電信市場(chǎng)是一塊碩大的肥肉，民營(yíng)資本穩(wěn)定電銷(xiāo)專(zhuān)用卡辦理早就想進(jìn)入分得一杯羹。資料顯示，2016年，三大運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的雙豐收，凈利潤(rùn)共計(jì)1273億元，平均日賺超1億元。面對(duì)著千億級(jí)市場(chǎng)的，包括京東、小米、阿里等多家企業(yè)紛紛試水虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在虛擬運(yùn)營(yíng)商實(shí)施兩年石家莊市穩(wěn)定電銷(xiāo)專(zhuān)用卡的時(shí)間里，便已經(jīng)有42家企業(yè)獲得牌照，用戶(hù)數(shù)達(dá)到2050萬(wàn)人。前幾日，工信部發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)告稱(chēng)，不到四年的時(shí)間里，我國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)數(shù)突破5000萬(wàn)人，已經(jīng)成為全球更大的移動(dòng)轉(zhuǎn)售市場(chǎng)。與此同時(shí)，42家虛擬運(yùn)營(yíng)商中有16家虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)數(shù)超過(guò)百萬(wàn)，其中規(guī)模更大的企業(yè)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)接近千萬(wàn)人。并且，在試點(diǎn)三年多的時(shí)間里，虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)直接吸引民間投資31億元，業(yè)務(wù)收入總額達(dá)到48.2億元，間接創(chuàng)造增加值約104億元，用戶(hù)占全國(guó)移動(dòng)通戶(hù)總數(shù)比重已達(dá)到3.6%。此外，多年媳婦終于熬成婆，工信部信息通信發(fā)展司負(fù)責(zé)人日前表示，虛擬運(yùn)營(yíng)商試點(diǎn)期已滿(mǎn)，正式商用正在制定流程中，預(yù)計(jì)不久將出臺(tái)。不可否認(rèn)，虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)以及發(fā)展對(duì)電信事業(yè)作出了一定的推動(dòng)作用，其推出的低資費(fèi)、無(wú)漫游等套餐也在一定程度上促進(jìn)了三大運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)降低。但是面對(duì)著這么一塊肥肉，想要踏實(shí)的細(xì)細(xì)品嘗卻不是那么的容易。

5G時(shí)代的到來(lái)，讓XR擁有了無(wú)限石家莊市穩(wěn)定電銷(xiāo)專(zhuān)用卡的想象空間，為XR深入整個(gè)社會(huì)、改變?nèi)祟?lèi)生活提供了契機(jī)。HTC中國(guó)區(qū)總裁汪叢青在演講“VR在后疫情時(shí)代的新價(jià)值”中提到，VR的殺手級(jí)應(yīng)用應(yīng)該能讓人們不論何時(shí)何地都可以正常工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)和社交，現(xiàn)在5G讓這一切加速實(shí)現(xiàn)。新冠疫情讓全球接納了線(xiàn)上和遠(yuǎn)程作為生活、娛樂(lè)、社交和教育等領(lǐng)域的常用媒介，疫情過(guò)后，相信更多的人會(huì)以此作為“新常態(tài)”。而隨著5G的發(fā)展和硬件技術(shù)的成熟，依托XR的辦公、社交、娛樂(lè)和教育將成“后常態(tài)”，殺手級(jí)應(yīng)用將應(yīng)運(yùn)穩(wěn)定電銷(xiāo)專(zhuān)用卡辦理而生。5G對(duì)教育領(lǐng)域的變革會(huì)影響到每一個(gè)人每一個(gè)環(huán)節(jié)，從學(xué)生、家長(zhǎng)、老師到教務(wù)人員，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到教學(xué)質(zhì)量，從內(nèi)容到形式。新東方教育科技集團(tuán)技術(shù)副總裁李海濤在“5G時(shí)代的教育OMO”的主題演講中提到，線(xiàn)上教育讓行業(yè)迎來(lái)高并發(fā)流量挑戰(zhàn)，5G的大帶寬、低時(shí)延的特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)隨地高清直播、游戲式的交互、視頻特效等內(nèi)容。同時(shí)，5G與AI、AR/VR等技術(shù)以及IoT教育硬件融合，能夠加速教育科技創(chuàng)新。

