IT的熱潮并沒有過去，它才剛剛開始。”

8月10日，在北京見到記者時，年近65歲的王嘉廉(Charles Wang)臉上帶著親切的笑容，依舊精力充沛，此時金融危機在全球肆虐已經近一年，IT公司整體遭遇的沖擊余波未了。

作為冠群公司(CA)前董事會主席和CEO，由他一手創立的CA公司為95%以上的世界500強公司開發管理軟件，CA曾一度成為全球第二大獨立軟件公司，王嘉廉也因此與王安一道被稱為華人在IT軟、硬件領域的兩座豐碑，王更被稱為軟件業的華人教父”。

中國的IT業距離瓶頸還很遠，因為它現在仍在高速增長期。”王嘉廉判斷，作為一個發展中的國家，中國還有著許多傳統的行業需要去裝備，因為直到現在，仍有很多行業要靠IT去進行信息化裝備，把人們從手工勞動中解放出來，提升到自動化階段上來。

這可能是中國IT行業的下一個黃金十年。王嘉廉說，最顯眼的幾個關鍵詞是：3G、互聯網和軟件外包。

可以獲得的數據支撐是：3G：今年前五個月，中國累計生產移動基站達到2019萬部(信道)，同比增長306%，截至上半年，中國三家運營商一共完成3G投資約800億元，并且今年3G建設總投資將達1700億元；

互聯網：中國互聯網絡信息中心(CNNIC)也興奮地宣稱中國的網民規模、寬帶網民數、國家頂級域名注冊量(1296萬)三項指標，已穩居世界第一；

軟件：今年1-5月，我國軟件出口協議金額為25.3億美元(不包括嵌入式軟件)，同比增長21.6%；承接服務外包協議金額為25.9億美元，同比增長25.9%。

這些數據是對IT低潮論者的直接反駁。

在商界和軟件業摸爬滾打幾十年的王嘉廉說：中國市場的前景還很廣闊，但在這個發展過程中，我們一定不要追求更便宜，去與別人比便宜。”王嘉廉提醒，從中國買便宜貨，已經是美國的共識，要改變這個偏見，要在打造中國IT業的下一個黃金十年里來實現。從便宜到高價值，要讓大家產生中國創造高價值的感覺，日本也走過同樣的道路”，他說。

對最熟悉的軟件領域，王嘉廉建議，尤其是 中國軟件(行情 股吧)業，如果要想取得顛覆式(disruptive)創新，就一定要避免走入價格戰的誤區，因為與其他行業不同，軟件的發展不像蓋房子，工匠越多建設得越快，”王嘉廉打比方說，不同于勞動密集型產業，軟件是一個很藝術化和創新化”的領域，當一個工程師寫了一段代碼，傳給另外一個人時，這種交接并不一定是順暢的，因為兩人在架構思路往往有著不同的理解，有時人多反而會增添障礙。

另外，不要總把趕超印度作為我們的目標，不要總是比拼外包業務，中國不應該定位成為一個便宜勞動力的來源國。”王嘉廉說，盡管軟件外包能解決中國的部分就業問題，但是我們不能總是集中在此，我們應該把創造性的東西做出來，讓外國人接受我們的創造”，他一直在強調他的軟件藝術觀：就像中國正在興起的古典音樂復興正在受到當下全球藝術界的關注一樣，中國軟件業也應該有曲高和寡的追求，實際上，要是拼價格，菲律賓、印尼的人力成本都可以比我們做得更低。”

有趣的是，最近一份麥肯錫報告的結論與王嘉廉相一致，該報告認為，中國周邊以及其他新興國家在服務外包上的興起已經對中國形成了不小的挑戰，如菲律賓、馬來西亞、越南、印尼以及埃及，這些國家的政府紛紛出臺了力度龐大的政策支援，如埃及已經將在2017年之前成為全球五大離岸外包目的地”作為了政府的一個目標。

實際上，中國在軟件等IT領域仍大有可為，比如IPTV(Internet Protocol Television)，王嘉廉認為，這是一個可以破繭而出，有騰飛感覺”的業務。王嘉廉本人也對此進行了多宗投資，如在國外投資了麒麟電視，并在國內投資了主要生產硬件設備的北京傳視數碼公司，他不愿意透露具體投資細節，但他強調說對于具體要發展到什么樣的規模和程度，我沒有計劃，我只是想享受這個成長的過程。”

他甚至對IPTV面臨由政策層面的監管帶來的眾多利益博弈局面，進行調侃說 :那又怎么樣呢？”王嘉廉微微一笑，他對這個獨特的中國國情似乎并不擔心，我們畢竟還是一個政府在管理，就算再多幾個監管部門，有更多利益博弈，只要寬帶在發展，人們溝通的愿望和需求在涌現，IPTV就一定能發展起來。”