依據(jù)比達(dá)(BigData)數(shù)據(jù)指出，在2015年Q1我國手機(jī)地圖累計用戶商場份額中，百度地圖標(biāo)注65.5%遙遙領(lǐng)先，高德地圖標(biāo)注20.1%居第二，搜狗地圖標(biāo)注8.1%位第三，別的，騰訊地圖標(biāo)注、谷歌地圖標(biāo)注Q1商場份額分別為3.4%、1.7%。本陳述的首要參考在于 APP的累積用戶數(shù)、活潑用戶數(shù)、用戶重視度、用戶日均定位請求數(shù)等，相關(guān)目標(biāo)闡明如今的我國手機(jī)地圖的商場狀況。
從該陳述可以看出，手機(jī)地圖商場集中度較高，百度地圖標(biāo)注累計用戶商場份額65.5%位列榜首，與位列第二的高德地圖標(biāo)注形成了一超一強(qiáng)的商場格式，別的同類商品僅能望其項背，百度地圖標(biāo)注現(xiàn)已變成移動端LBS商品中的表象級超級App。
百度地圖標(biāo)注在LBS地圖商場上的身先士卒，與baidu戰(zhàn)略部署和品牌定位不無相關(guān)。百度地圖標(biāo)注憑仗其品牌效應(yīng)、大數(shù)據(jù)技能疾速更新地圖、優(yōu)異用戶體會牢牢的把控了用戶，別的很好的捉住商場的熱門進(jìn)行立異，如：繼柴靜的穹頂之下后，疾速上線污染地圖，讓用戶很好的知曉所在之處的污染狀況，增加了用戶活潑度。一起，由于杰出的用戶體會和品牌口碑，百度地圖標(biāo)注現(xiàn)已變成了baidu系O2O進(jìn)口的不二法門，經(jīng)過根據(jù)LBS定位體系嵌入用戶出行的運用場景，并經(jīng)過場景切換為用戶帶來吃喝玩樂住行的一站式體會渠道，最終經(jīng)過baidu錢包完結(jié)O2O的花費閉環(huán)，形成了良性天然的生態(tài)體系。
本來早在baidu計劃O2O前期，百度地圖標(biāo)注就被賦予了連接人與效勞的任務(wù)和重?fù)?dān)。經(jīng)過百度地圖標(biāo)注在LBS地圖領(lǐng)域上的耕耘不難看出，百度地圖標(biāo)注不負(fù)眾望變成了我國最大的LBS進(jìn)口渠道，并經(jīng)過道路定位、道路計劃以及日子效勞為主線以點帶面、步步為營。
一起，作為一個科技公司，baidu的大數(shù)據(jù)開發(fā)、人工智能運用、baidu大腦研發(fā)、無人駕駛在日子的運用這些結(jié)合科技都將變成百度地圖標(biāo)注商品敏捷提升的最有力背書。經(jīng)過推出CarLife在百度地圖標(biāo)注商品功能上的疊加，為百度地圖標(biāo)注爭取了更多的運用場景和用戶粘性。近兩年，百度地圖標(biāo)注又經(jīng)過參加多項O2O運用，將用車、看電影、餐飲、訂酒店等高頻的用戶運用場景有機(jī)交融，使得用戶體會愈加豐厚立體，最大程度上的綁定了用戶的運用粘性。
2015年Q1我國手機(jī)地圖運用商場的反應(yīng)現(xiàn)已是百度地圖標(biāo)注交給用戶最佳的工作單，在往后的LBS和O2O領(lǐng)域的想象中。即使百度地圖標(biāo)注的開展路途中一起充斥著機(jī)遇和應(yīng)戰(zhàn)，但其變成LBS地圖運用中表象級商品的現(xiàn)實現(xiàn)已毋庸置疑。