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城鎮商標的發展

一、快速城鎮化必然導致城鎮商標化
我國現代大中城市人口日趨增多、用水用電日趨緊張，交通日趨擁堵、環境日趨惡化，并由此帶來的城市人群的身心健康問題。在城市化發展階段，如果人口的集聚超過了工業化和城市發展水平，就會出現“過度城市化”現象，產生一系列被稱為“城市病”的問題。會出現大批失業、水和能源供應緊張、犯罪增加等各種危險因素。
中國農村人口向城鎮的集中是現代化進程中面臨的一場深刻的制度變遷。城鎮化是人口持續向城鎮集聚的過程，是世界各國工業化進程中必然經歷的歷史階段。當前世界城鎮化水平已超過５０％。我國將進一步推進城鎮化、加強城鎮化管理及推進農業現代化。城鎮化有力地吸引了生產要素向城鎮聚集，促進了產業結構的調整和資源的優化配置，成為解決就業、實現市場拓展、推進新型工業化的重要舉措。
但是在快速城鎮化這一宏觀社會經濟發展背景下，城鎮發展出現了明顯的重數量輕質量、重外表輕內涵的問題。城鎮建設的質量問題被提到議事日程，城鎮商標是城鎮建設質量的綜合表現和最終衡量，城鎮的商標化運營成為一種趨勢。它是中國城鎮化由行政主導型向市場主導型、由被動轉變型向主動市場拉動型過渡的必然要求。
二、商標化是城鎮化從重“量”到重“質”的必然要求
在既往的城鎮化建設過程中，我們習慣于用剛性的數字描述來衡量城鎮化的進程，于是粗放的用地、用能導致了資源浪費和環境污染；盲目的邊界擴張削弱了城市群的輻射能力；對工業化的過分依賴導致了農業和服務業的“短腿”；對中心城市帶動作用的放大導致了城鄉發展的失衡。因此新型城鎮化建設更要強調內在質量的全面提升，力求實現由偏重數量規模增加向注重質量內涵提升的轉變。因此新型城鎮化應該是與工業化、農業現代化、信息化協調發展的城鎮化；是人口、經濟、資源和環境協調發展的城鎮化；是大、中、小城市與小城鎮均衡發展的城鎮化；是人口數量聚集與公共服務協調發展的城鎮化。
新型城鎮化就是要由過去片面注重追求城市規模擴大、空間擴張，改變為以提升城市的文化、公共服務等內涵為中心，真正使城鎮成為較高品質的宜居之所。
新型城鎮化的“新”還體現在對“幸福”的關注。城鎮化的核心是人的城鎮化，簡單的農民進城、人口集聚肯定不是真正意義上的城鎮化。城鎮化進程中，通過改革城鎮人口社會管理制度，逐步建立城鄉統一的居住地登記體制，讓進城農民在醫療、教育、養老、失業救濟等方面與城市人口享受平等的權利，切實改善他們的就業、居住、就醫等基本生活條件。完成農民變市民的轉變才是新型城鎮化對幸福的最佳注解。除此之外，新型城鎮化對資源節約和環境友好的要求，也使民眾對綠色健康生活有了更多的期許。而提升城市文化品位，提高其公共服務水平等軟實力，是構建高品質的宜居之所必需的。
城鎮商標建設就是強調發展從重“量”轉向重“質”，從外在的粗放型發展轉向內外兼修的精細化發展，增強城鎮商標的吸引力和核心競爭力，讓城市人口和農村人口合理流動，進而宏觀上克服“大城市病”問題，加速新農村建設。
三、城鎮商標化是城鎮間競爭的結果
以前，中國城鎮之間的競爭，主要體現在它們擁有的自然資源和特殊改革政策傾斜，這時城鎮之間的競爭焦點在于爭奪上級政府提供的政策和資金。隨著改革的深入，全面開放使這一情況發生了變化，城鎮競爭的焦點已經由向上爭奪政策和資金，轉為向市場爭奪“顧客”。市場競爭成為當代的主旋律。“得人心者得市場”，因此市場成為眾人角逐的戰場。

城鎮之間的競爭綜合起來看是對資源、市場、生存空間、人才及發展機遇的競爭與較量。因此，要求城鎮必須和企業一樣，以各種方式和策略爭奪“顧客”，獲取優勢，實現發展。城鎮營銷的目標在于提高增值能力，提升綜合競爭力。
營銷學家阿斯沃茲（Ａｓｈｗｏｒｔｈ）說，城市之間面臨著居民、企業流失的巨大壓力，以及財政收支、城市聲譽與競爭力的問題，而城市商標化則提供了一個較完整的城市辨識系統。
四、區域商標化已經成為國際大趨勢
就像產品商標、企業商標競爭一樣，區域商標競爭也會日趨加劇。菲利普?科特勒在其《地方營銷》一書中指出，“所有的城市都在為資源和‘眼球’而競爭”，“在這個全球化的、充滿競爭的市場中，無論已經建立的還是正在崛起的城市，如果想要為人所知或與眾不同，就必須學會如何讓人們思考：本地如何去吸引游客、工廠、總部或有技術的工人”。
區域商標不僅是某一產業核心競爭力的體現，也是一個地區經濟綜合實力的重要標志，它既能托起一種產品，也能帶動整個區域經濟的迅速發展。
區域商標也是一種資源，與礦產、水力等自然資源和人文景觀一樣，同樣具有支撐區域經濟發展的強大功能。我國區域經濟發展狀況表明，經濟發達的地區也正是區域商標發展相對較好的區域，區域商標建設對產業集群的升級及區域經濟的發展都具有重要意義。集群內的許多企業，特別是民營中小企業不僅要依靠自己的商標、商標和企業知名度去拓展市場，更要依靠區域市場和區域商標的知名度去參與市場的競爭。區域商標的競爭力是區域產業集群競爭力在市場上的物化和商品化的外在表現，產業集群中現有的任何核心競爭力優勢，如資源優勢、技術優勢、人才優勢、管理優勢、營銷優勢最終都應轉化表現為區域商標競爭力優勢，只有這樣，廣大民營中小企業才能在激烈的市場經濟競爭環境中取得可持續生存和發展。

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