全球人工智能與機器人峰會走過四載，已經成為人工智能行業的標桿盛會。人工智能進入落地年，技術本身不斷進化的同時，其外延也在不斷拓展，人工智能和5G、IoT等新技術的結合也愈發緊密。

第四屆全球人工智能與機器人峰會特別舉辦了 5GAIoT 專場，邀請到產學研專業人士共話5GAIoT，包括香港中文大學（深圳）校長講座教授，IEEE Fellow黃鎧，華為5G產品線副總裁杜葉青，小米集團副總裁、集團技術委員會主席崔寶秋，京東物聯總經理周炯，思必馳CTO周偉達，云圣智能CEO陳方平。

華為5G產品線副總裁杜葉青在現場發表了題為《5G is ON》的主題演講，他表示，未來萬物互聯的連接數將達到千億級別，5G+AIoT是未來智能社會發展的核心引擎，未來是“萬物聯云、萬務上云、多云互聯”。

數據在未來智能社會是一種生產原料，產生各種各樣的智能產品。數據的上傳依靠連接，如果沒有連接就沒有數據。5G之所以重要就是因為其是下一個十年、二十年所有連接的代表，連接即智能社會的基礎。

杜葉青認為，5G服務社會可以分為兩個階段：第一階段，增強型的移動互聯網。我們現在用的是移動互聯網，5G時代是增強型移動互聯網，會比以前快很多，實時性更好。第二個階段，連物。連上人以后，整個網絡和終端的成本都會大幅度的下滑，成本降下來以后再連物，這個商業邏輯就可以真正實現，行業發展需要有節奏的進行。

以下為杜葉青主題演講內容，雷鋒網作了不改變原意的編輯與整理：

杜葉青：我的演講主題叫做《5G is ON》，這是我們今年全年在各種大會上的 口號，去年我們叫做“5G is Now”，現在是“5G is ON”，現在已經點亮了。接下來給大家介紹一下我們的進展和我們的理解。

在座很多產業界的伙伴，共同經歷了過去英雄迭出傳奇式的五十年，要討論5G，還是從“連接”的角度入手。上世紀70年代PC機出現，當年有前輩說，這個世界只要6臺計算機就可以了。實際上，個人PC機的出現，帶來了十億量級的連接市場。

上世紀90年代，開始把PC連接到一切。我現在還清楚的記得，90年代初我剛剛上大學，有一本雜志上很著名的一句話“才是計算機”，當時還不是那么理解。我們發現，PC被聯網以后，首先一方面是連接的數量急劇增加，而且產生的經濟價值可能是幾何級數的增長。PC聯網的用戶數差不多30億的級別，全球70億人口，基本上2個人有一臺電腦。

90年代是2G時代， 2000年開始3G時代，3G剛開始發展的不是特別好，到2007年iPhone的出現，使得所有手機用戶變成了移動互聯網的用戶，這也是為整個通訊行業帶來了“夏天”，是一個爆發式的增長。在4G時代的用戶數是40億，現在全球已經達到60億的連接。

我們看到過去十年當中移動互聯網的蓬勃發展，2015年開始出現NB-IoT技術，慢慢開始物的連接。第一階段是產業互聯網，比如工廠、能源等等大的產業先給連上，因為他們相對付得起成本。在這個過程中，我們認為連接數可以達到160億左右。未來，如果把身邊所有東西連上，這個數字可能達到1000億左右。我們可以想象，從現在的60億到未來的1000億，增長了幾十倍的連接數量，而且這個流量還會增加很多倍，未來市場空間跟現在會有巨大的變化。

5G+AIoT——未來智能社會的核心引擎

我也借用這次大會分論壇的名字“5G+AIoT”，我認為這是未來智能社會的核心引擎，我們認為未來是“萬物聯云、萬務上云、多云互聯“。

數據未來變成一種原料在IT時代進行生產，產生各種各樣的產品。數據從哪里來？數據一定是從連接傳上來，如果沒有連接就沒有數據。比如這有手機之前，個人的數據產生并收集的很少，有了手機之后，每一天的行為都會被互聯網所記錄，這就是數據的來源。為什么5G這么重要？因為5G是下一個十年、二十年連接的代表，與光纖、4G等其他技術一起，構成智能社會最基礎的部分。

