微信的存在是因為它靈活的交流方式和一些新的感觀體驗，所以受到了人們的喜歡，從而造就一時的大紅大紫，外加上手機技術的成功應用，才有的了微信聊天世界。微信沖破了通信公司曾經部分業務的壟斷，擊敗了很多通訊界存在的多年的“霸權主義”，讓那些條條框框得以調整，改變了原有的信息和通話方式，這點上微信就顯得更加地智能，更加地人性些，而qq就遜色了點。

微信紅火的道理很簡單，就是人們用起來感覺很不錯，就像煥然大悟一樣，不用學，感覺到原來還可以這么玩，暫且我們把這個歸納為它成功的因數。微信確實給人們帶來了很多聊天上的樂趣，這種全新的體驗效果也迎來了很多地用戶，這些成功只能說緊緊還是在通訊方面。當然微信的平臺是越做越大，如今又出現了公共號，微信小店等等，這些無非是在重蹈復雜化之路，當初微信所走的線路和喬布斯般的設計理念卻是不謀而合，就是采取及其簡單的操作方式，簡潔便捷，精細化。然而現在微信的優勢還在停留在一個用戶數量眾多的固定的思維里，其實它并不是一個電商完全依賴的地方，永遠只能起到一個輔助的功效。

第一、微信是依靠通訊交流而存在

微信的起家和發展壯大都是依靠幾款精簡的產品而名聲大增，在其發展的過程中，是有人發現了這里有著很大的空間資源，適合去營銷推廣，這種微信營銷其實就是一種輔助的微營銷，原本就是一種廣告效應。因為微信平臺本身就不是為電商而存在，那些最初次的微營銷嘗到了一些利潤甜頭，就是現在也不能完全去否定微信營銷的可能性，這就和論壇推廣，qq營銷，其他的營銷并沒有什么兩樣。電商完全可以有效地利用微信平臺進行適當合理地營銷，難道完全可以依賴微信去存活的可能性太小，它的本質就不是銷售平臺，只是有些夸張的宣傳，誤導了人們的認識。

第二、微信有營銷價值，卻不是人人都適合

只要有人氣，就有更大的營銷價值，這里的營銷只是一種途徑，最后，歸根結底還是要到商城去。就像是在微信上打廣告，還是要到淘寶上去買東西。有人質疑，朋友圈里就可以撇開商城完成交易，那始終還是一種線下沒有保障的交易，你利用地無非時朋友之間的信任，它的利用資源始終是有限的。要是這樣，你敢在qq上和陌生人進行交易嗎?到最后還不如去淘寶了。有人要說微信小店可以的，再去看看小店的門檻有多高，不適合大眾的口味。所有得出了結論，微信有一定的營銷價值，卻不是人人都能夠找到營銷的新天地。

第三、高估朋友圈的商業氣息

之前有些微商將微信營銷確實是做的淋淋盡致，讓不少業內人士過高估計了朋友圈的商業價值，微信購物是有一些市場，肯定是有自己的發展空間，但是要強拉進電商推廣還是有很多困難。現在很多人說，微信做的越來越像qq了，不管你自己怎么定位，人家用了之后覺得這樣的感覺就確實讓人詫異。在朋友圈里推廣還有些問題，單一的文字、圖片和視頻。真正視頻啟到的作用真的少之有少，用戶能有花費流量和時間去觀看你營銷的商品嗎?這真的是一個大大地問號，在海量的信息世界里，朋友圈里頂多只是聊聊天，關心下回復一下朋友的心情，大量的營銷內容就像日常的生活小廣告，絕大多數是沒有人理會的。

第四、微信用戶數量只是虛有徒表

只是這么說，完全沒有什么詆毀微信名譽的意思，微信的數據報告顯示截止13年1月15日，注冊用戶達到3億人，這里的數量是有水分的。首先微信注冊基本上是手機用戶直接用號碼注冊，就存在了一人多號的可能，另外，還有些人剛接觸微信可以玩玩搖一搖的新鮮勁，事后就丟棄或者忘記了微信號，或者注冊了卻很少登陸的可能。排除這些因數，這個用戶數是要大打折扣的，我們不能否認微信存在龐大的用戶資源，這只是存在于微信的通訊而言，到了微信營銷的范疇里這一切就換了環境了，換句話說，能量沒有用對地方。

微信營銷確實有些甜頭，也存在一些有效價值，但是卻被外界的輿論擴大化了，微信營銷還需要從長計議，需要更多地理性認識。同時若想要利用微信平臺去替代未來零售電商，只能說微信的火候真的還不夠，或者說是某些人的異想天開。