服裝店鋪的注意事項：
1、門口沒人招呼接待或招呼聲太小
2、制服皺,制服與鞋子,頭發(fā)不搭配，穿著高跟鞋影響上班情緒
3、收銀臺人太多
4、顧客試衣出來沒人接應
5、兩個人爭對一個顧客
6、一個顧客試衣出來多雙眼睛盯注一個顧客
7、試衣時服務不到位等到顧客換上自己的衣服出來時才拿下一件欲試已來不及,一味地說很好啦很好啦!
8、 接待一個顧客時間太長 9 、沒有一邊服務顧客試衣一邊招呼新顧客
10、衣服整理不夠 1
1、重復的掛太多 1
2、店長到貨時自己點貨自己整燙沒有分工下去 1
3、開單和收銀速度太慢 1
4、帳本太潦 1
5、應對顧客異議回答不到位 1
6、對企業(yè)文化一知半解 1
7、對行業(yè)知識不太了解 1
8、服務的觀念與意識不夠。。

主要從人流量、車流量、物流量3方面考察。人流量大的地方，租金肯定高，但是車流量大的地方，地段租金卻一般，而物流量屬于一種隱形流量，比如一條街上都是各個快遞站點，許多人都會來去快遞，這也是可以為店面帶來不少的客流量的。

門店裝修，↑↑↑在工裝里是比較常見的一種商業(yè)門店裝修。門店的裝修一般而言其面積不是很大，鑒于這種情況，我們就要要求公司在裝修的工期上一定要短。 門店裝修注意事項：
1、公司的選擇。經常做門店類的工裝公司
2、門頭的設計。一個門店給顧客的第一映像就是店鋪的門頭，門頭設計的好壞，會直接影響到顧客是否進店。門頭設計的好，即使需求不是很大的客戶，也會進店逛逛。
3、店鋪內的設計。 這個非常的關鍵，店鋪內的格局，布局，會直接影響到顧客的下單率，所以店鋪的設計，跟設計師的能力經驗就非常的關鍵了。
4、施工的監(jiān)工。在裝修中，時長到工地上查看，核對下與設計上是否有出入，發(fā)現問題及時整改。
5、最后就是驗收，擇

店面裝修注意事項這里要遵循三個原則，分別是要堅持一目了然的原則、要堅持簡潔的原則、要根據產品的特色來裝修，這三個原則看似很簡單，但真正要操作起來卻是件不容易的事情啊。我們來進行詳細了解吧！ 要堅持一目了然的原則： 所謂的一目了然就是在門面的裝飾和設計上，一定要開門見山，一定要一目了然，就是能夠讓經過的顧客一眼就看出來店鋪經營的項目，這個可以用文字來表現，也可以用圖片來表現，當然也可以用獨特的logo來表現。例如耐克的標志沒有人不認識，所以不需要太多的文字，只需要一個標志就夠了。門面的設計是店鋪裝修知識中非常重要的一個方面。 要堅持簡潔的原則： 所謂簡潔的原則指的是店鋪內的陳設，裝修的風格等等，

一、頂面裝修材料。
二、墻面裝修材料。
三、地面裝修材料。
四、裝修的時間選擇

風格與本身品牌標注必須一致。這個品牌標注，是與針對服務人群、周邊人群、定價策略、產品開發(fā)都緊密相連。若地處寫字樓周邊，建議大家的風格以簡約明朗為主，以適合就餐，聊天，開會等多種用途，畢竟幾個大男人坐在火烈鳥風格的蛋糕店里面面相覷的場景還是有些許辣眼睛的。

準備選擇加盟店前期,要注意適當的方式籌措資金,合理地投入資金. 現在連鎖企業(yè)很多,加上近幾年開加盟店賺取利潤可觀,使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁.一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切,只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟,等到有糾紛才發(fā)現連鎖總部比自己的店面還小,甚至是一個空殼,根本沒有解決加盟項目問題的能力和經驗.因此,創(chuàng)業(yè)者要親自去考察總部以及去加盟店搜集手現場資料,這是非常必要的一點開店知識. 合同是具備約束力的一個重要憑據.重要的就是合同期限,國內多為三年或五年,因為有的加盟商為了保險起見,考慮到某些因素對加盟的約束,所以合同年限設為較短.發(fā)展較為穩(wěn)定的加盟企業(yè)合同年限一般比較長,成熟的

對于投資加盟店的注意事項，主要分前中后三個階段，首要階段就是要加盟店鋪的市場考察，我們選擇加盟開店這條路的時候，也要提前評估市場的情況，很多加盟品牌都是火一把之后完全找不到蹤跡了，這是沒有經受住市場的考驗，因此，選擇加盟品牌時候，盡可能選擇有加盟連鎖體系五六年以上的。 其次是加盟店考察注意事項，既然選擇要加盟這個品牌，自然要深入了解項目信息，要不然加盟之后在了解就來不及了，不能草草的看了宣傳資料，就簽合同，我們要去實地了解品牌的實力和信息，看看對方的專業(yè)程度，以及相關的優(yōu)惠扶持政策，盡量多帶一些問題過去直接咨詢。 最后就是加盟店簽合同注意事項，前面說的再好，要看能否100%落實到合同中，不要以

開連鎖加盟店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，并借助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對于加盟者來說，“復制”完總部經營場所的環(huán)境、氣氛和產品后，并不代表就可以高枕無憂了。 在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環(huán)境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩(wěn)定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養(yǎng)自己的經營管理能力。 開連鎖加盟店需要投入一定的資金大量的時間和精力。開連鎖加盟店注意事項如下：
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由