盡管物聯網帶來了巨大的機會，但企業在采用物聯網時往往猶豫不決，因為許多涉及大數據分析、業務系統、網絡和安全工具的技術都相當復雜且具有一定風險。Gartner副總裁兼杰出分析師Jim Tully認為：“物聯網將會對經濟產生巨大影響，將許多企業轉變為數字企業、促進新的商業模式、提高效率、創造新的收入模式。然而，企業實現任何利益的方式將是多種多樣的，在某些情況下，是痛苦的。”

　　然而，并非所有都是悲觀和失望，如果企業在實現這一巨大飛躍之前考慮到以下因素，那么成功采用物聯網只需幾步之遙。

　　1、投資回報率

　　物聯網項目的投資回報可能與普通企業軟件不同，它可以通過多種方式幫助企業，包括經濟高效的生產、簡化的運營、縮短的時間、提高的效率、創新等等。Tech Pro Research的最新調查報告顯示，至少有68%的企業物聯網用戶已經獲得了一些投資回報。另據《福布斯》報道，在2018年，工業制造商的收入將平均增長27%，而銀行和金融服務公司的物聯網項目投資收入將增長19%。所有這些統計數據表明物聯網的實施已經對企業產生了積極影響，然而，這個過程就像吃西蘭花一樣，其好處只有在實施數月甚至數年后才能顯現出來。

　　2、基礎設施的可擴展性

　　在采用物聯網解決方案的幾個月內，隨著數百萬臺設備加入網絡，企業的帶寬需求將需要調整。這些設備將開始傳輸數十億比特的數據，從而需要增強的云存儲系統。數百萬臺設備將意味著數百萬個進入系統的入口點，這需要高度強化的網絡來抵御安全漏洞。總的來說，企業必須選擇具有不斷擴展體系架構類型的物聯網平臺，以支持連網設備的大規模涌入。你不想毫無準備，對吧?

　　3、靈活性

　　需要管理所有企業設備，簡化和精簡設備管理對于物聯網的成功實施至關重要。物聯網解決方案的整合程度越高，實施、維護和升級就越容易。組織應該尋找一種具有足夠靈活的解決方案，以適應現有設備以及未來可能加入的設備。該解決方案需要與現有技術兼容，這樣企業就不會被迫削減和拋棄現有技術。

　　4、安全

　　在實施物聯網戰略時，安全是一個主要問題。2015年，卡巴斯基發表了一篇名為《蹩腳的物聯網》的文章，強調了物聯網的安全問題。對于企業來說，安全問題帶來了與員工隱私、未經授權的訪問問題，當然還有硬件和軟件安全漏洞相關的安全風險。為了最大限度地減少此類威脅，企業需要在制定物聯網實施方案時采用“設計安全”的方法。但這就夠了嗎?遺憾的是，答案是否定的。對于組織來說，對他們可能遇到的各種威脅進行分析并始終有一個退出機制是至關重要的。記住，要實現和平，就要為戰爭做好準備。

　　5、合規

　　企業應該意識到這樣一個事實，隨著物聯網的發展，世界各國政府將會改變其法律以及與技術相關的法規。2015年，聯邦貿易委員會( FTC )發布了一份報告，敦促立法者發起“企業可以采取的具體措施，以增強和保護消費者的隱私和安全”，因為美國人開始從日益增長的物聯網設備世界中受益。盡管該委員會的報告并沒有要求立即采取任何法規，但美國國會已經開始考慮采用不同方法來確保穩固的隱私和安全措施。很明顯，這些法規中的大多數要么與隱私問題有關，要么與濫用數據有關。對于那些希望成功實現物聯網而不必面對頻繁監管罰款的企業來說，這些方法是明確的，但并不容易。他們需要實施數據政策和制度，以最大限度地減少威脅。

　　物聯網為企業創造價值

　　為了成功實施物聯網，企業中的每個人都可以發揮重要作用——無論是高級官員還是IT管理人員。此外，通過在無線網絡、云、數據管理和業務流程等領域引進熟練的專業人員，公司可以在一定程度上消除某些物聯網問題。組織的另一個選擇是通過與一家擁有物聯網實踐的專業服務公司合作來增強內部技能。

　　物聯網的價值創造需要的不僅僅是連網傳感器和設備，它還是多種因素的組合，包括大數據、云、網絡和基礎設施。的確，物聯網還處于早期階段，但是，在支持物聯網的世界中，企業將直接了解客戶對產品的使用情況;他們將能夠根據各種需求銷售和定制產品;他們將能夠完善業務預測，并確保與客戶建立直接的長期關系。物聯網就在這里，但是，最大的問題是企業是否已經做好準備。