剛才黃教授提到幾個數字，5G峰值速率達到20Gbps，一平方公里的連接數達到1million以上。還有一個重要的數據是時延，剛剛提到衛星的時延，幾萬公里以外的時延，光速的傳播時間就已經比較長了，衛星的時延基本上達到秒級，我們5G的時延可以達到毫秒級。

5G的服務可以分為幾個階段：第一階段，增強型的移動互聯網。我們現在用的是移動互聯網，5G時代是增強型移動互聯網，會比以前快很多，實時性很多。第二個階段，連物。連上人以后，整個網絡成本和終端的成本都會大幅度的下滑，降下來以后再連物，這個商業邏輯就可以實現，所以我們希望分成兩個階段來完成這個工作。

數字經濟成為國家主流

我們這邊有幾個數字，上世紀六七十年代，航空業一塊錢投進去能產生十二塊錢，跟那個邏輯一樣，我們發現IT和CT行業投入20%的增長能帶來GDP 1%的增長。第二個是投資ICT和其他行業的投資相比是6.7倍，產出是不一樣的。數字經濟的增速和全球GDP的增速比是2.5倍。我相信在座各位都是ICT行業的，我們有幸從業在這個高速增長的行業。

這里列舉了全球相對發達的國家以及大國在數字經濟上的策略，基本上都在4G、5G的階段同步進行。比如歐盟有德國的工業4.0；美國去年10月份為美國國家網絡戰略出了一份報告，是國防部請的咨詢公司出的。中國是中國移動提出的“4G改變生活，5G改變社會”，把5G的特點總結的十分到位；日本希望借助類似奧運會的活動，能夠把一些高新技術推向成熟；韓國到目前為止已經開始商用了。

華為公司在今年年初巴塞羅那的移動電信展宣傳了30個商用合同、4萬的發貨量；前兩天在上海的MWC變成了50個商用合同，15萬的發貨量，這個數字變化很快。這50個合同主要分布在遠東亞太區域，還有歐洲區，已經簽了28個合同，還有是中東的海灣國家。

韓國5G商用，三個月發展百萬用戶

韓國是首先實現商用的國家。我們很有幸，為韓國一家運營商提供服務，在商用網絡下用戶速率測試達到624Mbps。

韓國市場在三個月內發展了整整100萬用戶，這在4G時代是不可能的，他們花了一兩年時間才發展到100萬用戶，但是5G時代用兩三個月時間就發展到100萬用戶。當前網絡還沒有建那么好，在100萬用戶的使用下測下來的數字，達到624Mbps。大家在4G手機下測下來的數字，估計不會超過10Mbps，在深圳最好也就是幾十兆的水平。

在4G時代，隨時隨地的速率達到是10Mbps，但是在韓國已經測到624Mbps。另外，在4G時代，韓國過去用了三年時間才漲了1倍的使用量，現在用了1個月，數據流量漲了4倍，當然還伴隨著資費套餐的升級有各種各樣的優惠。我為什么要強調這些數字呢？我想說的是，行業要看到十倍甚至幾十倍流量增加產生的商機，1塊錢和100塊錢做的事情是不一樣的，流量的提升蘊含著巨大的商機。

5G應用的無限可能

這幾個是韓國最新出現的業務， AR和VR大家都看到過，不過他們設計了與明星約會的應用，戴上一個VR，明星就在你面前，可以跟他牽手。戴上AR眼鏡，可以看到明星跟你一起跳同樣的舞，摘下眼鏡又沒有了。特別有意思，我們以前看視頻都是單流的，都是由導演再一個賽場上有幾十個攝像機的機位，導演把這幾十個機位信息匯總在一起編導，導演控制了你看什么。5G來了以后，我們發現在終端上有一個趨勢，大屏、折疊屏、多屏逐漸出現，像LG推出兩個屏幕的手機，今年華為也推出折疊屏的手機。圖片上這個屏幕是賽場，點擊這個賽場上投手，他的樣子就在這個屏幕出現，而且可以放大、轉角度，可以看到這個方式完全改變了媒介的方式。現在的演唱會，每一個歌手面前都有攝像頭，可以自己挑選，喜歡哪個就看哪個。NBA的球賽，任意時刻想看哪個回放就看哪個回放，哈登投球的時候，我就想看庫里的表情。業務有把這類新類型視頻叫做Video3.0，我相信5G未來的流行一定是伴隨著媒體和消費類內容的革新，這就是5G帶來的變化。

