現在已經入駐官方，運營自己抖音藍V的品牌有，Adidas neo、小米手機、京東、網易、支付寶等品牌，不管他們現在做得怎么樣，能夠肯定的是：他們成為了第一波吃螃蟹的人，而帶給他們的報答是，招引了大量的用戶關注，成為風口上萬世矚目的對象。

可是抖音藍V不止是大品牌的戰場，其中也有很多中小品牌在抖音上“殺”出一條生路。根據《抖音企業藍V白皮書》的數據顯現，藍V粉絲量TOP10的賬號中，除了“adidasneo”外，其他賬號都是中小型企業藍V。

據我們分析得知，抖音的推薦算法機制，在一定程度上拉小了中小品牌和知名企業在制造能力、制造預算方面的差距。渾水才能摸魚，要是比及母嬰行業抖音營銷商業形式逐步成型，紅利也就隨之結束，可謂是占先機者得天下！

用“一抖”添補“雙微”空白區

現在仍是很多品牌還在糾結，母嬰行業是否要運營抖音藍V？

其實“雙微一抖”的品牌營銷形式已得到大都營銷人驗證和支撐。抖音藍V能夠帶給用戶更有歸屬、更為正統的認知，作為又一新式社交媒體，抖音能夠給品牌帶來更碎片化、更具視覺化的品牌內容輸出，添補了微信、微博端的空白區。

正如微博里的杜蕾斯、微信里的支付寶，沒火之前，你或許永遠不知道品牌還能和用戶這么玩。假如大膽去測驗更多新方式，那你會發現抖音營銷價值的空白區絕對巨大。

而且在抖音品牌主頁上，能夠幫助企業主做更多的商業表達，比方品牌信息（品牌定制頭圖、賬號頭像藍V身份認證、文字介紹）、轉化進口（品牌官網、電商）、內容聚合（論題挑戰賽內容聚合）、品牌視頻（支撐置頂）。再加上抖音共同的短視頻形式，品牌在抖音上的營銷方式比“雙微”更靈活。

以上便是巨人網絡通訊小編總結的關于母嬰行業到底要不要做抖音代運營的相關信息，如果想了解一下靠譜的抖音抖音代運營公司也能夠選擇和我們進行協作交流。

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