今年上半年，新冠肺炎疫情穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理從供需兩側(cè)對實體經(jīng)濟，尤其是中小企業(yè)造成巨大沖擊。怎樣確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定？如何發(fā)展隨意打電銷卡辦理新基建新動能？中國在5G研發(fā)上穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理哪些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？是否要換5G套餐和手機？就上述問題，工業(yè)和信息化部副部長辛國斌和中國信息通信研究院總工程師胡堅波在接受央視專訪時做出了回應(yīng)。保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定是非常需要緊迫解決的大問題對工信部而言，下半年Z大的挑戰(zhàn)是什么？工信部穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理副部長辛國斌回答央視提問時表示，先要保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，這是一個“非常需要緊迫解決的大問題”，還要幫扶中小企業(yè)發(fā)展，這事關(guān)能否“保住經(jīng)濟發(fā)展的源頭活水，保住我們就業(yè)的主戰(zhàn)場”。工信部如何支持中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展？擴大有效需求，保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)；推動技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進度如何？未來怎樣推進？當前我國5G基站建設(shè)進度超過預期，累計終端連接數(shù)7月底達到8800萬；下一步將以建設(shè)促應(yīng)用，以應(yīng)用帶建設(shè)，重點支持面向智慧醫(yī)療、虛擬企業(yè)專網(wǎng)、智能電網(wǎng)、車路協(xié)同車聯(lián)網(wǎng)等7大領(lǐng)域的5G創(chuàng)新應(yīng)用，促進越來越多的5G行業(yè)應(yīng)用落地見效。是否鼓勵大家換5G套餐和手機？中國信息通信研究院總工程師胡堅波認為，從終端角度來看，目前5G終端的選擇越來越多。截至7月底，我國大概有159款終端已獲得入網(wǎng)許可，中低端手機價格降到1500元以下。7月，手機出貨量大概是1400萬臺，其中60%都是5G手機。未來一段時間，用戶5G手機換機需求會逐步增加。5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋處于快速進展期，每周新增1.5萬個5G基站。目前，5G基站總數(shù)已超過40萬個，年底可能會超過60萬個，5G的范圍和深度都在不斷擴展。此外，胡堅波認為，對于消費者而言，還要考慮5G業(yè)務(wù)能夠帶來什么便利，比如5G和高清視頻、VR、AR的結(jié)合。很多網(wǎng)絡(luò)直播的新形態(tài)、新模式會在這個過程中不斷出現(xiàn)，從而增強用戶換5G手機的意愿。中國在5G研發(fā)上有哪些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？當前，中國在5G研發(fā)上有哪些優(yōu)勢，還有哪些挑戰(zhàn)需要突破？胡堅波認為，一是市場優(yōu)勢。消費互聯(lián)網(wǎng)時代培育了大量用戶群體，在移動支付、電子商務(wù)方面，中國在全球處于領(lǐng)先水平。未來，隨著整個5G從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我們在消費互聯(lián)網(wǎng)里的很多商業(yè)模式創(chuàng)新，都可以借鑒進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里。二是政策優(yōu)勢。5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初期投入很大，從中央到地方，都對5G建設(shè)高度關(guān)注，也對基站建設(shè)和用電給予了相關(guān)補貼穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理三是技術(shù)優(yōu)勢。我國在5G手機、5G系統(tǒng)、人工智能方面保持一定領(lǐng)先地位。同時，胡堅波也表示，從5G未來發(fā)展來看，我國還面臨很多挑戰(zhàn)，比如網(wǎng)絡(luò)不夠完善，需要進一步擴大網(wǎng)絡(luò)范圍、覆蓋深度。5G泛終端開發(fā)需要進一步加強，例如VR、AR或是穿戴式設(shè)備，這些對于增強5G體驗都非常有幫助。針對垂直行業(yè)，比如5G模組開發(fā)，需加大研發(fā)力度，降低模組的成本，使得5G可以在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等更大范圍廣泛應(yīng)用。

