24 日，“新舊動能轉換看青島”全國網絡媒體大型采訪活動啟動。來自新華社、人民網、中國日報網、央廣網、光明網等近 20 家中央級媒體，聚焦在推進新舊動能轉換涌現出的典型企業，挖掘他們積極推進供給側改革、升級改造傳統產業的新做法。 8 月 24 日上午，媒體采訪團來到海信集團，近距離了解新舊動能轉換中的“雙面”海信。

　　提起海信，想到的第一個詞會是“電視”或“家電”，但其“真實面目”，早已與人們的第一印象相去甚遠。

　　家電領域，依然是強悍的領導者：電視市場占有率連續 13 年位居中國第一、全球第三;冰箱市場占有率居中國第二;空調市場占有率居中國第四……

　　但除此之外，“另一個海信”卻令人震驚：從零起步、自主研發計算機輔助手術系統進軍精準醫療;智能交通解決方案遍布全國 100 多個城市，產品涵蓋交警管控后臺、信號控制、安然城市、地鐵、公交、樞紐;進入千家萬戶的寬帶辦事，離不開連續六年居全球市場占有率第一的海信光模塊;即使是絕大多數人沒有注意到的收款機，海信也做到了十二年國內市場第一……

　　這些令人瞠目結舌的成績，與印象中的“家電巨頭”反差太大。殊不知， 10 多年前研發人員頭腦中“靈光乍現”的技術創新， 10 多年后，成為這家企業新舊動能轉換中強勁的動力引擎，破題供給側，具備了值得研究的樣本價值。

　　舊引擎持續加速，新動能表示強勁

　　新舊發展動能轉換，既是一個陪同陣痛的調整過程，也是一個充滿希望的升級過程。在這個過程中，海信以沉穩的步伐，通過技術積累研發創新，逐漸平滑實現。在沒有犧牲增長的前提下，舊引擎持續加速，同時獲得強勁的新動能。

　　電視作為核心業務，通過技術升級，使舊引擎具備新的動力。依靠完全自主研發的ULED顯示技術，海信突破日韓技術壟斷，實現了技術上與國際巨頭的“齊頭并進”，至此，液晶模組自主生產，芯片自主研發生產，顯示技術突破，海信電視掌握了充分的競爭力。而全新的激光電視產業，則讓海信在技術層面實現了對平板電視的徹底顛覆，進而有了重新定義電視行業游戲規則、掌握下一代顯示技術主動權的可能。

　　醫療、交通、光通信，B2B業務的強勁新動能。 2016 年，海信銷售收入首次突破千億大關，其中B2B業務板塊，占整體銷售收入的26.28%，利潤貢獻38.69%。新產業已經用強勁的利潤貢獻，實現著對海信的重塑。目前，醫療領域，海信主推的醫療顯示和計算機輔助手術系統已達世界級水準，進入了包孕北京 301 病院、清華長庚病院、復旦大學附屬兒科病院等在內的全國四十多家三甲病院，挽救 1700 余例疑難肝膽胰患者;智能交通領域，多項技術達到國內領先甚至國際領先，市場占有率前列，延伸的智慧城市產業規劃未來五年超過 200 億規模;光通信領域，，光模塊市場份額在全球排第五，中國第一，“千兆帶寬”已經實現，“萬兆時代”也將到來。

　　“結構調整當前看是一碗飯，長遠看就是一條命”。可以說，產業的升級、結構的調整陪同著海信每一步的發展，是它永恒的主題。

　　核心技術延伸，新領域動能創新

　　反推海信新舊動能轉換、產業升級的過程，可以發現海信始終堅持著核心技術。

　　ULED、激光顯示，證明了海信在電視顯示領域的絕對優勢。延續顯示優勢，海信將圖像處理的核心技術延伸到交通、醫療領域。

　　以醫用顯示器為例，普通顯示器對灰階的要求僅 256 階，但醫用顯示器需要達到至少 1024 階，才能保證顯示效果滿足醫生閱讀CT影像的精確要求，目前海信醫用顯示器最高可達到 4096 階。在某病院項目中，院方因顆粒感大、不夠細膩、“有黑斑”等“問題”質疑海信醫用顯示器。但經過科學客不雅觀的橫評，最終推測“黑斑”的出現，是由于海信的顯示能力較強，使得即使是細小的黑斑也能夠清楚的顯示。

　　下一步，海信將探索ULED、激光顯示技術在醫療顯示領域的應用。