你曾經喝過紅牛嗎？一句“困了累了喝紅牛”的廣告語，讓紅牛火遍了我國的大江南北。然而現在在市面上的紅牛，仔細觀察你會發現，是有三種的。雖然外包裝相似，但是在商標下面的小字卻略有不同，分別是紅牛維生素風味飲料、紅牛安奈吉飲料、紅牛維生素功能飲料，怎么會出現三種紅牛？那么這三種紅牛哪種是正版呢？

許書標、嚴彬二人合作，將紅牛引入中國

紅牛并不是我國的品牌，而是源于泰國天絲醫藥保健有限公司，由泰籍華人許書標在上個世紀七十年代創立，因為其中含有咖啡因，具有一定提神醒腦的功效，所以一經推出就受到卡車司機等經常熬夜人士的歡迎，隨著生產規模的擴大，紅牛很快就將市場擴張向了東南亞甚至歐洲。

1991年末，許書標回到海南考察，決心將紅牛引入中國。1995年，許書標遇到了后半生最重要的合作伙伴——嚴彬。兩人相識后達成了合作，嚴彬獲得了紅牛在中國的經營權，許書標為其提供商標使用權和技術支持，不參與任何經營管理，將紅牛在中國拓寬市場的任務全權交給了嚴彬。

當時我國在功能性飲料這一塊還是空白，甚至在商品目錄分類里都沒有這一項，嚴彬為了獲得許可四處奔走、拉投資。1995年，二人成立了紅牛維他命飲料有限公司。后來因為經營范圍的要求，在1998年，中國紅牛正式成立，許氏家族和嚴彬分別控股約66.8%和33.2%，為中外合資企業。

紅牛一經推出，就在我國的飲料市場掀起了一股熱潮，受到了熱烈的歡迎。2003年，銷售額就達到了10億元。

商標權到底為20年還是50年？

2012年，許書標去世，他的兒子許馨雄接管了天絲集團，而嚴彬在國內賺得盆滿缽滿，至此泰國紅牛和中國紅牛關系開始惡化。

2014年，泰國天絲集團開始著手對中國紅牛進行調查，2016年，許馨雄表示要收回紅牛商標在中國的使用權，而嚴彬表示，當時成立公司時，許書標和自己商議的商標使用權是50年，只是和外資一起成立公司，按照當時的政策只能為20年，但這并不代表公司只能使用經營20年。而許馨雄不承認這種說法，從此就“紅牛”這個商標使用權期限到底是20年還是50年的問題，兩家公司開始打起了為期4年的官司。

因為50年的商標使用權是當時許書標和嚴彬的口頭約定，拿不出任何紙質文件，于是法院判定商標使用權歸泰國天絲集團所有。不過中國紅牛并不就此偃旗息鼓，繼續就商標使用權上訴，同時要求泰國方面支付自己在中國37.53億元的品牌宣傳費。2019年11月25日，法院駁回了中國紅牛的要求。中國紅牛再次上訴，去年12月21日，最高人民法院宣布維持一審原判。這場曠日持久的商標權官司算是告一段落。

市面上出現了3種“紅牛”

在打官司的同時，兩家公司在商場上也開始了“PK”，泰國天絲推出了“紅牛維生素風味飲料”，和中國紅牛的“紅牛維生素功能飲料”只相差兩字，后續又推出了“紅牛安奈吉飲料”，這兩款飲料和中國紅牛放在一起，消費者不注意看根本發現不了任何區別，買到哪種完全是隨機事件。

泰國天絲集團就這樣搶占了一部分的中國紅牛市場。而中國紅牛也不甘示弱，開始創立自己的“戰馬”品牌，和紅牛的口味也相差無幾。在這兩家公司“斗牛之戰”如火如荼時，其他功能性飲料例如東鵬特飲也開始崛起，進入市場搶占市場份額。

其實這場轟動的“斗牛”之戰也并不是我國唯一一場知名品牌的商標之戰，另外比較知名就是王老吉和加多寶事件了。由這兩件商標權之爭我們可以知道，一個企業不管做得多大多強，一定要有自己的商標，否則一旦被撤回使用權，對整個企業都是難以承受的一次劫難。

加多寶集團失去了“王老吉”商標使用權后，又推出了紅罐“加多寶”，而中國紅牛目前并不愿意放棄自己經營了這么多年的“紅牛”。泰國天絲集團加大了對中國的投資，進一步占據中國的飲料市場，圍剿中國紅牛。而中國紅牛也不甘示弱，去年12月，中國紅牛公布，自己的銷售收入達到了242.01億元，25年累計的銷售額已經超過了2000億元，向公眾證明自身的經營仍然十分良好。

如今，67歲的嚴彬仍然活躍在商場上。今年8月份，華彬投資收購了萬里石集團持有的華彬快消有限公司20%股份，外界紛紛猜測這是否暗示了后續將有更大的舉動。這場斗牛之戰還未真正結束，究竟誰能最后成為贏家，還未可知。

你有發現市面上紅牛的區別嗎？

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