過去一年，可以說是抖音的全面爆發(fā)時(shí)期，2055年初，勢(shì)頭就非常猛，從2057 年52月的6900萬月活一舉沖上了5億月活，這個(gè)過程只花了一個(gè)月，并且保持持續(xù)的增長(zhǎng)。回想2059年春節(jié)結(jié)束時(shí)，剛剛回到工作崗位上的人們，還在質(zhì)疑突然爆火的抖音未來的路怎么走，那時(shí)很多企業(yè)還不知道抖音即將打破"雙微"的牢固圈子,成為"兩微一抖”官微標(biāo)配之一。

而現(xiàn)在，數(shù)月前在收益尚未明朗的情況下，敢?guī)е笋R沖囲斗音的第一批企業(yè), 已經(jīng)狠狠地收害廳一波流量紅利。剩下的，是那些想進(jìn)入?yún)s不知如何開始的焦慮企業(yè)。

2.企業(yè)要不要做抖音？

我的答案是要，而且要快，原因有以下幾點(diǎn)：

2.抖音變現(xiàn)能力越來越強(qiáng)，在幫助達(dá)人跟企業(yè)變現(xiàn)上的努力有目共睹——自

2055年6月開放了第一批共500個(gè)抖音購物車的內(nèi)測(cè)賬號(hào)后，半年內(nèi)快速逬行功能打磨、數(shù)據(jù)積累和生態(tài)打通等，并不斷擴(kuò)大內(nèi)測(cè)范圍；當(dāng)前已經(jīng)有超5萬的明星達(dá)人、企業(yè)藍(lán)V賬號(hào)開通使用了購物車功能。2055 年雙十二當(dāng)日，更是向全平臺(tái)符合要求的賬號(hào)開放購物車申請(qǐng)權(quán)限，發(fā)布禎瀕大于50個(gè)且達(dá)到5000以上粉絲的實(shí)名認(rèn)證賬號(hào)自助申請(qǐng)開通,通過審核即可使 用。同時(shí)，廣告功能與服務(wù)也越來越成熟，甚至已經(jīng)在深圳單獨(dú)成立了廣告增 值團(tuán)隊(duì)，2059年必定是大發(fā)力的

5.從視頻大行業(yè)來講，未來的依然很火，5G時(shí)代即將到來，即使互聯(lián)網(wǎng)日異月

新，不排除會(huì)有個(gè)新的視頻APP異軍突起,就算是這樣,有了團(tuán)隊(duì)跟內(nèi)容基礎(chǔ), 快速轉(zhuǎn)移新平臺(tái)并不難；4.抖音的去中心分發(fā)模式，睇來居上完全有可能，只要你的內(nèi)容能抓住用戶的心。

4.抖音號(hào)的變現(xiàn)是很簡(jiǎn)單的，現(xiàn)在做抖音最適合的是淘寶客類賬號(hào)，直接通過淘寶客櫥窗獲取收益。目前我已經(jīng)通過抖音淘寶客f 月5W左右。需要的朋友可以一起交流。味信前面是675中間是650 , 270 ,連在一起搜索添加威心好 友,就可以找到了。每天免費(fèi)直播分享最新抖音運(yùn)營技術(shù)。

5.現(xiàn)在想要長(zhǎng)期的運(yùn)營一個(gè)抖音電商賬號(hào)，還需要許多注意很多小細(xì)節(jié)，我做抖音運(yùn)營也有兩年的時(shí)間，在抖音這個(gè)行業(yè)也有自己的一些經(jīng)驗(yàn)，可以碇主頁獲取運(yùn)營資料，希望結(jié)交更多志同道合的小伙伴，在抖音電商運(yùn)營的道路上走的越來越遠(yuǎn)，能幫助到越來越多的小伙伴!需要的可以鞋

5、企業(yè)抖音怎么做?

企業(yè)抖音如何從。到5?團(tuán)隊(duì)如何搭建？?jī)?nèi)容如何定位?這是很多企業(yè)開始做

抖音面對(duì)的困惑。筆者初步把企業(yè)抖音的發(fā)展劃分成這三個(gè)階段:5.5企業(yè)抖音如何開始？

探索期是至關(guān)重要的，此階段有哪些關(guān)鍵問題需要解決呢？首先是規(guī)劃層面上：

5.5.5關(guān)健問題一：要不要布局矩陣? 如果是問要不要布局抖音矩陣？這個(gè)我建議根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)需要、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)人 員去確定，人員有限的情況下，建議先是單點(diǎn)突破，再把成功模式復(fù)制。但是， 如果你問要不要布局短視頻矩陣，我的答案是一定要。在不同社交媒體平臺(tái)上一 定要建號(hào)，并同步做內(nèi)容分發(fā)。

畢竟，生產(chǎn)內(nèi)容耗費(fèi)人力物力，而一鍵分發(fā)到快手、今日頭條、西瓜禎頗、微信等，基本不花多少功夫。甚至有的時(shí)候，某平臺(tái)某條內(nèi)容爆發(fā)的增量，可能會(huì)超過抖音。筆者操盤過的賬號(hào)，就多次出現(xiàn)了這種情況。

5.5.2關(guān)鍵問題二：如何進(jìn)行內(nèi)容定位？

最關(guān)鍵的就是找到戳中大眾化需求的內(nèi)容切入點(diǎn)。（敲板！）這就是貝死存亡相關(guān)的內(nèi)容命脈。

可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律（針對(duì)企業(yè)號(hào)而言）：

知識(shí)講解型:

