人們習(xí)慣于將印度視為全球信息科技中心，殊不知印度存在國內(nèi)研究實力不足的問題。業(yè)內(nèi)人士指出，旅居美國的印裔博士數(shù)量，是印度本土的5倍

　　在印度以外，錢德拉-塞卡爾·文卡塔·拉曼(Chandra-sekhara Venkata Raman)的名字可能不是廣為人知，但在印度研究界，他卻是一位泰斗。拉曼是惟一獲得諾貝爾科學(xué)獎的印度人。1930年，因提出了后來以其名字命名的光理論，這位已故物理學(xué)家因此獲得了殊榮。

　　對于許多習(xí)慣于將印度視為全球信息科技(IT)中心的人而言，說印度國內(nèi)研究實力不足，可能會令人感到意外。印度的電腦服務(wù)外包行業(yè)正迅速增長。

　　位于班加羅爾的印度信息科技學(xué)院院長兼創(chuàng)始人S·薩達高潘教授表示：“印度上一次獲得諾貝爾科學(xué)獎是太久以前的事情了，我們都對此感到尷尬。”問題的根源是印度大學(xué)博士長期短缺。一些人認為這是印度IT行業(yè)未來增長所面臨的一種威脅。該行業(yè)是印度經(jīng)濟的主要驅(qū)動力之一。隨著薪資和其他成本的上升，印度必須提升價值鏈，但要做到這一點，印度將需要數(shù)以千計的電腦科學(xué)和其他領(lǐng)域的博士，來充實其大學(xué)和研究實驗室。“這里的博士嚴重短缺，我?guī)缀鯇⑦@視為一個全國危機。”位于班加羅爾的IBM印度研究實驗室副主任古魯都斯·巴納瓦爾表示，“就是為了維持該行業(yè)目前的增長，你就需要更多的領(lǐng)袖。”

　　在電腦科學(xué)領(lǐng)域，印度大學(xué)每年僅培養(yǎng)約35名至50名博士。世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，在科學(xué)、工程和技術(shù)專業(yè)，印度每年培養(yǎng)約7000名博士。相比之下，美國每年培養(yǎng)1000名電腦科學(xué)博士。而具有諷刺意味的是，許多美國博士生都是印度人。位于班加羅爾的微軟印度研究實驗室董事總經(jīng)理P·阿南丹在上周微軟創(chuàng)新大會上發(fā)言時表示：“實際上，美國的印裔博士數(shù)量是印度的5倍左右，因此，人才不是問題。”

　　薩達高潘教授指出了人才短缺的深層社會原因。在現(xiàn)代務(wù)實的印度，人們將企業(yè)成功看得比學(xué)術(shù)卓越更重。薩達高潘教授表示：“如果你是一位博士，加盟英特爾，你可能會成為英特爾的（研究部門）的一員，但你的妻子會問你管著多少人，如果你說‘一個都沒有’，她會問你為什么要浪費這個時間。”他表示，博士的起薪較低，且大學(xué)獎學(xué)金的分配不足。大學(xué)可信度不高使得教授們在博士候選人選拔方面不那么嚴格。阿南丹堅持表示，這種狀況正在改變。跨國公司正在印度建立研究實驗室，國內(nèi)企業(yè)也正在考慮從事更多的研究和產(chǎn)品開發(fā)。行業(yè)和政府也已組織人力，對該問題進行研究。

　　一旦有機會，更多留學(xué)海外的印度人將回國，國內(nèi)大學(xué)將設(shè)立更多的博士學(xué)位。“在我這一代，出國的人們不想回國，因為沒有機會，生活質(zhì)量也不是很好——他們買不起豐田，更別提保時捷了。”阿南丹表示，“如今，幾乎所有出國攻讀博士學(xué)位的人都希望回國。”

　　其他人辯稱，即便印度國內(nèi)沒有廣泛研究和開發(fā)，印度IT行業(yè)仍能繁榮。波士頓咨詢公司駐印度董事長阿倫·瑪里亞表示，印度的創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)精神和IT技能都是足夠的。印度商人一直利用IT創(chuàng)建新的商業(yè)模式，使他們能夠以更節(jié)約成本的方法提供服務(wù)。這不一定需要成本高昂的技術(shù)研究。他建議，如果國內(nèi)不具備這種能力，印度電腦服務(wù)行業(yè)完全可以將研究業(yè)務(wù)外包給國外的大學(xué)。瑪里亞表示：“通過這種方法，我可以用上全球最優(yōu)秀的科學(xué)家，而不必親自培養(yǎng)。”

　　然而，這并不能讓某些人滿意，比如薩達高潘教授。他認為，這個問題既是個經(jīng)濟學(xué)問題，也事關(guān)國家自尊。他表示：“（印度）獲得第二個諾貝爾獎要等一個世紀嗎？那將是一種悲劇。”