再介紹幾個國內行業當中的應用。大家可能看到過衛星直播車，中央電視臺采訪的時候要做直播，在當地進行采訪，對視頻進行編輯，編輯完以后要導和剪輯等等一系列的過程。做完以后不可能存到一個硬盤里面，然后拿回到中央電視臺的總臺，然后再播到全球，需要直接上衛星直播。需要提前幾天租賃一個衛星鏈路，這個衛星鏈路50M每年1750萬，而且還要開一輛車過去，因為衛星接受設備太大，而且要保證這么大帶寬的衛星車輛就很大，這輛車8000萬/輛，需要有150個現場的工作人員進行各種協調。有了5G以后，我不需要在現場做這件事情，可以把所有在現場拍下的視頻直接傳回到公司的云里面，工作人員可以舒舒服服地坐在辦公室里面做這些編輯，不需要擠在這輛車里面。

我們和產業伙伴包括運營商合作開發了 “5G背包”，包含了編導系統+5G終端+電池，提供大帶寬的上傳速率。工作人員是采訪的人員，而且即插即用。以前所謂的直播都不是突發事件，因為衛星鏈路的部署需要時間，我們以后能真正做到新聞的實時性。5G可能會引發媒資行業的業務變革。以前我們剛開始做5G的時候根本沒有想到這一些，大帶寬、低時延這里面體現的非常明顯，通過衛星做直播，一方說一句話，對方可能等半秒才有反應，到了5G時代，基本上等于站在你面前，因為時延只有幾十毫秒的量級，100毫秒以下人的感知很低，特別是20毫秒以下，人的感知更低，所以這是一個特別有意義的應用。

還有一個應用是在深圳做的，警察接到報警會開車、騎摩托車，甚至有的地方騎自行車趕到現場，至少要十分鐘。他們都有執行的攝像頭，辦公室對現場會有指揮調度。我們現在警務的效率已經很高了。我們和深圳警務又開發了一套系統，直接用無人機三分鐘到達現場，4K回傳，比原來的1080P清晰度高很多，這是一個很本質的變化，而且可以立體精準控防。三分鐘和十分鐘相比，在犯罪現場會少發生很多事情。另外無人機上還做了一個聲音特別大的喇叭，因為警務人員總結經驗，發生犯罪事件的時候，如果有人在旁邊大聲警示，犯罪實施率會降低90%。5G扮演的角色是把很遠的地方拉到你面前，縮短了距離。我們說的大流量、低時延或者讓未來的數據上云等等，扮演的是拉近人與你所要去的地方的距離，這就是“連接”的本質意義。

在過去一兩年，大家可能還聽過很多5G能帶來的應用，各行各業的人在這里面做了大量很有意義的工作，比方說視訊醫療，中國人那么多，醫療資源這么不平衡，鄉村得不到醫療的好處，但是現在主任醫師、專家醫師在省會可以為鄉鎮的人進行問診。另外一方面，教育的不平衡，在一些山區里的孩子怎么樣才能得到金牌老師的教育等等。有很多這樣的案例，它的本質是用視頻，而且是一個交互的視頻。視頻的流量特別大，要交互就需要特別低的時延，這恰恰就是5G的使用可以達到的。

在未來，像這樣的業務還很多，比如制造業的設計。我們設計平面的東西相對簡單，但比如設計一個引擎，很難去理解這么復雜的結構。未來的設計當中，只要戴上VR，一個爆炸圖就可以把引擎所有的部件展開，看到的跟實際的東西一樣，這樣就容易理解。類似AR、VR的技術，在設計、教育、社交、醫療等等領域有很多應用，我們就用5G把它們連起來，這就是未來可能的應用。我們現在在全中國30多個城市都已經開了大量5G的應用，我想跟大家說，5G一定會連接到你生活的每一個環節當中，這是未來5G可能會產生的力量。

