數字化浪潮洶涌而來，傳統行業內的企業沒有時間進行充足準備就被席卷其中。企業需要重建自己的能力來適應新經濟的發展要求，這主要表現在：對物聯網、人工智能等新興技術缺乏認知和掌握，與行業結合的應用能力有待提升，缺少業務/數據分析和IT/OT復合型人才，傳統多層級管理架構影響了企業的響應速度和敏捷性，內部的數據孤島，開放、鼓勵創新的企業文化的缺失，以產品為中心而非以客戶為中心的思維方式，等等。

例如，物聯網產業在第一產業領域的應用。第一產業領域應用主要是在農業領域，俗稱現代農業或精細化農業。將物聯網技術應用與獲取農業高產、優質和高效生產的技術體系，改變了傳統農業粗放型、經驗型生產方式，它主要依據農田土壤與環境狀況信息來確定對農業生產過程的管理。精細農業一般有農田GIS系統、農川GPS系統、農田信息采集系統、農業專家系統、智能農機具、環境監測系統組成。農業信息采集與智能農機具控制采用無線傳感器網絡技術。通過無線傳感器實時的采集土壤水分、組成、肥力、溫度、溫度、病蟲害等基礎信息。為實現土壤水分與植物生長狀態的分布式遠程灌溉，根據植物生長的需求的變量施肥提供準確的依據。

物聯網在農業上的應用目前主要體現在水利灌溉、農機具管理、溫室大棚管理、糧食倉儲、和農產品溯源等方面。其中作為農業高產重要手段的溫室大棚管理發展最為成熟。在溫室大棚生產、管理過程中，通過電磁感應傳感器、光譜傳感器、CNSS傳感器、紅外傳感器、霍爾傳感器對土壤重金屬含量、環境空氣濕度、土壤PK等含量信息進行采集，然后通過傳輸網絡傳輸到相應的數據庫系統，再到數據分析系統、最后從而實現農作物高效、優質、低耗的工業化生產方式。

還有農業物聯網技術發展較好的朗坤物聯網，重點開展物聯網技術在鮮活農產品質量安全追溯和“農超對接”中的應用，通過物聯網技術實現農產品在生產、加工、檢驗、物流、銷售全產業鏈上的全程監控，保障農產品在“農超對接”中質量安全和全面追溯。

物聯卡之家（）資訊指出，提供基于物聯網的智能服務，前期的軟硬件、人才的投資較大；而且由于邁向盈利的價值螺旋是個不斷探索的過程，需要相當長的時間，有著相當的投資風險。因此，在向服務轉型的過程中，企業需要兩條腿走路：立足于現有業務，同時探索新業務。對待不同的業務形態，企業可以采用多速業務規劃模式來管理企業的轉型。

針對傳統的成熟業務的改造，比如將現有產品改造成智能產品，提供基于產品的服務，企業可以采取以年為單位的規劃周期，并可利用利潤進行再投資，或者是小額的戰略性投資。而全新的物聯網應用服務，可以采用創新的數字化管理理念，將規劃、執行、修正做成以月為單位的管理方式，以更快的速度進行迭代。

由于物聯網相關的軟硬件成本在不斷降低，開發速度越來越快，這使得敏捷部署、快速迭代成為可能，企業投入的成本也可以控制在可承受的范圍之內。對待不同的業務形態，企業需要準確把握投資的時機、力度和方向，動態管理原有業務/新業務的投資流程及資金分配。對于新業務，企業也可以用企業風投的方式或成立新業務部門的方式和原有部門做隔離，減少對原有業務的影響和沖突，從而控制風險。比如英特爾就通過旗下風投資本集團Intel Capital投資物聯網業務，通用電氣成立了GE Digital統攬和數字化有關的業務。