管理好進銷存，需要從以下幾個方面入手，循序漸進，管理效果會慢慢提升：

1、深入有效的客戶管理 客戶關系管理模塊能幫助企業梳理客戶資源，改善客戶關系，在企業與客戶之間建立起一套行之有效的管理規則。通過有效地管理客戶資源，系統地分析客戶特點，準確把握客戶需求，獲取新客戶；全面提升客戶滿意度庫存系統，留住老客戶，促進老客戶的持續購買，從而為企業創造更多的利潤。

2、全面實時的團隊管理 通過對團隊的有效管理，可以加強團隊之間的交流和溝通，根據項目的進展情況進行合理的人員安排，工作分配，資源調配，便于領導對團隊的工作進行實時監督和指導庫存系統，同時可以對團隊的工作績效進行考評，核發獎金提成。

3、精確合理的庫存管理 庫存管理讓企業輕松地管理供應商、有效控制采購成本、精確掌控出庫、入庫、調撥、盤點、退貨等庫存實時變動情況，合理調配庫存，保證公司的資金流健康運轉；各種統計報表讓公司清楚地了解各種產品的銷售狀況，制定有針對性地銷售策略；精確的成本和利潤核算讓管理者根據自己的經營狀況，隨時調整經營策略。

4、完善及時的財務管理 通過財務管理模塊，企業可以清楚了解公司的收付款情況和現金流量走勢。還提供對個人、部門及各類費用的分類核算，有助于管理者通過對資金使用的監控來實現對企業生產經營活動的綜合管理。總賬與其他系統無縫集成，保證了財務數據與業務數據的同步性，為企業的財務管理提供了準確、及時、全面的數據。