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企業商標權糾紛處理策略

企業針對商標糾紛的主要應對方案有攻擊型策略和防御型策略兩種。攻擊型策略可以利用訴訟進行進攻、利用訴訟進行拖延等司法救濟；合理利用地方保護主義等行政救濟；雙方主動溝通和解、知識產權調解等社會救濟；申請撤銷商標、形成經銷商聯盟等報復手段。防御型策略可以采用接受法院判決、接受競爭對手條件、設立新的商標重新創業等手段。
1 司法救濟
1.1 訴訟進攻
對于商標糾紛訴訟案件，除了積極應訴之外，也可以對競爭對手提起訴訟，通過訴訟高壓迫使競爭對手妥協讓步。
1.2 訴訟拖延
商標糾紛案件與傳統民事案件最大的不同就是還要面臨商標評審委員會的行政救濟與司法救濟的拖延問題，通過訴訟程序拖延，可能需要5～10年才能達成司法救濟，這對急需發展的一方無疑是沉重的打擊。
2 行政救濟
行政救濟不會直接給企業帶來經濟收益，屬于“損人不利己”的手段。但是行政救濟具有較好的時效性，可以對競爭對手起到威懾作用，可以在一定程度上緩解商標糾紛訴訟的強大壓力。
3 社會救濟
3.1 主動和解
商標糾紛大戰因為糾纏時間過長，往往不利于競爭雙方發展，在雙方都付出巨大的時間、金錢代價后卻并未取得突破性進展時，雙方就會尋求其他的解決方案，雙方溝通后會選擇主動和解，撤銷訴訟。
3.2 知識產權調解
知識產權糾紛非常復雜，權益的分割和平衡往往交織在一起。對這類糾紛的處理，需要我們充分考量糾紛形成的歷史成因、使用現狀、消費者的認知等多種因素，以維護誠實信用并尊重客觀現實為基本原則，嚴格遵循法律的指引，公平合理地解決糾紛。
4 “報復”
4.1 申請撤銷商標
一旦訴訟失敗，或者不順利可以采用報復性手段，安排企業法務部門申請撤銷競爭對手商標，在不違反法律的情況下不停地針對競爭對手。
4.2 形成經銷商聯盟
企業生產的產品一般不會直接投放到市場中，往往需要大型經銷商，可以在部分地區通過利益構建經銷商同盟，共同抵制競爭對手產品銷售，對競爭對手進行“報復”。
4.3 轉變訴訟對象
競爭對手會有一批經銷點，訴訟過程不順利時，企業可以對這些經銷點進行訴訟，一般來說經銷點法律意識淡薄，當遭遇訴訟時往往缺乏有效的應對方法，只能任由訴訟失敗然后賠償損失。
5 被動防御
5.1 接受法院判決
當雙方實力相差懸殊，企業無力應對競爭對手的商標糾紛；或者商標對雙方重要程度截然不同，且雙方直接競爭關系不大的情況下，可以選擇被動接受法院一切判決，按照法院判決安排后續工作。
5.2 接受競爭對手條件
并非所有的企業商標糾紛都是真正為了商標，在商標糾紛中也存在“醉翁之意不在酒”的現象，可以與競爭對手交流，接受競爭對手條件，結束商標糾紛。
5.3 放棄商標
當競爭對手不想接受和解，依然將法院訴訟作為最終手段時，可以選擇放棄對該商標的使用，重新創立新的商標。但這也就意味著原有商標投入以及原始客戶可能會丟失，且新產品需要重新經過市場識別后才能順利進入市場，甚至還會面臨競爭對手的持續打擊。

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