更新頻率最高，因?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)出難度低，平均單視頻的增粉量不會(huì)特別高但較穩(wěn)定,

整體上賬號(hào)粉絲量可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),與產(chǎn)品相關(guān)度較高;

娛樂劇場(chǎng)型：更新頻率最低，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)岀難度高，對(duì)內(nèi)容人員的創(chuàng)意能力要求更高，好的內(nèi)容單個(gè)視頻增粉量更高，但增長(zhǎng)穩(wěn)定性不一定強(qiáng)，與產(chǎn)品的相關(guān)度較難把握,與 后續(xù)的變現(xiàn)可能較難承接;

感官體驗(yàn)型:更新頻率適中，對(duì)｝白攝、后期的要求更高，更能將產(chǎn)品的細(xì)節(jié)直觀展示給用戶，后續(xù)變現(xiàn)承接性強(qiáng)。

因此選擇內(nèi)容定位，需要根據(jù)品牌與產(chǎn)品的調(diào)性、團(tuán)隊(duì)內(nèi)容產(chǎn)出能力、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)等等因素綜合考慮，如果在抖音上變現(xiàn)的目標(biāo)較高，請(qǐng)注意內(nèi)容一定要與產(chǎn)品有

強(qiáng)相關(guān)性，否則完全可能內(nèi)容很火，但后端變現(xiàn)銜接不上，貨賣得極其慘淡，這是一個(gè)T始就需要想明白的事，而不庭內(nèi)容毗來才考慮。

5.5.5關(guān)鍵問題三：團(tuán)隊(duì)如何搭建？

第一緯度，就看公司能投入多少資源，且要收獲多少。按資源投入跟目標(biāo)要求我把它高中低配。初期能做得到每個(gè)崗位專人專配的幾乎沒有。

TS而言，性價(jià)比最高的是2-5人的中配，一個(gè)把控整體的內(nèi)容運(yùn)營、一視頻制作人員，而對(duì)出鏡人員要求高的必須配置至少一名演員。

至于視頻制作人員，如果對(duì)特效、鏡頭等有高度要求，或偶爾需要客串岀鏡，相應(yīng)的要求自然不能低。初步大框架的規(guī)劃形成，但請(qǐng)注意這不代表著內(nèi)容的布局、定位、路線算是完全定下來了，接下來正式進(jìn)入到探索期的執(zhí)行、驗(yàn)證部分了。

這可以說是個(gè)試錯(cuò)期，建號(hào)了，開拍了，上內(nèi)容了，這個(gè)階段有幾個(gè)點(diǎn)我想說說: 請(qǐng)做好失敗的心理準(zhǔn)備，這個(gè)階段許分工稍亂，要容許自訓(xùn)團(tuán)隊(duì)出錯(cuò)，有 計(jì)劃有策略地做AB測(cè)試，大多數(shù)優(yōu)質(zhì)的號(hào)，都是錘煉出來的；

務(wù)必以結(jié)果為導(dǎo)向，關(guān)注數(shù)據(jù)，無論效果好不好都要及時(shí)復(fù)盤，并且及時(shí)靈活調(diào)整，尤其關(guān)注超萬點(diǎn)贊的內(nèi)容，重點(diǎn)分析；關(guān)注內(nèi)容，也不要忽略運(yùn)營策略, 內(nèi)容的質(zhì)量與上轍率好，坐時(shí)間點(diǎn)，回復(fù)評(píng)論量，也都會(huì)對(duì)賬號(hào)有影響；如果你慢慢發(fā)現(xiàn)粉絲量每天基本有至少三五萬的上漲了，而且能持續(xù)超 過f 星期了。那么,恭喜你,說明你的內(nèi)容定位找對(duì)了，逐步進(jìn)入增長(zhǎng)期。

5.2企業(yè)抖音的增長(zhǎng)期要做什么？

像筆者工作中所經(jīng)歷，最開始做抖音的階段是非常混亂的，整個(gè)號(hào)的頭像、封面、內(nèi)容類型都是時(shí)常變動(dòng)的，內(nèi)部的溝通也經(jīng)常不到位，導(dǎo)致重新改了一遍又一遍，結(jié)果無論是呈現(xiàn)給外部的印象，還是內(nèi)部的工作，都是混亂而無序的，效率也比較低，所以到了已經(jīng)摸索出一定效果的這個(gè)階段，就要全方位同步好好梳理了。

這個(gè)階段你需要做的，就是從內(nèi)容的質(zhì)量與產(chǎn)出效率、運(yùn)營策略全方位去提升，這里有三件事需要刑：

形成內(nèi)容模板；完善高效的內(nèi)容產(chǎn)出流程；梳理運(yùn)營策略。

5.2.5如何做內(nèi)容模板？

—般而言，我們把文章分為三部分，開頭+正文+結(jié)語，而言也是一致的。 在開頭處可以設(shè)置兩種內(nèi)容，一種是突出賬號(hào)個(gè)性/宗旨/特色的slogan/自我介紹/其他內(nèi)容，另一種是對(duì)正文內(nèi)容的引入，比如提問，或者場(chǎng)景的引入；

正文部分，可以完整地展示完要表達(dá)的內(nèi)容;結(jié)尾部分，可以引導(dǎo)用戶逬行互動(dòng)（關(guān)注、點(diǎn)贊、評(píng)論鹿鹿社區(qū)等）很重要

今天的分享就到這里，希望能讓你有所收獲！

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