華為公司從2009年開始5G的研究，進行了大量投入，也獲得了各方面的領先，大家也看到我們在全球斬獲的項目，我們會跟各個商業伙伴、產業伙伴們一起開展合作。

剛才提到我們在全球有很多項目，比如中東，我們也舉辦了很多5G的峰會，但是發現當地十分缺乏5G的應用資源，都是把中國的應用供應商請過去。如果中國做到5G的引領，我相信產業伙伴不但在中國可以找到商機，還可以在全球找到商機。我們一定會在5G時代服務好大家。 謝謝！

演講結束后杜葉青接受了雷鋒網的專訪，以下是采訪內容精選：

雷鋒網：華為強調5G的端到端打通，與其他廠商的端到端有何不同？

杜葉青：5G網絡離不開終端、芯片，而且這之間有很多的算法和功能需要配合，我們的優勢是可以終端芯片、系統協同設計。

還有我們的網絡設備，現在5G的基站，天線和射頻模塊都做到了一起，天線也是我們自己的產品，所以我們要怎么設計，大家溝通起來都很順暢。我們還有微波產品等，都能通過協同設計達到性能最優。

雷鋒網：華為首款入網的CPE已經出了，它是賣給普通消費者的，還是給行業客戶的？

杜葉青：兩者都有，國外很流行用CPE做家庭寬帶，由于光纖鋪設成本太高滲透率提升緩慢，通過一個無線CPE就可以完成這個業務。特別是到了5G以后會更受歡迎，因為它的速度很快，剛才看到韓國市場600多兆的速率，體驗已經媲美光纖了。在海外市場用CPE做家庭寬帶接入應該是幾千萬甚至億連接級別的市場，中國由于光纖比較發達，所以家庭市場會小一些，但中小企業的 應用是有機會的。

雷鋒網：手機大概什么時候會全部支持5G？

杜葉青：今年華為公司可能就有數款手機會開始支持5G。

今年大多數的手機廠商都會在它的旗艦機支持5G，明年我們估計全球的發貨量當中， 20%以上手機會支持5G，而且有可能會出現300美金，甚至200美金級別的中低端手機。

雷鋒網：4G之前宏站基本上滿足了大部分，5G時代桿站、室分將迎來怎樣的變化？

杜葉青：首先還是要先把宏站布好，通過我們的5G技術，雖然頻率稍微高一點，但是它的覆蓋性也能達到原來4G的水平。所以我們首先拉齊跟4G的水平，叫共站同覆蓋，站的數量不增加，但是覆蓋是一樣的。桿站、室分也會是未來5G網絡部署的重要組成部分，華為公司已經準備好了商用解決方案。

雷鋒網(公眾號：雷鋒網)：5G應用是否類似于一種廣撒網、慢收網的狀態？

杜葉青：每一代技術都需要經歷培育期成熟期，比如說建4G的時候，并不知道移動支付會發展到這個程度呢，我們做3G的時候根本就想不到有iPhone會出現，每一代技術都需要有發展的過程。

比如剛才舉的那幾個韓國的視頻用例，現在在國內還很難找到這樣的供應商，提供這種新類型視頻業務的供應商， 5G的發展可能會影響到整個內容行業的上游，包括標準等，這需要一個過程。

雷鋒網：5G資費的變化會不會影響下游廠商，廠商習慣了原來的收費方式，這會不會拖慢5G應用的進展？

杜葉青：商業模式的變化是漸進的并需要一些契機，當前運營商收入方面的壓力確實比較大，5G來了以后，還是要看到新的機會，用戶消耗的流量會增加很多、新類型的內容捆綁業務等，都是提升收入的機會。而且運營商也可以基于其對網絡、連接性能的深刻理解，拓展更多的新類型業務。總之，整個產業鏈的通力合作，才能鑄就5G的繁榮。