在7月10日的reMed大會(huì)上，百度新式事務(wù)事業(yè)群戰(zhàn)略計(jì)劃及協(xié)作部總經(jīng)理李政接受了動(dòng)脈網(wǎng)的專訪，在向業(yè)界共享百度在醫(yī)療范疇的最新進(jìn)展以及將來計(jì)劃的一起，也傳遞出百度堅(jiān)持做敞開生態(tài)圈的決心。
李政地點(diǎn)的新式事務(wù)群，是今年年初由百度本來的NBG（新事務(wù)群組）、CBG（用戶消費(fèi)事務(wù)群組）和GBU（國際化事業(yè)部）兼并而成。其間，NBG的首要發(fā)力方向即是醫(yī)療、金融等筆直范疇。
李政認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療范疇有兩方面的特征：首要，這是典型的O2O職業(yè)；其次，醫(yī)療職業(yè)仍舊是國家投入為主導(dǎo)的體系內(nèi)職業(yè)。所以，百度進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療職業(yè)挑選從解決體系內(nèi)的痛點(diǎn)開端。百度期望消除地域間的醫(yī)療信息不對稱疑問，讓資本更合理裝備。
比如說大城市三甲醫(yī)院病人太多，醫(yī)師顧不過來，可是許多病人并不需要到那兒去治病。還有許多鄉(xiāng)村和二三線城市，并不是找不到醫(yī)師——其實(shí)有好醫(yī)師，僅僅病人也許不知道。李政表明，百度期望經(jīng)過自個(gè)的定位技能、查找技能、精準(zhǔn)匹配技能來幫助病人疾速找到身邊最合適的醫(yī)師。
據(jù)悉，百度醫(yī)師是百度醫(yī)療事務(wù)的突破口。百度期望先完成單點(diǎn)突破，爭奪在兩年以內(nèi)將百度醫(yī)師做到全國榜首。以后，經(jīng)過百度醫(yī)師完成醫(yī)患交流、醫(yī)師與醫(yī)師之間的交流，醫(yī)師還可以查找專業(yè)文獻(xiàn)，查處方、開藥等，乃至與社保都連在一起。目前，百度醫(yī)師已經(jīng)在陜西、甘肅、湖北、湖南、廣東、安徽、江蘇、江西、福建9個(gè)省市開通了效勞。很快，百度醫(yī)師將成為銜接醫(yī)患效勞的榜首進(jìn)口。
百度扮演的人物是 一條最舒服、最方便的城際高鐵
李政介紹說，建立15年來，百度一向在做銜接人和信息的作業(yè)，現(xiàn)在百度正在從銜接人和信息向銜接人與效勞轉(zhuǎn)型。
在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中，百度扮演的人物將是一條最舒服、最方便的城際高鐵，將效勞疾速傳遞到病人端，一起把病人的訴求精確、疾速地傳遞抵達(dá)效勞供貨商手里。正如百度創(chuàng)始人李彥宏所說的，百度要銜接3600行。百度在醫(yī)療范疇也將構(gòu)建一個(gè)基于健康醫(yī)療效勞的新生態(tài)，這個(gè)生態(tài)圈中包括了醫(yī)院、醫(yī)師、政府、藥企，乃至包括醫(yī)保、穩(wěn)妥等等。
百度具有最大的信息流量進(jìn)口。百度天天的信息查找有60億次點(diǎn)擊，手機(jī)百度地圖標(biāo)注、位置效勞天天的訴求是100億次。加起來160億次的訴求中，有10%是尋醫(yī)問藥，僅次于新聞和文娛的訴求。其間，與醫(yī)療健康有關(guān)的查找用戶數(shù)超越2600萬；與疾病有關(guān)的查找用戶數(shù)為2500萬，與醫(yī)院有關(guān)的查找用戶數(shù)超越300萬；與醫(yī)師有關(guān)的查找用戶數(shù)超越50萬。在締造一個(gè)敞開的生態(tài)圈的過程中，百度期望將這些尋醫(yī)問藥的需要傳遞給協(xié)作伙伴。
獨(dú)家訪談丨百度醫(yī)師：爭奪在兩年以內(nèi)做到榜首
百度在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療范疇的商品線
不控股、不區(qū)分陣營、不懼怕被洗用戶
李彥宏曾揭露表明，百度將一向遵從三不準(zhǔn)則：榜首，不追求控股，百度堅(jiān)決地做東西,出資偏重于占小股；第二，不區(qū)分陣營，無論是BAT，仍是創(chuàng)業(yè)公司，百度都期望可以聯(lián)合到一起完成共贏；第三，不懼怕被洗用戶，百度情愿把流量貢獻(xiàn)給一切的供貨商。
百度在歷史上歷來沒有自個(gè)去做任何一個(gè)筆直職業(yè)，一向都是在做戰(zhàn)略出資，歷來都是做敞開的生態(tài)，沒有封閉過協(xié)作的大門。李政告訴動(dòng)脈網(wǎng)。
并且，百度內(nèi)部也在做全方位的資本協(xié)同以及部分協(xié)作。包括百度錢包、百度糯米等都有時(shí)機(jī)應(yīng)用到百度醫(yī)療有關(guān)商品中，咱們并不期望自個(gè)的每一個(gè)事業(yè)部成為創(chuàng)業(yè)型公司，這樣就無法使得整體力氣最大化。