你問我O2O的中心在哪里？我說O2O的中心在地圖標注。作為本地日子效勞的中心進口，地圖是BAT在移動互聯網這個主戰場角逐的要害。而依據9月23 日易觀智庫發布的中國移動端APPTOP10排行來看，百度地圖已然殺入APPTOP10，搞得職業對手執手相看淚眼，無語凝噎，在這個排行中，UC 排行第十一位。 依據本年8月CNNIC發布的《中國移動互聯網查詢研究報告》，百度地圖以63.7%的用戶使用率排行首位，處于肯定領先方位，變成國內地圖商場的絕 對領導者。那么，構成地圖職業這種局勢的緣由是什么？百度地圖的一家獨大是暫時表象仍是會變成一個相對長時間商場格式構成的開端？ 地圖生態百度造 用得生態者得天下來描述以地圖為中心的O2O商場競爭并不為過。在銜接線上與線下的過程中，地圖絕不是孤立存在的，只要廣規劃、深銜接，構成一個根據地圖的生態才能為這個生態圈里的各方帶來實踐利益的一起，夯實本身在職業里的根基。 百度地圖如今之所以處于職業老邁的方位，甩開競爭對手而一騎絕塵，其間一大緣由就是成功構建了一個健康可繼續的地圖生態。 從本年春節時期百度熱力求的初次登臺，到前不久青奧會時期露臉的百度城市敞開渠道，咱們看到的是一個不僅僅銜接用戶與商家，并且也在銜接人與城市、市 民與辦理者的更大的地圖生態。換言之，在這樣的生態規劃中，政府、公司、商戶、用戶等各種安排和自己都能從百度地圖的各種功用、效勞和數據中獲益。 政府能夠了解一座座城市的大局、城市辦理者能夠詳細了解到某一密布區域的人群散布狀況，大公司、小商戶亦都能夠透過百度地圖的熱力求、敞開渠道來取得 更多的銜接機會、發掘發現更多的商機和花費需要。而關于用戶來說，無論是作為乘客要去車站搭車，身為游客在挑選旅游城市和詳細的景點，作為一個大學重生要 疾速了解所在的校園，各種需要都能經過百度地圖來取得更為科學、有用的滿意。 僅從敞開渠道建造這一聯系地圖生態的重要環節來看，百度地圖當前現已構成了兩個渠道，一個是現已在職業中占有龍頭方位的百度LBS敞開渠道，一個是全 網僅有的百度城市敞開渠道。其間，跟著面向開發者的全新Openmap方案的發布，百度地圖完結了對LBS開發概念的從頭界說，完結了從敞開功用商品到開 放LBS云效勞的回身。 當前，百度地圖LBS敞開渠道不僅能每天呼應高達100億次以上的定位懇求，并且經過將原有的電子地圖變身成一個新的多功用載體，很多合作伙伴、開發 者間的數據信息將完結同享，用戶、商戶、開發者間的合作也正在進入全新的時期。游覽、租房、氣候、租車等林林總總的使用以及它們背面海量數據的交互，將為 開發者的細作和百度的地圖生態的深耕帶來極大的想象空間。 與之比較，百度城市敞開渠道這個在南京青奧會時期才初次露臉的新渠道，實踐上也預示著百度地圖成功完結了從單純的融入公司、商業，發展到更廣、更深的 融入城市、政府辦理的騰躍。在為公司供給商業LBS數據和效勞的一起，百度也具有了為政府和城市辦理者供給輔佐城市辦理決策的各種LBS數據和功用效勞的 才能。 與此一起，這個生態上的安排和自己又在為百度地圖奉獻各種實時的、有用的數據，在繼續的充實和強化著百度地圖在生態建造和詳細功用效勞上的才能。跟著 數據的堆集和才能的不斷強化，地圖的生態效應還會進一步擴大，百度地圖現已不僅僅是一張出行地圖、花費地圖，更是銜接政府、公司、自己的生態地圖、才智地 圖。 一個更有力的商業閉環的打造 商業閉環是O2O的至高境地，跟著百度錢包的推出，BAT從理論上說都具有了完結商業閉環的才能。可是，君不見多少所謂的商業閉環，閉而不環，真正有力的O2O商業閉環，究竟是如何的。本來，個中要害依然要看地圖，要看根據方位的商業閉環完結才能。 經過對地圖生態的構建，百度得以在BAT陣營中鋒芒畢露。以地圖為基礎，以日子效勞為外延拓展，以百度糯米、百度錢包、百度搜索等作為助臂，百度成功 打造了一個根據方位的商業閉環。特別是跟著直達號的推出，百度地圖在商業閉環上的才能與用戶在這種商業閉環中的體會都將取得大幅進步。根據LBS，一鍵直 達效勞，經過百度地圖這個銜接實在國際的日子效勞渠道，一站式完結花費過程中的下單、預定、征詢、付出等環節，在最大化進步用戶花費功率、商家經營功率的 一起，也完結了地圖渠道在銜接人與效勞上的價值的最大化。站在這個商業化閉環的肩上，百度地圖能夠謀求更寬廣的空間，這關于一直依靠母體輸血的地圖職業來 說是極大的利好。 這明顯現已不是一個單純的地圖東西能夠做到的工作。雖然，當前包含高德地圖、騰訊地圖等業內商品也都在匆匆忙忙上馬O2O，在地圖上做了很多銜接用戶與商戶的工作，可是同樣是銜接，卻又有深淺之分、寬窄之別。 與依然是出于東西功用的豐厚而杰出銜接餐館、酒店、影院等本地日子商家的其他地圖APP比較，百度地圖則是從生態規劃下手，依托政府、公司與百度 LBS聚集而成的海量大數據，憑仗百度所具有的全球首個敞開大數據引擎的技能實力，從底層發力，以技能創新驅動地圖在日子效勞上的全方位和才智化成長。由 此在前端所出現的各種日子效勞，變得愈加智能、高效。 換言之，如果將轉型日子效勞渠道視作百度地圖與高德、騰訊地圖差異化的開端，那么，地圖生態的構建和商業閉環的打造，則將這種差異化轉化成了百度地圖 樹在高德、騰訊等競爭對手面前的一個難以逾越壁壘。壁壘這邊，百度悠然打馬向前，壁壘那兒，競爭對手仍在測驗翻越，意外的是，跟著時間的推移、技能和數據 的堆集，這個壁壘還會越來越堅固。 能夠想象的一個將來商場格式是，地圖職業一分為二，一邊是百度地圖一手遮天的日子效勞渠道級使用，一邊是高德、騰訊等若干地圖共存的東西類使用，百度地圖在悉數職業中一家獨大的方位還將繼續堅持。 免責聲明：這篇文章僅代表作者自己觀點，與本網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證明，對這篇文章以及其間悉數或許部分內容、文字的實在性、完整性、及時性本站不作任何確保或許諾，請讀者僅作參閱，并請自行核實相關內容。