn)家庭。為了突出這一主題，百度定向邀請(qǐng)1000家國(guó)內(nèi)外中高端知名品牌入駐，且只和品牌官方直接合作。這次百度舉著“品牌化”大旗再次殺入電商混戰(zhàn)，也讓BAT再次來(lái)到了同一戰(zhàn)場(chǎng)，只是一搜索起家的百度在電商這條路上，能夠順利的走下去嗎？
2008年，百度推出“有啊”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)，希望搭建類似淘寶的C2C電商平臺(tái)，可惜生不逢時(shí)，與2003年成立的淘寶相比，顯然已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了進(jìn)入C2C的最佳時(shí)機(jī)，無(wú)奈只能在2011年3月關(guān)閉了在線零售業(yè)務(wù)。既然C2C走不通，百度又在2010年1月嘗試進(jìn)軍B2C業(yè)務(wù)，宣布斥資5000萬(wàn)與日本樂(lè)天建立合資公司樂(lè)酷天，主要經(jīng)營(yíng)服飾電器食品百貨等的在線零售業(yè)務(wù)。但2012年4月，樂(lè)酷天商城官網(wǎng)的關(guān)閉公告意味著百度電商夢(mèng)的又一次破滅。
雖然屢戰(zhàn)屢敗，不過(guò)有一點(diǎn)值得注意，百度前兩次的努力都聚焦于主流群體，不知道此次針對(duì)高端用戶，尤其是購(gòu)買進(jìn)口商品人群的百度MALL是否能讓這家巨頭打一個(gè)翻身仗？此外，除了自創(chuàng)的百度MALL外，其實(shí)百度近來(lái)布局電商（尤其是跨境電商）的動(dòng)作一直很頻繁。9月中旬，母嬰電商“蜜芽”宣布了D輪1.5億美金融資，由百度領(lǐng)投；上周，自營(yíng)跨境電商“波羅蜜”宣布的新一輪3000萬(wàn)美金融資的投資方當(dāng)中也能看到百度的身影。不過(guò)從行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，如今國(guó)內(nèi)的電商市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分得差不多了，所以百度以投資切入電商，或許是更好的選擇。
在10月底公布2015第三季度財(cái)報(bào)過(guò)后，百度CEO李彥宏曾表示，電商業(yè)務(wù)時(shí)非常重要的業(yè)務(wù)，是現(xiàn)在百度最大的賭注。“百度將繼續(xù)深化連接人和服務(wù)、完善閉環(huán)交易，在原有搜索推廣業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，加速電商化閉環(huán)交易的比重，構(gòu)建線上交易新商業(yè)模式。”
