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品牌咨詢業眼中的品牌管理流程

近些年,國內一些品牌咨詢顧問也提出了品牌管理的框架,例如:
1.著名品脾顧問曾朝暉提出的“品牌15步法則”,包括品牌身份識別、品牌戰略規劃、品牌個性塑造、品牌定位,品牌核心價值設定、品牌知名度打造、品牌美譽度提升、品牌忠誠度培育、品牌聯想建設,品牌延伸、品牌形象更新、品牌的國際化、品牌整合傳播、品牌保護與危機管理、品牌體驗。
2.崔蕾提出“品牌成長16步”,包括品牌戰略規劃、品牌定位、品牌標簽、品牌識別、創建品牌個性、設定品牌核心價值、打造品牌知名度、提供品牌聯想度,培育品牌忠誠度、品牌整合傳播、品牌延伸、品牌國際化、塑造品牌形象、品牌危機處理、品脾調查與診斷、品牌保護。
3.新格客詢公司的蘇曉東、郭肖華、洪瑞昇提出了“720°品牌管理”模式,包括品牌驅動力,品牌核心價值品牌核心戰略、品脾平臺、品牌認知模式、品牌整合推廣計劃、品牌管理和品牌價值檢測等8個步驟。
4.匹夫咨詢公司的許喜林、吳文國提出“品牌建設9S過程”模式,包括品牌調研、品牌診斷、品牌定位、品規劃、品牌創意、品牌設計、品牌推廣、品牌評估,品牌調整等九個環節的完整循環鏈。
5.天進廣告公司的馮帽英、林升梁提出了“品牌資產積累十八法”,包括科學調研挖掘商機、品牌戰略規劃明確企業發展方向、品牌定位與策略創新、讓獨特的產品利益點瑯瑯上口、巧用名人善打名人牌、事件策劃見效更快、巧用媒體不斷創新、品牌傳播的一致性和連續性、依靠促銷直接刺激消費者、給低價找一個充分的理由、利用品牌產品歷史文化或發源地、創造新的品牌認知標準,善用策略聯盟借力打力,充分利用母品牌的優勢、保持領先地位成為領導者、改變消費者觀念、提煉消費者獨特的價值觀、細分市場再造輝煌。

6.著名品牌顧問向東領導下的杰信咨詢公司多年從事品牌戰略咨詢和研究,總結出了七條品牌戰略管理與創建強勢大品牌的鐵律：
(1)黃金法則之一:提煉個性鮮明并對消費者有假強感染力的核心價值,以水滴石穿的定力維護品牌核心價值。
(2)黃金法則之二:完成品牌核心價值提煉后,作為品牌戰略管理者的一項最重要的工作就是規劃品牌識別,使核心價值統腫營銷傳播活動具有可操作性。
(3)黃法則之三:用以核心價值為中心的品牌識別系統去統帥企業的一切營銷傳播活動,讓每一份營銷傳播費用都為品牌做加法,從而大大降低營銷成本。
(4)黃金法則之四:深度溝通—把核心價值刻在消費者的心靈深處。
(5)黃企法則之五:優選品牌化戰略與品牌架構。
(6)黃金法則之六:進行理性的品牌延伸擴張,充分利用品牌資源獲取更大的利潤。
(7)黃金法則之七:科學地管理各項品牌資產,累積豐厚的品牌資產。

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