近日，狂風集團公布了2017年半年報。數據顯示，上半年狂風集團實現營業收入8.26億元，同比增加66.89%。盡管依舊盈利，但已經游走在虧損的邊沿。

2005年，馮鑫離開雅虎創立狂風，次年搭建VIE架構并引入了IDG的投資。盡管到了2009年，狂風經營狀況已然有下滑趨勢，但馮鑫在看到華誼兄弟在國內上市后引起的轟然大波，于是決定放棄美國上市，轉而在國內上市。

2011年，在馮鑫對外宣稱狂風要上市之后，由于A股IPO停止審批，導致狂風被擋在了上市的半途，直到2015年狂風才得以上市。上市之后的狂風，一度被成為妖股，之后股價起起落落勉強盈利，但現在狂風集團營收的趨勢日益下滑。

如今，對于狂風的執意又一次襲來，很多人認為它將會成為下一個樂視。

昔日妖股深陷負債泥潭，泡沫已破

提起狂風，總有人想到狂風2015年登陸本錢市場后創造的股價神話。自2015年登陸創業板，馮鑫借助本錢的力量，帶領狂風影音從只擁有一款視頻播放客戶端的企業，開始DT大娛樂的戰略轉型，并在當年完成了VR、TV、秀場、視頻、文化五大業務的布局。

兩年前，這只股票曾經連續28個漲停板，股價達到最高123.76元，曾經有人預測它可以達到驚人的每股500元，如今卻只剩每股20.2元。如今狂風上市不過兩年多的時間，這家公司的市值從最高的369.07億元跌至2017年7月17日的66.23億元，累計蒸發了超過300億元。

按照狂風集團2017年半年報顯示：公司上半年實現營收8.26億元，同比增長66.89%，而凈利潤僅為0.16億元，同比下降16.64%，繼續連結2016年的下滑趨勢，營業利潤率為-14.14%，經營活動的現金流量為-277.47%。其中，狂風集團的資產負債比已達70.71%，負債總額17.58億元，流動負債高達15.08億元，而流動資產總額僅為14.56億元。

從狂風營收來看，償債能力不得不讓人質疑，將極可能面臨巨大的償債壓力，而這也意味著狂風神話般的估值要走向破滅。由于狂風集團營收日趨下滑，已經有很長一段時間無法融資。狂風集團面臨巨額債務的壓力，其控股股東馮鑫不得不連續質押公司股票融資，而狂風集團的發展前景也越來越模糊。

截止到8月4日，持有的7032.24萬股，占公司總股本的 21.18%，已累計質押4921.37萬股，占其持有公司股份總數的69.98%，占公司總股本的14.82%。兩周之后，狂風方面稱，公司董事會通過資產支持專項計劃，把狂風影音VIP會員費信托質押，擬發行規模不超過3億元(含3億元)，期限不超過5年(含5年)資產支持證券。

據稱，本次募集資金用于購買優質影視等娛樂內容及增補公司營運資金，以質押財產產生的現金收入作為信托貸款主要還款來源。狂風集團的巨債以及財務狀況面臨的困境都與其CEO馮鑫的業務戰略布局脫不了干系，從狂風影音一直擴展到狂風TV、虛擬現實、狂風體育等多項領域。不過，狂風擴張迅速，而導致資金跟不上新業務擴展的速度，這一點倒與樂視極為相似。

由此可見，狂風不但面臨營收虧損的危險，還被巨額債務壓的喘不過氣，盡管已經采取股票質押等策略緩解公司債務，但目前仍無法徹底解決其債務問題。終究，相信未來和看得見未來是兩碼事。

致命失誤：盲目照搬樂視生態模式

業界一直稱，狂風集團是樂視的學徒，甚至會延續樂視的的結局，這可能與他們創始人賈躍亭和馮鑫身上有太多共同點有關，包孕樂視與狂風集團。

賈躍亭與馮鑫，同為山西幫互聯網創始人，樂視與狂風都是以做視頻起家。樂視有的業務狂風似乎都有，樂視有樂視電視、樂視VR、樂視體育，而狂風也有狂風TV、狂風魔鏡以及狂風體育。就連賈躍亭喜歡的《野子》，馮鑫也唱過。就在馮鑫盲目仿照樂視創建生態模式的配景下，狂風便稀里糊涂的釀成了“山寨版樂視”。

曾幾何時，狂風影音的名聲遠遠凌駕于騰訊與愛奇藝視頻之上，是多少80后的回憶。但從2015年狂風TV成立之后，狂風便學習樂視開始一系列的業務擴展，狂風聯邦生態、狂風超體電視、狂風秀場等等。此后，又緊跟樂視步伐開啟大規模的本錢運作，儼然成為樂視的大徒弟。

說到狂風是樂視的學徒，讓人不得不想到狂風的第一次模仿秀。就在吳奇隆與劉詩詩大婚幾個月之后，狂風發布公告稱，擬以31億元收購二報答股東的稻草熊影業。但此后不到兩個月的時間，狂風集團的股價下跌將近50%，于是劉詩詩的身家蒸發了約1.54億元，很多媒體戲稱劉詩詩賠掉了吳奇隆的聘禮。而到了去年六月份，監證會發出公告，以公司盈利能力具有較大不確定性，不符合相關規定，而未通過審核。