在8月3日舉辦的國新辦新聞發(fā)布會上，中國衛(wèi)星導航穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理系統(tǒng)管理辦公室主任、北斗衛(wèi)星常州市穩(wěn)定隨意打電銷卡導航系統(tǒng)新聞發(fā)言人冉承其表示，2020年我國衛(wèi)星導航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值有望超過4000億元。隨著5G到來，互聯(lián)網(wǎng)變成物聯(lián)網(wǎng)時代，北斗和5G等新興技術(shù)融合將催生出新的產(chǎn)業(yè)。下一步我國將進一步推動衛(wèi)星導航和5G、移動通信、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的融合，帶來新的穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理經(jīng)濟增長點。冉承其表示，10年來我國衛(wèi)星導航穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值年均增長20%以上，2019年達到3450億元，2020年有望超過4000億元。目前，國內(nèi)企業(yè)正在致力于將北斗的常州市穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理高精度應(yīng)用和5G在自動駕駛、互聯(lián)網(wǎng)汽車等方面的應(yīng)用進行融合。目前北斗系統(tǒng)在應(yīng)用和市場化發(fā)展方面已經(jīng)初具規(guī)模。冉承其指出，在芯片發(fā)展規(guī)劃上，中國企業(yè)非常有積極性。政府要營造一個好環(huán)境，提供政策，比如知識產(chǎn)權(quán)保護、優(yōu)惠政策、稅收政策、資金貸款的政策，鼓勵中國企業(yè)在芯片、北斗產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)加大支持、加大投入，把北斗產(chǎn)業(yè)鏈做得更完善。

8月18日消息，在今天舉行的“廣電5G大會”上，廣播電視網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理有限公司副總經(jīng)理曾慶軍表示：“廣電正在和其他行業(yè)伙伴推動700MHz大尺寸終端支持DLRx4天線的準，將確保700MHz大尺寸終端可實現(xiàn)DLRx4天線，接入速率及信號穩(wěn)定性將提升近一倍，實現(xiàn)系統(tǒng)性能突破，目前已成功立項。”作為廣電重要的頻譜資源就是700MHz，廣電現(xiàn)在是全球一具備2x30MHz以上頻譜資源的5G網(wǎng)絡(luò)運營商。700MHz覆蓋廣、穿透能力強，可以為多場景應(yīng)用提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，理論上700MHz的網(wǎng)能節(jié)省大量建網(wǎng)資本，基站的數(shù)量也大大減少。為此，廣電積極推動700MHz5G標準與產(chǎn)業(yè)成熟。從2019年9月份開始，廣電就推動在3GPP框架內(nèi)700MHz大帶寬的標準，目前700MHz大帶寬標準正式穩(wěn)定隨意打電銷卡寫入Rel-16標準，是全球5G低頻段（Sub-1GHz）大頻寬標準。而在廣電700MHz2x30MHzFDD技術(shù)標準完成僅三個月后，高通聯(lián)合廣電完成了全球首次700MHz2x30MHzFDD頻段大頻寬5G呼叫，并支持合作伙伴推出首批支持700MHz的商用終端，且覆蓋多個產(chǎn)品品類，面向豐富的應(yīng)用場景

為此，蔣志祥提出一個新的觀點，他認為移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機SIM卡才是真正意義上的入口，手機作為控制終端，通過SIM卡與用戶穩(wěn)定隨意打電銷卡辦理銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。我們有針對不同行業(yè)、不同消費群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會變現(xiàn)不同的價值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時候，就會為社會節(jié)省極大資源，并且因為這種分層分級的常州市穩(wěn)定隨意打電銷卡精準度，會讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說。以“SIM+”計劃為依托，分享通信集團構(gòu)建了“行業(yè)+平臺+終端+應(yīng)用”的移動互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強調(diào)流量分層的價值和平臺價值。比如，分享通信集團旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學生為對象，圍繞教育行業(yè)開展移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。“目前綠平臺有100多萬用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個面向教育群體的流量分層‘平臺’就會形成”。蔣志祥介紹，平臺內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動教育、移動家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當然，在這個過程中，分享通信集團不會獨享“市場蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。“SIM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運營商的社會價值，另一方面通過構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競爭，而且立足于更大的市場，創(chuàng)建了獨特持續(xù)的盈利模式。