2020年注定是一個(gè)不平凡的一年，我們歷經(jīng)了太多磨難，影響最深的當(dāng)屬這次疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重創(chuàng)，其中就包括了我們所熟知的童裝行業(yè)。

疫情期間開(kāi)店的朋友們你們覺(jué)得什么是讓你覺(jué)得是最困難的呢？你們是不是覺(jué)得沒(méi)有客源才是最難的呢？也許每個(gè)人覺(jué)得困難的點(diǎn)都不一樣吧，有些事情對(duì)于被人來(lái)說(shuō)壓根就不是事兒可是對(duì)自己來(lái)說(shuō)卻像是邁不過(guò)去的坎。不同的地區(qū)不同的經(jīng)營(yíng)方式都已經(jīng)注定我們所遇到的事情也會(huì)不一樣。有的人在愁客源、有的人在愁貨源、有的人在愁業(yè)績(jī)，而最愁的還是怎樣才能賺到錢。我們開(kāi)店其實(shí)就是為了能賺到錢，疫情期間出門難，開(kāi)童裝店的你們是靠什么方式來(lái)賺錢的呢？

　　2020年開(kāi)店的你們都接觸線上銷售了吧。你們應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句對(duì)線上銷售的描述：“不一定能賺錢，但一定能賺流量”。可是想要賺流量也不是一件容易的事情啊。有些店做線上，可能真的一分不賺，甚至賠錢。盡管疫情過(guò)后，流量可能最終會(huì)回歸線下，但不可否認(rèn)，線上運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)階段真的很吃香。流量有什么用？在未來(lái)，流量為王。對(duì)于品牌方和經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，第一時(shí)間搶到了消費(fèi)者，才是成功的基礎(chǔ)。線下服務(wù)不到位可以改進(jìn)、方案不滿意可以修改、活動(dòng)不好可以再做……但如果缺失了搶客戶的時(shí)機(jī)，那可就連接觸顧客的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了，更別說(shuō)成交。只要把流量拿下，維護(hù)得好，是可以把它轉(zhuǎn)化為實(shí)體店的客流的。流量積累，就是做線上營(yíng)銷暗藏的好處之一。

今年很多服裝企業(yè)都向電商集結(jié)了，這或許有疫情的功勞，但是這真的是童裝發(fā)展的發(fā)趨勢(shì)，想要做好童裝就必須要跟上時(shí)代的步伐，知道自己要掌握哪些知識(shí)。你還要去了解童裝線上市場(chǎng)消費(fèi)者的特征，只要了解了顧客你才能更好地服務(wù)顧客，要是連他們的需求都不清楚，你覺(jué)得自己能做好嗎?你可能被別人要求過(guò)幫忙一樣，你總要清楚要幫什么忙，怎么幫之后才會(huì)決定要不要幫吧。企業(yè)都轉(zhuǎn)型了，零售實(shí)體店要是還一動(dòng)不動(dòng)的話，估計(jì)能看到他們的結(jié)局是什么了。要知道電商化的服裝企業(yè)做起線上銷售的話也是會(huì)帶走一波流量的，實(shí)體店的流量就會(huì)變少，要是你們不變要怎么去跟他們競(jìng)爭(zhēng)呢?

所以，要突圍這個(gè)環(huán)境，就必須轉(zhuǎn)型，做到線上獲取流量，再一次推動(dòng)線下的一個(gè)轉(zhuǎn)變。大部分的經(jīng)營(yíng)者都會(huì)轉(zhuǎn)做線上，他們的需求就是線上店鋪的選擇，首選的就是天貓店鋪，因?yàn)樽鳛橹袊?guó)最大的線上交易平臺(tái)，流量的擔(dān)憂不足為據(jù)，只要自己肯花心思去做好這一行業(yè)，相信迎接童裝行業(yè)的將會(huì)是一個(gè)美好的未來(lái)。

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