“我們發現做的TOP50，最早每個月會有一半的變革。但到去年底的時候發現相對不變。我跟這些機構聊過了，他們說強者恒強是一個法則?！?7 月 20 日，秒拍“金栗子”獎第二季現場看片會暨頒獎儀式上，一下科技(秒拍、小咖秀、一直播母公司)高級副總裁劉新征的這番話，似乎透出了一個對于內容創業者來說不太好的消息：短視頻的頭部陣營已經有了開始固化了。

文/張書樂

事實真的如此嗎?是否有更好的突圍姿勢?

短視頻現狀：數量很飽和、內容不豐滿

劉新征的話語是本相。盡管柯南教導我們說，本相只有一個，但可能劉新征的本相只說了一半。

據權威資料發布， 2016 年我國短視頻用戶規模已達到1. 53 億，預計 2017 年，短視頻用戶將達到2. 42 億人，同比增長58.2%。龐大的市場也同時涌入了龐大的創作者隊伍。

僅以秒拍為例， 2017 年二季度其平臺上原創短視頻作者超過 5000 位，發布視頻數超過 12 萬條。而在業界，亦遍及認為，從播放量看，UGC貢獻了平臺90%多的內容，，然而，頭部的PGC卻瓜分了90%的流量。

創作者的數量龐大，發布的內容之多，可以看做一種飽和的市場態勢;而流量的高度集中，則意味著頭部勢力從 2015 年Papi醬帶動短視頻風口之后，已經形成了固化之勢。

但機會依然存在，并且很大，原因僅在于短視頻創作者們用了一年多時間基本完成了垂直化，卻依然沒有讓短視頻的內容豐滿起來。

“ 10 年前，我最早做短視頻的時候，江湖上有 20 多個像我一樣優秀的人，但是現在他們可能慢慢消失了。”超熱短視頻《萬萬沒想到》的創作者“叫獸易小星”道出的江湖往事，也可能會在當下大熱的短視頻創作者領域成真。

好比Papi醬，這個引領今日短視頻風口的風潮之先的人物，就已經越來越淡出公眾視野，盡管她每一次出品依然具有強烈流量吸引力。

“堅持有趣”，這個Papi醬經常強調的詞匯或許能成為“不豐滿”的一個佐證。

在媒體問及“當下，污一點的短視頻可能排名更靠前”時，微念科技創始人兼CEO 劉大雄給出了一個解讀：搞笑、幽默是帶來很多人氣，但是最終表達商業價值，主要廣告和電商，這種搞笑和污內容商業價值低。最終付出東西少，最終獲得東西還是少。

光垂直還不夠，短視頻還要提供更多的價值

“走污的路線擦邊球東西可以獲得一時快感，在商業化時候，因為你粉絲來的容易，走的也容易，你會發現做廣告你的品牌商覺得沒有措施跟你合作?！毖笫[視頻創始人聶陽德從粉絲經濟的角度，給出了一個當下困擾頭部短視頻變現難的答案。未必尺度，但很實在。

一些短視頻創作者亦看出了問題所在，并開始進行了嘗試。

“給女伴侶報歉的正確姿勢，論認錯的最高境界”，播放量 5629 萬次;“#潮鞋沿岸#回旋飛牌新教程”， 2943 萬次;“貓咪和兔子生活在一起后”， 2167 萬次;“#警官微課堂#【科目二考試尺度最全解析】倒車入庫”， 1582 萬次……這些，都是微博上比來播放量較高的短視頻。

播出是 3 分鐘、 5 分鐘還是 15 分鐘，并不是它們獲得成功的關鍵。單從標題上看，這幾個短視頻都有一個共同的標簽——實用?；蛟S是愛情的實用，或許是玩耍的使用、或許是養寵的使用，抑或是駕考的實用。

在垂直極限切入小領域的同時，讓用戶能夠除了笑一笑外，實用的短視頻開始成為了新的關注增長點。哪怕在內容上，還可能有點污與搞笑。

如何實用，成為了考量創作者成敗的新門檻。

一個名為跨界美食家的短視頻創作團隊的定位轉型，頗為耐人尋味。在視頻的呈現方式上，跨界美食家也曾嘗試并舍棄“一分鐘創意菜“的行業固定思維模式，將思路轉向了如何客不雅觀真實呈現每一家餐廳狀態。而這種改變的原因，除了和大量美食節目差異化、便利和線下結合商業化外，“制作惠靈頓牛排的技巧也許我一輩子都用不上，但是去哪兒可以吃到卻是我關注問題的核心”這么一個回答，卻也是個大實話。

哪怕是有趣和奇葩標的目的的內容創作者，也在嘗試實用化突圍。用短視頻惡搞“奇葩創業路演”的許豪杰，每一期視頻就打上“第N次創業”的標簽，同時也時時時請來同道大叔、俊平大魔王等網紅做客視頻……

僅僅只是搞怪?或許有不少人是把他的短視頻當作趣味版《羅輯思維》，從他吐槽某個領域的創業毛病中，笑一笑，然后發現本身創業路上的坑。

大眾點評、別克汽車、攜程網、博士倫、荔枝FM、樂士薯片等等植入廣告，則從另一個方面說明了廣告主對這種搞笑、幽默與粉絲黏合度的認可。

從有價值到商業化!平臺們開出了懸賞令

在短視頻創作者用實用化帶出一個新的、更有商業價值的頭部新勢力時，短視頻平臺們也在用各種姿勢，探索著兩大任務——聚合頭部、引導變現。

大多數聚合頭部的手法走的極簡主義——重賞。