信息通信研究院預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2030年，5G將為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的直接產(chǎn)出超過(guò)6萬(wàn)億人民幣，間接經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出超過(guò)10萬(wàn)億人民幣。周易分享到，“未來(lái)的2年內(nèi)，廣電快速建設(shè)一張基700M、覆蓋全國(guó)的5G網(wǎng)絡(luò)，相信這張5G網(wǎng)絡(luò)電銷(xiāo)專(zhuān)用卡辦理也會(huì)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)進(jìn)一步的騰飛。”建設(shè)架構(gòu)極簡(jiǎn)、運(yùn)維極簡(jiǎn)、商業(yè)極簡(jiǎn)的廣電5G網(wǎng)絡(luò)廣電的5G網(wǎng)絡(luò)將是一張全新的網(wǎng)絡(luò)，可以采用更新的電銷(xiāo)專(zhuān)用卡辦理技術(shù)，建設(shè)一張差異化的網(wǎng)絡(luò)。周易提到“從站點(diǎn)上，通過(guò)極簡(jiǎn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，減少對(duì)配套資源的占用與投資；從承載上，采用SRV6的新技術(shù)，簡(jiǎn)化我們的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；在核心網(wǎng)上，通過(guò)大區(qū)化建設(shè)，全國(guó)一朵云，提供便捷化的業(yè)務(wù)服務(wù)，在運(yùn)維上，引入AI技術(shù)，大數(shù)據(jù)分析，使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化、智能化。打造全程全網(wǎng)體驗(yàn)一致的廣電5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一張優(yōu)異的網(wǎng)絡(luò)，核心網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)的大腦，無(wú)線(xiàn)是軀體。華為建議廣電的核心網(wǎng)采用全程全網(wǎng)、全國(guó)一朵云的方式建設(shè)，全國(guó)集中運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一套餐，業(yè)務(wù)快速發(fā)放。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)側(cè)，將以“一中心三增強(qiáng)，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)”，即以“700M網(wǎng)絡(luò)價(jià)值更大化”為中心，實(shí)現(xiàn)覆蓋增強(qiáng)、語(yǔ)音增強(qiáng)、干擾抑制增強(qiáng)，從而打造全網(wǎng)體驗(yàn)一致的廣電5G網(wǎng)絡(luò)5G=5機(jī)，將與云、智能計(jì)算，為千行百業(yè)提供服務(wù)圍繞廣電5G優(yōu)勢(shì)，華為將攜手廣電通過(guò)差異化用戶(hù)發(fā)展策略，聚焦5G新媒體、5G智慧安防、5G智慧電網(wǎng)、5G智慧工業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域，依托國(guó)家安全戰(zhàn)略，提供基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源網(wǎng)，塑造融合傳播新型業(yè)態(tài)、賦能千行百業(yè)。新時(shí)代下的廣電，承接新基建，承擔(dān)新使命，建設(shè)新網(wǎng)絡(luò)。面向未來(lái)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，廣電運(yùn)營(yíng)商或?qū)⒚媾R著諸多挑戰(zhàn)和壓力，周易表示“華為希望結(jié)合其在云計(jì)算、AI等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，助力廣電打造一張高質(zhì)量、自主可控的5G安全網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)提供高效、敏捷的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)及運(yùn)維的能力，為千行百業(yè)提供可以快速發(fā)展、快速迭代5G業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略資源網(wǎng)絡(luò)。”

全國(guó)建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開(kāi)拓用戶(hù)是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和石家莊市穩(wěn)定電銷(xiāo)專(zhuān)用卡模式，在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來(lái)自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過(guò)“話(huà)費(fèi)分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經(jīng)全國(guó)開(kāi)花，全國(guó)員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬(wàn)人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)。”蔣志祥說(shuō)。除此之外，化市場(chǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開(kāi)始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國(guó)的經(jīng)驗(yàn)帶給它們。“這些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大吸引力，對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營(yíng)商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場(chǎng)”。蔣志祥說(shuō)，與多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來(lái)做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專(zhuān)注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“在大眾用戶(hù)方面，我們一直沒(méi)有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說(shuō)，他清楚穩(wěn)定電銷(xiāo)專(zhuān)用卡辦理地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶(hù)的服務(wù)。基于以上，分享通信集團(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說(shuō)，公司先從一家小運(yùn)營(yíng)商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。