近年來，共享經濟在中國興起，并逐漸火爆。既有被輿論討論的熱火朝天的共享單車和共享汽車，也有新近出現的共享充電寶與共享KTV，甚至還有共享雨傘。各種事物都想要和“共享經濟”挨邊，似乎沒有什么是不能共享的。

在這種大潮中，“共享房屋”模式也悄然興起，這種由國別傳到中國的在線短租業務從北上廣這樣的一線城市逐漸向全國的各個城市滲透，并有擴張的趨勢。像小豬短租、途家、木鳥短租、伴侶家等平臺相繼出現，并取得了還不錯的成績。

共享房屋之所以能在中國興起，與市場需求是分不開的。隨著時代的發展，個性化、差異化的體驗越來越受到消費者的重視，在住慣了高度模式化的酒店之后，共享房屋的出現無疑能夠極大地滿足消費者這方面的需求。目前中國的酒店行業已經相當成熟，但照現在的情況來看，未來共享房屋可能會在必然程度上搶奪酒店的市場份額。

不過，共享房屋對于國人而言，是個新鮮事物，而國人對于新鮮事物的態度一向小心謹慎，從Airbnb在中國遭受冷遇這一點就可窺見。當然，這背后還存在更深層次的原因，而這些原因也是阻滯共享房屋模式在中國發展的因素。

對于中國市場來說，共享房屋屬“來路貨”，中國在這一領域尚處“拓荒期”，這片“藍海”蘊含的潛力是非常巨大的，但行動起來卻會遇到諸多難題。

一、國內短租市場潛力巨大，滿足用戶需求或與酒店爭奪市場份額

說起旅行或出差，如果要在外面過夜，一般會想著找個舒服的酒店。但酒店住久了也委實有千篇一律的感覺。而短租房性價比高、特色濃郁且家居感強，對于用戶而言是非常別致的體驗，與傳統的酒店客房比擬更具優勢。

這種優勢讓其在中國慢慢打開了市場。據中國產業調研網的相關信息顯示，短租已然成為國人出行的新選擇。

實際上，共享房屋的市場規模在全球范圍內都是不成小覷的。

據金融分析公司海納國際集團公布的數據顯示，民宿份額在近幾年均呈現出平穩上升的趨勢。2014年，金額達690億美元，占據了市場份額的16%。到了2016年，占市場份額的18%，金額達到880億美元。

預計到2018年，全球酒店客房預訂額將達到5550億美元，而民宿所占份額會達到1060億美元。這意味著，民宿會占到市場份額的19%。

在全球的大趨勢中，中國民宿的發展狀況也相當不錯。單就市場規模而言，中國的在線短租市場規模在短短幾年的時間內就已增長7042%，在線平臺發展之迅速由此可見一斑。別的，用戶的使用習慣也在這一過程中逐漸成型。據相關數據顯示，僅2016年10月份，中國在線短租活躍用戶的規模就占了在線酒店預訂活躍用戶的20%以上。

那么，這些平臺如何吸引用戶？中國的消費者又為何會對這一新興模式產生興趣呢？

其實這兩個問題需要反過來看，先要了解中國消費者的心理，才能知道平臺是如何按照消費者的心理和需求采取相應的經營模式的。

在中國，酒店早已是司空見慣。過去人們出去玩習慣住酒店也只能住在酒店。雖說酒店體系已經成熟，也因此高度尺度化。通常來看，高度尺度化的事物總是會少了一些“人情味”，給人冷冰冰的感覺。尤其是在中國這樣一個講求“人情”的社會中，時間久了不免會使消費者心有不足。

不知道大家會不會有這種感覺，酒店住的多了，我們能夠說出哪家酒店設施好、環境舒適，但很難說哪家酒店“有特色”。這涉及到個性化和差異化層面的問題，隨著時代的發展，中國社會愈發多元化，這也讓人們更注重內在體驗，追求與眾差別。

就拿住宿環境來說，有人喜歡小清新，有人喜歡極簡風格，還有人喜歡民族風。傳統的酒店是很難滿足這種多元化需求的，但短租行業恰好能彌補這種空白，解決用戶痛點，給用戶更為細致的體驗。

需求多元化，市場自然就跟著多元化，差別的短租平臺就衍生出差別的經營策略。通過比較典型的平臺，或許能大致窺見中國短租行業的運作模式。

例如途家和小豬短租，這兩家平臺都被稱為“中國的Airbnb”。但實際上，它們與Airbnb的運作模式和理念還是有很大差另外。